工程部經理的崗位職責（精選10篇）

　　在不斷進步的時代，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編整理的工程部經理的崗位職責（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　工程部經理的崗位職責1

　　1、通用職責:

　　1)負責部門管理制度、工作標準、業(yè)務流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

　　2)負責根據城市公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;

　　3)負責下屬員工的工作安排,并對下屬進行工作指導、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;

　　4)參與公司經營決策,負責跟進本部門責任事項的落實,代表本部門進行跨部門間的協(xié)調與溝通;

　　5)負責本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓、績效管理、薪酬調整建議、晉升配置建議等;

　　6)負責組織完成上級領導交辦的`其他工作。

　　2、專業(yè)職責:

　　1)參與項目前期規(guī)劃方案、單體方案及初步設計,提出意見或建議;

　　2)組織項目權限范圍內的土建施工圖設計單位選擇與管理、對接;

　　3)組織項目權限范圍內的土建施工圖設計任務書編制、設計成果審核等;

　　4)組織項目材料設備選型定板,按權限報批后實施;

　　5)組織項目設計變更、工程變更及簽證工作;

　　6)組織項目工程計劃管理工作,監(jiān)督工程進度計劃的實施,統(tǒng)計計劃執(zhí)行情況,上報統(tǒng)計結果和處理意見,進行及時的糾偏;

　　7)參與并協(xié)助工程招投標和設備、材料采購招投標工作,協(xié)助辦理相關手續(xù);

　　8)監(jiān)督施工單位的工程質量和工程進度,監(jiān)督施工進度、質量和安全文明;

　　9)嚴格執(zhí)行合同,嚴格執(zhí)行內部管理流程,做好工程建設成本控制;

　　10)組織執(zhí)行工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,處理相關糾紛、索賠等事宜;

　　11)審核施工組織設計、重大施工方案、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則等;

　　12)督導項目現(xiàn)場的工程綜合管理,包括進度、質量、安全文明、現(xiàn)場成本控制等工作

　　13)參與竣工驗收,負責監(jiān)督驗收整改方案的落實;

　　14)指導并參與施工過程中現(xiàn)場周邊各種關系的處理;

　　15)審核、上報工程周/月報,督導項目開發(fā)相關信息的整理、歸集、報送;

　　配合投資開發(fā)部進行大、小市政工程的報建工作和負責工程建設過程中各配套工程的驗收工作。

　　工程部經理的崗位職責2

　　1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息。

　　2、設計管理：統(tǒng)籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規(guī)劃建議。審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統(tǒng)籌管理第三方設計單位。審核項目的主要材料設備選型定板。

　　3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認。主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家咨詢會議。參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證。定期組織巡檢工程實施設計效果。

　　4、工程管理：統(tǒng)籌工程進度、質量、安全管理。組織編制項目工程類關鍵節(jié)點計劃。審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執(zhí)行。

　　5、施工監(jiān)控：審核項目施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃，對工程進度進行動態(tài)管理，審核工程月報。

　　6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價。審核動態(tài)成本報告及權限范圍內目標成本調整。組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作。統(tǒng)籌成本信息數據庫的'建立、更新與維護工作。參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告。統(tǒng)籌供應商管理工作，審核供應商信息。

　　7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

　　工程部經理的崗位職責3

　　1、在項目經理的直接領導下負責小區(qū)有關工程各項工作的具體實施;

　　2、熟悉和遵守國家有關小區(qū)各種設備、設施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

　　3、負責協(xié)調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

　　4、負責執(zhí)行公司工程部下達的各項任務,并監(jiān)督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經理和公司工程部;

　　5、積極配合國家有關部門對小區(qū)特種設備、設施的檢查工作;

　　6、負責協(xié)調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項工程問題的處理;

　　7、負責向項目經理提出公司管理方面的合理化建議;

　　8、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經理提交工程部工作總結;

　　9、負責組織人員配合公司工程部對小區(qū)內物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

　　10、負責向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設備、設施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;

　　11、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規(guī)定;

　　12、負責小區(qū)內所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調;

　　13、負責工程保修、特殊設備的保養(yǎng)、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的'全過程;

　　14、負責小區(qū)已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定;15、負責監(jiān)督小區(qū)各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規(guī)操作進行及時處理;

　　16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;

　　17、負責組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗收和交接工作,負責住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;

　　18、負責組織實施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統(tǒng)可靠性試運行;

　　19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

　　工程部經理的崗位職責4

　　1、在公司分管副總經理和總經理的直接領導下全面負責本部門的綜合工作。

　　2、負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

　　3、負責對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。

　　4、嚴格按照國家法律、法規(guī)、技術標準和相關工程合同監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的工程建設活動，協(xié)助項目部、監(jiān)理單位對工程建設實施過程中的質量、進度、投資的監(jiān)督、檢查和管理，督促設計、監(jiān)理、施工單位按合同要求完成相關工作。

　　5、協(xié)調各單位的關系，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。

　　6、配合技術部做好工程圖紙，技術資料的管理，協(xié)助設計單位做好有關工程圖紙的解釋和說明，使施工單位正確理解設計意圖，協(xié)調解決施工期間出現(xiàn)的設計問題。

　　7、審查監(jiān)理單位審核后的工程施工組織設計和施工方案，并監(jiān)督其實施。

　　8、積極配合項目部、監(jiān)理單位對施工過程中的施工質量進行控制，嚴把質量關。

　　9、審核由監(jiān)理單位審核后提交的設備材料采購計劃，配合參與設備材料采購的招標和合同談判工作。

　　10、審核監(jiān)理單位提交的施工方已完成的'工程計量及工程進度款結算報表，簽署意見后報項目部審批支付。

　　11、由項目部授權及時確認圖紙變更及時安排實施。

　　12、負責在建工程施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保、文明施工管理，監(jiān)督執(zhí)行各相關安全文明施工措施的落實檢查。

　　13、參加工程例會并提出有關建議，及時就工程進度、質量、投資等事項向項目部匯報各項工作。

　　14、負責工程中間交接和竣工驗收工作。

　　15、完成項目建設指揮部交給的其它工作。

　　工程部經理的崗位職責5

　　1、貫徹落實公司制定的各項規(guī)章制度，組織、計劃、控制、協(xié)調、管理本部門的工作。

　　2、貫徹落實國家和地方有關建筑裝飾裝修工程施工的法律法規(guī)和政府有關行政主管部門的規(guī)定。

　　3、起草本部門的`各項管理制度。

　　4、辦理工程款的支付手續(xù)，核查公司應扣的各項費用，掌握工程款的使用動向和控制資金使用風險

　　5、組織對項目負責人進行評價。

　　6、協(xié)調各項目負責人和公司各部門的關系。

　　7、組織本部門人員按照公司的規(guī)定調配管理人員到現(xiàn)場實施監(jiān)管、服務和對工程項目進行現(xiàn)場安全、質量檢查。

　　8、對存在問題的工程項目，查明原因、采取對策，實行重點跟蹤管理。

　　9、負責工程資料收集、整理的檢查督促工作，公司的貫標及評優(yōu)工作。

　　10、組織本部門人員每月進行一次綜合考評；

　　11、檢查、督促現(xiàn)場技術負責人經濟簽證的數量、質量和及時性。

　　12、組織工程部相關人員進行項目竣工驗收的初驗工作。

　　13、組織項目投標報價、成本測算的編制整理工作。

　　14、分包隊伍的工作量審核工作。

　　工程部經理的崗位職責6

　　1、全面負責本部門的各項日常工作;

　　2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;

　　4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

　　5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的'工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

　　10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效;

　　12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

　　13、負責工程成本預算及審核工程款;

　　14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協(xié)調并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調;

　　15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

　　17、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規(guī)定;

　　18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

　　工程部經理的崗位職責7

　　1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;

　　2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;

　　3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓;

　　4、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的'項目組織人員進行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

　　工程部經理的崗位職責8

　　1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執(zhí)行有關工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標任務。

　　2、建立健全工程設備的運行和操作程序，確保設備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質服務和良好的工作環(huán)境。

　　3、根據酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的`運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，并嚴格控制工程運行和維修費用。

　　4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進行。

　　5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。

　　6、經常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

　　7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。

　　8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

　　9、負責建立工程部各部門崗位職責。

　　10、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

　　工程部經理的崗位職責9

　　1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調工程部與其他部門的工作聯(lián)系。

　　2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

　　3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業(yè)務流程。

　　4.領導進行新產品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。

　　5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂，并對所產生的`工程文件進行批準。

　　工程部經理的崗位職責10

　　1.協(xié)助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

　　2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

　　3.根據公司的經營管理目標和任務統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

　　4.貫徹執(zhí)行董事會對有關工程建設方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

　　5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

　　6.負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。

　　7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的`正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。

　　8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

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