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行政部副總崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-09-19 13:11:17 崗位職責(zé) 我要投稿

行政部副總崗位職責(zé)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的行政部副總崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

行政部副總崗位職責(zé)

行政部副總崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)商場日常的經(jīng)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)商場計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查,常務(wù)副總崗位職責(zé)。

  2、掌握商場的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。 3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持商場種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 6、了解和分析商場需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展商場前景的責(zé)任。 7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)商場工作方向。 9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

  2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情況的'方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、了解和分析單位需求,制度營銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

  9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

行政部副總崗位職責(zé)2

  根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),組織擬定生產(chǎn)工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

  對(duì)公司供應(yīng)、技術(shù)研發(fā)部、設(shè)備管理部、生產(chǎn)車間的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督直接下屬的工作,明確其崗位職責(zé),合理調(diào)配人員,加強(qiáng)思想教育,對(duì)下屬進(jìn)行績效考核。

  處理好公司供應(yīng)與外界的關(guān)系,維護(hù)公司形象。

  負(fù)責(zé)擬定采購計(jì)劃,對(duì)采購合同進(jìn)行評(píng)審,對(duì)采購物資的價(jià)格進(jìn)行確認(rèn),并在物料合格的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制采購成本。

  組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審、建立健全供應(yīng)商檔案,及時(shí)向質(zhì)量管理部反饋相關(guān)信息。

  負(fù)責(zé)完成新品種開發(fā)的相關(guān)工作。

  協(xié)助營銷中心完成包裝的設(shè)計(jì)、采購工作。

  對(duì)庫存物料按GMP管理體系進(jìn)行管理。嚴(yán)格對(duì)毒麻、精放、細(xì)貴藥材、危險(xiǎn)品等特殊物料管理和監(jiān)控。

  負(fù)責(zé)所管部門GMP管理體系的全面貫徹實(shí)施。

  根據(jù)各部門的采購計(jì)劃,組織采購并保證到貨的及時(shí)性。

  負(fù)責(zé)監(jiān)視、測量設(shè)備的管理工作,對(duì)及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證公司的統(tǒng)一性。

  負(fù)責(zé)擬定生產(chǎn)設(shè)備的采購計(jì)劃、大、中型設(shè)備的維修計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備配件、易損件采購計(jì)劃的審批。

  負(fù)責(zé)保障生產(chǎn)設(shè)備的正常安全運(yùn)行。

  完成董事長交辦的其他工作。

  領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  對(duì)供應(yīng)、產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、固體車間、提取車間、口服液車間工作目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。

  對(duì)采購物料的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

  對(duì)下屬遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量、安全管理及對(duì)公司影響負(fù)責(zé)。

  主要權(quán)力

  有對(duì)供應(yīng)、產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、固體車間、提取車間、口服液車間工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

  有對(duì)直接下屬提出聘用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

  在董事長授權(quán)范圍內(nèi),有采購價(jià)格決定權(quán)和付款計(jì)劃的審批、控制權(quán)

  根據(jù)公司物資采購分類授權(quán)辦法,在授權(quán)范圍內(nèi),有對(duì)物資采購計(jì)劃、內(nèi)容、價(jià)格、采購時(shí)間、方式等有控制權(quán)和審批權(quán)。

  管轄范圍

  公司供應(yīng)、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備管理、生產(chǎn)涉及的全部區(qū)域。

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