建筑施工員崗位職責集錦
在現(xiàn)在的社會生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的建筑施工員崗位職責集錦，希望對大家有所幫助。
1、首先明確項目施工范圍，進行現(xiàn)場勘察，了解現(xiàn)場情況，保證現(xiàn)場三通；
2、參加現(xiàn)場會，接受設計師設計交底，到現(xiàn)在進行圖紙復核，對圖紙進行完善和優(yōu)化；
3、進場前準備工作，針對項目制作施工組織設計（包括施工方案、施工進度計劃和施工平面圖）。在現(xiàn)場制作臨建設施，在現(xiàn)場入口處懸掛五版一圖，在四口懸掛警示標志。準備施工日志，開工后每天根據(jù)項目施工情況進行施工記錄；
4、現(xiàn)場杜絕一切安全隱患存在。針對現(xiàn)場四口、五臨邊采取安全防護措施，避免安全事故；
5、在現(xiàn)場合理布置消防設施，在通道內每隔35米放置一只滅火器，在每個樓層公共區(qū)域放置一組滅火器及一組消防沙箱，同時保證各樓層消防栓正常使用；在臨時木工間，油漆間，木、機具間及材料庫房各設兩只滅火器；
6、當發(fā)生安全、質量事故時，要求施工人員及時向公司報告，積極組織人員進行處理，減少損失；并且通報監(jiān)理單位及建設單位。
7、在現(xiàn)場設置臨水、臨電（對臨電采取三級保護）設施。
8、按工人需求計劃組織施工隊進場，進行技術交底和安全交底，保證施工隊明確施工范圍、施工方案、質量要求及工期要求，按規(guī)范要求施工，保證工程進度和質量；
9、按材料需求計劃組織施工材料進場，對進場材料進行驗收，不合格材料堅決清退。合理存放材料，避免材料損失�，F(xiàn)場實行限額領料制度；
10、按機械設備需求計劃組織施工機械設備進場，保證施工機械設備具備施工效能。不準機械設備“帶病”使用，保證施工安全；
11、保證施工隊正確使用勞動保護用品，杜絕傷亡事故；
12、對材料進行報驗，經(jīng)監(jiān)理批準后，方可使用；
13、大面積施工前，要制作樣板間，經(jīng)各方驗收合格后封樣，方可組織大面積施工；
14、在施工之前進行量尺放線，合理劃分施工段，在可施工的`作業(yè)面上按施工進度計劃組織專項施工隊進行流水施工，保證施工進度要求，專項施工隊完成一個施工段后，轉入下一個施工段施工。施工員針對每個工序進行巡檢，保證施工質量；
15、項目部按付款計劃及時結算施工隊的工資及供應商的材料款；
16、針對工程設計變更進行簽證，及時索賠；
17、針對隱蔽工程進行專項驗收，保證隱蔽工程驗收合格之后進行下道工序施工；
18、針對現(xiàn)場臨水、臨電進行定期檢查，保證施工安全；
19、針對現(xiàn)場一、二、三級動火執(zhí)行審批制度，不經(jīng)審批不準動火。施工現(xiàn)在內不準吸煙，違者罰款，直至清場；
20、不準使用氣釘槍和射釘槍向人射擊；
21、施工現(xiàn)場內對成品要進行保護，避免二次污染；
22、隨時接受業(yè)主及監(jiān)理的檢查。準時參加業(yè)主及監(jiān)理組織的現(xiàn)場工作會議。
23、積極組織監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術負責人及施工管理人員針對檢驗批、分項目工程、分部工程驗收，作好驗收記錄；
24、單位工程完工后，組織建設單位負責人、總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、設計單位負責人及項目管理人員進行項目驗收，保證驗收一次合格，爭取優(yōu)秀率為85%，為業(yè)主提供精品工程。
25、驗收合格后，積極組織施工資料移交，進行工程款結算，保證工程款回收；
26、按規(guī)范及合同要求對項目進行保修，定期回訪。
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