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銷售部綜合管理崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的銷售部綜合管理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
銷售部綜合管理崗位職責(zé)1
1)負(fù)責(zé)協(xié)助銀行事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行日常事務(wù)的管理(事業(yè)部在深圳、北京、上海和成都有分公司及辦事處);
2)負(fù)責(zé)事業(yè)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào);
3)負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作的追蹤、監(jiān)控;
4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幾地業(yè)務(wù)工作及人員的.安排工作;
5)負(fù)責(zé)協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理做銷售制度的建設(shè)工作,包括銷售政策、提成、激勵(lì)和績(jī)效方案等;
6)負(fù)責(zé)事業(yè)部文檔管理工作;
7)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
銷售部綜合管理崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)銷售與采購(gòu)合同審核,及時(shí)提供合同編號(hào);
2.負(fù)責(zé)合同歸檔管理,將合同信息及時(shí)準(zhǔn)確的錄入相關(guān)內(nèi)部系統(tǒng);
3.在合同評(píng)審流程中審核合同關(guān)鍵要素;
4.合同、銷售的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析;
5.建立合同臺(tái)賬機(jī)制,及時(shí)提醒銷售進(jìn)行合同回收;
6.協(xié)助相關(guān)部門的'投標(biāo)工作。如合同資料提供、標(biāo)書(shū)打印等。
銷售部綜合管理崗位職責(zé)3
1.根據(jù)總部標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)行華東地區(qū)操作運(yùn)作流程的梳理和優(yōu)化;
2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);
3.管理各項(xiàng)目運(yùn)輸工作以及對(duì)承運(yùn)商的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;
4.對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作日常數(shù)據(jù)的收集匯總和監(jiān)控,負(fù)責(zé)運(yùn)作效率提升研究和項(xiàng)目推廣落地,進(jìn)行時(shí)效和品質(zhì)提升的研究改善工作;
5.協(xié)同總部完成運(yùn)營(yíng)整體布局和規(guī)劃相應(yīng)的'承接部分工作;
6.處理項(xiàng)目操作過(guò)程中的異常和突發(fā)應(yīng)急情況,及時(shí)解決客戶投訴與建議,確保客戶滿意度;
7.負(fù)責(zé)下屬員工的工作督促、改進(jìn)、跟蹤與評(píng)估。
銷售部綜合管理崗位職責(zé)4
1、承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)新品銷售任務(wù)指標(biāo)、客戶開(kāi)發(fā)指標(biāo);
2、根據(jù)銷售部各省份工作計(jì)劃,開(kāi)展分管地區(qū)產(chǎn)品推廣、客戶開(kāi)發(fā)、樣板點(diǎn)建設(shè);
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)代理商及客戶產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)政策培訓(xùn)工作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品臨床服務(wù)工作,收集臨床信息,為產(chǎn)品升級(jí)換代提供數(shù)據(jù)支持;
5、協(xié)助處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及售后服務(wù)工作,向客戶提供技術(shù)支持服務(wù);
6、負(fù)責(zé)醫(yī)院信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集、產(chǎn)品調(diào)研等工作;
7、其他臨時(shí)工作
銷售部綜合管理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)新金融(信貸公司、消費(fèi)金融,P2P等)行業(yè)大客戶的銷售經(jīng)驗(yàn),提升用戶體驗(yàn)和客戶滿意度;
2、了解大客戶業(yè)務(wù)發(fā)展變化,深度了解客戶需求,結(jié)合公司優(yōu)勢(shì)給出解決方案;
3、主動(dòng)實(shí)時(shí)反饋客戶問(wèn)題,協(xié)調(diào)公司資源解決問(wèn)題;并推動(dòng)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)改進(jìn)服務(wù);
4、向客戶及時(shí)推送公司新產(chǎn)品,促進(jìn)大項(xiàng)目合作;
5、分析潛在行業(yè)熱點(diǎn)及趨勢(shì),并提出前瞻性的行業(yè)開(kāi)發(fā)建議;
6、從行業(yè)及客戶需求出發(fā),提出公司產(chǎn)品的'開(kāi)發(fā)、改善建議,并促進(jìn)產(chǎn)品部門實(shí)施落地。
銷售部綜合管理崗位職責(zé)6
1、分析識(shí)別重要客戶群體,作出分類
2、有效的計(jì)劃和利用銷售資源全方位服務(wù)重要客戶
3、制定重要客戶銷售政策和價(jià)格體系
4、分析重要客戶市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和商業(yè)計(jì)劃
5、提供重要客戶的增值服務(wù)
6、控制收款帳齡,客戶財(cái)務(wù)狀況以及庫(kù)存情況,作出風(fēng)險(xiǎn)分析
7、組織開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng)維護(hù)重要客戶關(guān)系,達(dá)成雙贏
8、改善整體服務(wù)追求客戶最大滿意度
銷售部綜合管理崗位職責(zé)7
1、日常銷售管理:主要涉及保增長(zhǎng)、促盈利、提升組織效率三方面的工作,具體包括市場(chǎng)格局、市場(chǎng)目標(biāo)、專項(xiàng)行動(dòng)、盈利提升、存量經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)計(jì)劃、賦能培訓(xùn)、KPI管理等;
2、重大項(xiàng)目管理:組織重大項(xiàng)目分析會(huì),研討項(xiàng)目核心要素并制定策略及措施,落實(shí)拓展策略、競(jìng)爭(zhēng)策略,制定措施和推演戰(zhàn)法;管理重大項(xiàng)目標(biāo)前引導(dǎo)、投標(biāo)、標(biāo)后澄清、交付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實(shí)情況和風(fēng)險(xiǎn);
3、競(jìng)爭(zhēng)管理:競(jìng)爭(zhēng)洞察,項(xiàng)目進(jìn)展,政策優(yōu)化、獎(jiǎng)懲落實(shí)等;
4、格局沙盤管理:制定管理規(guī)則,例行監(jiān)控、分析并輸出變化趨勢(shì),支撐領(lǐng)導(dǎo)決策;
5、市場(chǎng)洞察及預(yù)判:新領(lǐng)域、傳統(tǒng)領(lǐng)域、競(jìng)爭(zhēng)等方面的系統(tǒng)性、針對(duì)性專題研究及預(yù)判;
銷售部綜合管理崗位職責(zé)8
1、快速熟悉長(zhǎng)城e采平臺(tái)的`功能和集團(tuán)型企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù);
2、獨(dú)立開(kāi)發(fā)新客戶,收集客戶信息,挖掘客戶需求,建立和維護(hù)穩(wěn)定的客戶關(guān)系,及時(shí)有效地為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)以保證客戶滿意度;
3、準(zhǔn)確分析客戶需求,配合項(xiàng)目實(shí)施人員為客戶做針對(duì)性產(chǎn)品演示及技術(shù)解決方案;
4、負(fù)責(zé)與客戶商務(wù)條款的的制定,談判,簽訂銷售合同,負(fù)責(zé)合同正常如期履行,并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng);
5、收集營(yíng)銷信息及用戶意見(jiàn),對(duì)公司銷售策略、服務(wù)等提出參考建議;
6、完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)和任務(wù)。
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