工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用23篇）
在當(dāng)下社會，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 1
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)系統(tǒng)日常運(yùn)維、問題跟進(jìn)、測試、培訓(xùn)工作
2.獨(dú)立完成業(yè)務(wù)分析、功能設(shè)計、需求文檔等工作
3.負(fù)責(zé)版本范圍規(guī)劃及項(xiàng)目范圍管理工作
4.完成上級交辦的其他任務(wù)
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 2
1.負(fù)責(zé)工程設(shè)備部全面管理工作。
2.負(fù)責(zé)組織制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程;負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)的廠房、設(shè)備有關(guān)驗(yàn)證工作;
3.制定相關(guān)的工作計劃，并安排對工作計劃的組織實(shí)施，保證所有廠房設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與運(yùn)轉(zhuǎn)是在文件規(guī)定的條件下進(jìn)行的，如維修保養(yǎng)計劃表、儀器儀表計量計劃表。
4.合理調(diào)配本部各崗位人員，負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)的.設(shè)備、儀器、公用工程、安全、消防、環(huán)保的管理工作，依據(jù)相關(guān)管理制度，組織落實(shí)。
5.定期組織廠房設(shè)備分析總結(jié)。
6.定期組織安全消防環(huán)保培訓(xùn)與檢查，并監(jiān)督管理執(zhí)行情況。
7.定期巡查現(xiàn)場的硬件設(shè)施，時時掌握運(yùn)行狀態(tài)并實(shí)施監(jiān)督服務(wù)職責(zé)。
8.負(fù)責(zé)公司有關(guān)大中小改擴(kuò)建項(xiàng)目，合理進(jìn)行并實(shí)施控制與項(xiàng)目管理。
9.負(fù)責(zé)并帶領(lǐng)實(shí)施硬件設(shè)施更新、技改，不斷精進(jìn)。
10.制定并執(zhí)行部門的財務(wù)預(yù)算計劃。
11.負(fù)責(zé)五金備件、電工器材的采購計劃的審核工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
12.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、置換及報廢處理。
13.組織、參與設(shè)備的設(shè)施事故的搶修工作。
14.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程設(shè)備部的日常管理工作及其他有關(guān)事宜。
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1、負(fù)責(zé)集團(tuán)設(shè)計工程全面管理及內(nèi)控，審定公司的工程管理制度和施工規(guī)范;
2、掌握寫字樓、超高層等建筑智能化工程的各項(xiàng)國家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握相關(guān)的政策和法規(guī);
3、指導(dǎo)建筑智能化工程的施工組織，包括材料、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、文檔、審計等;
4、負(fù)責(zé)文明施工和安全生產(chǎn);
5、為公司參與的`建筑智能化工程投標(biāo)項(xiàng)目提供支持和決策。
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1、參與項(xiàng)目立項(xiàng)、控制立項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，把控外觀、結(jié)構(gòu)、功能等方面的整體把控，組織評審;
2、下達(dá)工程指令，制定與調(diào)整樣品、打樣、試產(chǎn)計劃，審核工程圖稿及制圖。制定工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與流程，指導(dǎo)工程質(zhì)量管理。
3、組織設(shè)計輸出產(chǎn)品圖紙、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時、作業(yè)規(guī)范，編制新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書，工程技術(shù)文件、資料下發(fā)管理。
4、對生產(chǎn)工程制造技術(shù)的.統(tǒng)一跟蹤與指導(dǎo)，組織和統(tǒng)籌產(chǎn)品改良，指導(dǎo)作業(yè)效率及工藝改善工藝。謹(jǐn)慎應(yīng)對客戶投訴技術(shù)缺陷。
5、組織和統(tǒng)籌產(chǎn)品樣品打樣，建立部門打樣記錄并建立初步生產(chǎn)工藝資料，為產(chǎn)品量產(chǎn)提供技術(shù)支持。
6、制定產(chǎn)品加工用料明細(xì)與材料、周期計量標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算。
7、負(fù)責(zé)工藝革新，新設(shè)備導(dǎo)入，自動化設(shè)備導(dǎo)入
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1、負(fù)責(zé)定期制定本部門招聘計劃、培訓(xùn)計劃、采購計劃等工作;
2、負(fù)責(zé)組織開展工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理;
3、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序;
4、負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施節(jié)能降耗方案和措施;
5、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的`業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門員工進(jìn)行考核;
7、負(fù)責(zé)洽談、評詁、監(jiān)督工程外委托項(xiàng)目，組織對外委工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
8、負(fù)責(zé)各商鋪的裝修管理，審批商鋪的裝修方案、圖紙。
9、負(fù)責(zé)兼管保潔和秩序兩個部門。
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1.組織全程從開工許可證、消防報審等施工過程中全部報批工作，到竣工驗(yàn)收及工程竣工備案結(jié)算工作;
2.組織實(shí)施進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、成本控制等生產(chǎn)管理和現(xiàn)場管理;
3.參與項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)工作，審核招標(biāo)文件中有關(guān)土建工程的技術(shù)文件，和評標(biāo)工作，提出合理化建議;
4.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理及審核工程設(shè)計變更，概預(yù)算調(diào)整，合同額增補(bǔ)，驗(yàn)收計價等工作;
5.負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控，協(xié)調(diào)各施工單位、監(jiān)理單位配合電力相關(guān)部門的驗(yàn)收，并完成后續(xù)的`整改工作;
6.現(xiàn)場隨時檢查施工進(jìn)度與工程質(zhì)量情況，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量;
7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系(包括上海以外的建設(shè)項(xiàng)目)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持團(tuán)隊(duì)和諧的氣氛，實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的目標(biāo)。
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 7
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，有計劃、有步驟地拓展商戶并增長交易量；
2、針對銷售目標(biāo)進(jìn)行分解和實(shí)施，制訂可執(zhí)行的市場策略，根據(jù)不同目標(biāo)客戶需求，制定業(yè)務(wù)拓展方案且跟進(jìn)客戶后續(xù)落地計劃；
3、能根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、目標(biāo)市場動態(tài)、行業(yè)變化以及競爭對手情況，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供營銷策劃方案，以保持企業(yè)和品牌的市場有利位置；
4、結(jié)合市場動態(tài)，提出新產(chǎn)品需求并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場開拓；
5、建立與維護(hù)與行業(yè)資源的.良好合作關(guān)系。
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1、負(fù)責(zé)與銀行保險、基金證券、支付機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融等合作金融機(jī)構(gòu)客戶溝通，獲取客戶在大數(shù)據(jù)方面的需求，進(jìn)行公司相關(guān)平臺類產(chǎn)品的.業(yè)務(wù)拓展；
2、負(fù)責(zé)客戶談判、業(yè)務(wù)提案文檔編寫、簽約及相關(guān)后續(xù)維護(hù)事宜；
3、負(fù)責(zé)收集、反饋有關(guān)市場信息，開展市場調(diào)研，分析市場動向；
4、配合公司產(chǎn)品、運(yùn)營人員對產(chǎn)品需求進(jìn)行分析，結(jié)合市場情況推出設(shè)計方案，實(shí)時提供市場分析，提供競相及合作者動態(tài)反饋，定期完成市場方案總結(jié)。
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1、執(zhí)行集團(tuán)公司和商務(wù)部的各種文件、規(guī)章制度和政策；
2、管理轄區(qū)內(nèi)貨物、發(fā)票，促使貨款及時回籠，控制應(yīng)收指標(biāo)，降低市場運(yùn)行成本和運(yùn)行風(fēng)險；
3、建設(shè)、維護(hù)轄區(qū)內(nèi)二級商業(yè)渠道，控制商業(yè)價格；
4、管理省區(qū)內(nèi)商務(wù)憑證，參與商業(yè)賬務(wù)核對及商業(yè)賬務(wù)管理；
5、完成上級臨時下達(dá)的.工作任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)合作門店的拓展以及商戶店鋪運(yùn)營。
2、通過陌拜、電話溝通等形式和區(qū)域內(nèi)的汽修、洗車門店促成合作
3、負(fù)責(zé)所在區(qū)域合作門店的日常關(guān)系維護(hù)以及售后客訴處理。
4、負(fù)責(zé)所在區(qū)域市場以及行業(yè)發(fā)展趨勢的.信息收集與調(diào)研。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 11
（1）根據(jù)公司及部門業(yè)務(wù)發(fā)展方向，完成個人指標(biāo)；
�。�2）與客戶建立、維系良好的'合作關(guān)系；
（3）負(fù)責(zé)建設(shè)部門、單位的注冊、備案工作；
�。�4）負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集和篩選，組織完成投標(biāo)工作；
�。�5）負(fù)責(zé)合同評審、簽訂、履行及相關(guān)管理工作；
�。�6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 12
1、根據(jù)大客戶發(fā)展規(guī)劃和年度大客戶開發(fā)目標(biāo)，開拓和挖掘大客戶群體。
2、根據(jù)部門運(yùn)營管理規(guī)劃，定期拜訪維護(hù)客戶關(guān)系，搜集大客戶市場資源，建立客戶資料庫。
3、根據(jù)大客戶資源管理要求，定期對大客戶進(jìn)行統(tǒng)計分析和價值評估，編制大客戶評估分析報告。
4、根據(jù)大客戶日常管理，及時跟進(jìn)日常維護(hù)工作和各項(xiàng)售后服務(wù)事宜，提升客戶滿意度，跟進(jìn)日常微信群維護(hù)。
5、根據(jù)大客戶業(yè)務(wù)運(yùn)營規(guī)劃，及時跟進(jìn)合作平臺的維護(hù)和訂單流程處理。
6、根據(jù)大客戶業(yè)務(wù)需求及流程，制定大客戶合作方案。
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 13
1、了解商業(yè)客戶的.業(yè)務(wù)需求，建立良好的客情關(guān)系。
2、維護(hù)公司商業(yè)渠道暢通，完成公司產(chǎn)品在商業(yè)渠道中的鋪貨及商業(yè)調(diào)撥工作。
3、建立和維護(hù)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，保證公司貨物、資金的安全，負(fù)責(zé)公司應(yīng)收貨款工作。
4、負(fù)責(zé)簽訂一二級商業(yè)客戶協(xié)議及銷售流向、商業(yè)及業(yè)務(wù)人員費(fèi)用兌付工作。
5、負(fù)責(zé)與商業(yè)開票員對接終端計劃報貨開單工作，做好貨物庫存盤點(diǎn)相關(guān)工作。
6、與公司銷售部門協(xié)調(diào)配合其他日常工作。
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 14
1、年度任務(wù)制定，完成月度及年度既定指標(biāo)；
2、各項(xiàng)促銷方案的制定、實(shí)施及評估工作；
3、核心連鎖門店銷售額考核工作；
4、每月做好回款計劃，根據(jù)回款時間，安排對賬，確保準(zhǔn)時回款；
5、定期召開銷售匯報會議，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力；
6、制定商品管理制度，監(jiān)督、檢查、評估制度的'實(shí)施進(jìn)度。
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 15
1、針對OTC市場制定銷售計劃，合理實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)區(qū)域貨源保障和回款工作；
3、與客戶保持良好的關(guān)系，及時處理重要銷售問題，為銷售目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)提供保障；
4、每月總結(jié)區(qū)域銷售工作，收集、匯總本轄區(qū)內(nèi)競爭產(chǎn)品及市場經(jīng)營環(huán)境信息。
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)OTC藥房分銷商的開發(fā)，完成市場渠道開拓與銷售的工作；
2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的'銷售，擴(kuò)大市場占有率；
3、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，建立良好的合作關(guān)系；
4、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)等提出參考意見；
5、負(fù)責(zé)對渠道合作者提供持續(xù)支持，執(zhí)行渠道合作者的培訓(xùn)、售前協(xié)助、售后客戶服務(wù)和技術(shù)支持等。
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 17
1、施工方案的制定，施工材料清單制作并請購;
2、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理工作，對項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;
3、保證施工項(xiàng)目按照預(yù)定工期順利完成;
4、施工安全和質(zhì)量管理，控制成本;
5、工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收配合;
6、工程資料的.收集、整理、歸檔、保管。
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 18
1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的各項(xiàng)生產(chǎn)、計劃、預(yù)算等事項(xiàng)。
2.建立項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，文施管理及質(zhì)量管理制度。
3.建立定期或不定期的安全、質(zhì)量技術(shù)交底教育制度。
4.組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)熟悉圖紙，參加施工方案編制、圖紙會審工作，在施工中執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.組織好工地現(xiàn)場每日的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文施、消防、綜治等的檢查。
6.負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作。
7.做好與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理及分包單位的`溝通、協(xié)調(diào)。
8.熟悉工程合同內(nèi)容，做好合同落實(shí)及變更等工作。
9.合理分配并指導(dǎo)、監(jiān)督屬下員工按規(guī)范要求開展工作。
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 19
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
2、負(fù)責(zé)全公司物業(yè)和升級改造和設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)及維修。
3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)施工管理規(guī)定及安全施工管理。
4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各施工隊(duì)，對物業(yè)項(xiàng)目升級改造和戶外廣告的設(shè)計制做等。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司維修人員對各電梯、消防設(shè)備等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作。
工程商務(wù)經(jīng)理的`崗位職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目管理，在節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成項(xiàng)目報量、內(nèi)外部結(jié)算、質(zhì)保催收并按回款進(jìn)行安排發(fā)貨;
2、負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量;
3、跟進(jìn)項(xiàng)目工期進(jìn)度并根據(jù)進(jìn)度安排發(fā)貨;
4、負(fù)責(zé)工程施工過程中的售后及維修服務(wù);
工程商務(wù)經(jīng)理的.崗位職責(zé) 21
1、工程管理制度和體系建設(shè):制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、制度，并依據(jù)工程管理體系文件，檢查監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況;
2、工程計劃及進(jìn)度管理:包括計劃的'編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險預(yù)警;
3、現(xiàn)場管理:負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險檢查、預(yù)警與處理;
4、內(nèi)部合作管理:與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng)，解決設(shè)計、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 22
1、工程管理制度和體系建設(shè):制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、制度，并依據(jù)工程管理體系文件，檢查監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況;
2、工程計劃及進(jìn)度管理:包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險預(yù)警;
3、現(xiàn)場管理:負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險檢查、預(yù)警與處理;
4、內(nèi)部合作管理:與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的'相關(guān)重大事項(xiàng)，解決設(shè)計、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
工程商務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行管控；及時解決各類施工技術(shù)問題。
2、品質(zhì)督導(dǎo)與項(xiàng)目評估：制定品質(zhì)督導(dǎo)計劃，定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行品質(zhì)檢查與現(xiàn)場指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量問題監(jiān)督整改；
3、組織落實(shí)對已完工項(xiàng)目品質(zhì)的評價，對竣工項(xiàng)目進(jìn)行后評估，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的施工總結(jié)、交流學(xué)習(xí)，
4、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目后期管理的檢查、維護(hù)及評定；對項(xiàng)目經(jīng)理能力的.考核及對項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)飽和度的管控。
5、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：負(fù)責(zé)公司施工精細(xì)化管理手冊的編制、實(shí)施和修訂；編制和修訂公司工程管理規(guī)程及企業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)推進(jìn)各類標(biāo)準(zhǔn)化文件、工藝工法的執(zhí)行與落實(shí)；對現(xiàn)場施工人員及新員工的專業(yè)知識、技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
7、項(xiàng)目拓展及其他：負(fù)責(zé)對意向投標(biāo)項(xiàng)目的溝通和對接；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理的考察。
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