項目技術負責人崗位職責

時間：2023-04-12 09:17:00 崗位職責我要投稿

項目技術負責人的崗位職責推薦度：
項目技術負責人崗位職責推薦度：
工程項目技術負責人崗位職責推薦度：
建設項目技術負責人崗位職責推薦度：
建設單位項目技術負責人崗位職責推薦度：
相關推薦

項目技術負責人崗位職責15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多場合都離不了崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的項目技術負責人崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目技術負責人崗位職責15篇

項目技術負責人崗位職責1

　　1、貫徹執(zhí)行國家技術政策、規(guī)范及標準，在項目經(jīng)理的領導下，對本項目的'技術管理工作負責；

　　2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業(yè)設計，主持編制本項目的質(zhì)量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底；

　　3、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執(zhí)行施工組織設計和各類技術措施。

　　4、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

　　5、指導督促各施工班組的技術、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。

　　6、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

　　7、辦理項目設計變更、技術核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。

　　8、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務。

項目技術負責人崗位職責2

　　一、執(zhí)行相關安全技術標準、規(guī)范、規(guī)程，落實項目安全技術質(zhì)量管理制度，指導和監(jiān)督項目技術、安全事務，保障項目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。

　　二、負責編制施工組織設計、冬雨季施工方案、重點和難點的技術方案，并能保證切實可行且通過監(jiān)理或業(yè)主的審批。

　　三、負責施工前的圖紙會審、制定技術做法，對施工圖中存在的不合理的施工技術問題進行全面匯總并上報，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；

　　四、依照公司質(zhì)量方針和項目既定質(zhì)量目標，根據(jù)項目特點及相關行業(yè)規(guī)范編制分部分項工程、特殊施工過程的技術交底和專項作業(yè)指導書，并負責貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；

　　五、負責本項目部相應的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運行與控制工作，負責對本項目部人員的培訓、監(jiān)督、考核管理工作；

　　六、負責現(xiàn)場安全、技術、質(zhì)量施工問題的處理組織工作。負責審查施工員、技術員上報的施工方案，并簽發(fā)意見。

　　七、負責施工現(xiàn)場的管理工作，處理施工現(xiàn)場技術方面的問題，提高施工質(zhì)量。指導各勞務分包單位或?qū)I(yè)分包隊伍的技術工作，并對其出現(xiàn)的技術難題進行協(xié)調(diào)解決。

　　八、負責監(jiān)督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作；

　　九、負責監(jiān)督施工隊伍按照設計文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負責督促工程質(zhì)量復查。

　　十、負責組織隱蔽工程的驗收、單體工程驗收、綜合驗收及備案工作。

　　十一、嚴格監(jiān)督進場材料和半成品質(zhì)量，按照計劃進度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應。做好材料樣品管理工作，

　　十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，負責對竣工工程做好竣工圖繪制工作。

　　十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對施工中出現(xiàn)的`質(zhì)量、技術問題進行商討解決，并對業(yè)主方面予以技術方面的支持；負責工程建設過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術協(xié)調(diào)。

　　十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務分包隊伍或材料供應商時，應就其施工技術水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術支持和意見，參與勞務隊伍、材料的招標工作，參與施工合同、采購合同的簽訂。

　　十五、負責項目施工過程中的全部工程資料，指導資料管理人員對施工準備階段、項目實施階段、項目驗收階段、項目竣工結算階段、項目整體移交階段、資料歸檔階段等各時期資料的編制、申報及匯總工作，監(jiān)督辦理好有關簽證手續(xù)。

　　十六、按時記錄建設日志，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù)，為竣工后的工程結算準備材。；

　　十七、在項目部中認真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團隊的意識。依照公司規(guī)定，制定項目部以及各管理人員的學習和培訓計劃，并定期組織一線施工人員進行針對性的技術培訓。

　　十八、帶領所屬員工恪守“廉潔奉公、終于職守” 的工作規(guī)范，杜絕不正之風和腐敗現(xiàn)象。全面負責本項目部工程施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和技術管理工作，具體處理與施工安全技術有關的問題。

　　十九、協(xié)助項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領導安排的其它臨時性工作。

項目技術負責人崗位職責3

　　工程部負責人華潤置地(廣州)有限公司廣州璟侖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,華潤廣州,華潤置地(廣州)有限公司,華潤置地(廣州)有限公司,廣州華潤,璟侖職責描述:

　　1.全面負責項目的工程管理,協(xié)助項目總經(jīng)理制定項目的工程計劃,并指導落實,監(jiān)督執(zhí)行,確保項目工程如期完成;

　　2.審核項目的工程進度、計劃執(zhí)行情況,組織監(jiān)督工程的施工質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;

　　3.負責工程管理質(zhì)量標準推行落地;參與重大質(zhì)量缺陷整改的方案制定和效果評估,建立預控措施;

　　4.參與項目重要技術方案的審核和技術疑難問題的'處理;

　　5.負責建立和完善項目工程管理體系,提升項目工程整體管理水平;

　　6.負責對員工的工作進行指導、監(jiān)督、培訓與協(xié)調(diào)等

　　任職要求:

　　1.本科及以上學歷,土木工程、工民建等相關專業(yè);

　　2.具有大型房地產(chǎn)企業(yè)5年以上工程負責人管理經(jīng)驗(內(nèi)部員工可放寬條件);

　　3.有完整項目經(jīng)歷;

　　4.具有較強的團隊管理和組織搭建能力;

　　5.有較強的突發(fā)事件處理能力。

項目技術負責人崗位職責4

　　職責：

　　1. 負責項目現(xiàn)場的研發(fā)團隊的管理與建設，如招聘技術把關，日常任務分工、資源調(diào)配等工作;

　　2. 負責現(xiàn)場大型、重點、難點項目的`需求分析、核心功能開發(fā)、技術指導與支持;

　　3. 主導項目工作量評估、項目報價、合同簽訂;

　　4. 對團隊人員有獎勵、激勵、淘汰建議權;

　　5. 對項目交付質(zhì)量、客戶滿意度負責;

　　6. 促進項目業(yè)績及公司盈利提升。

　　任職要求：

　　1. 全日制本科學歷，計算機相關專業(yè);

　　2.4年以上開發(fā)經(jīng)驗，一年以上團隊或項目小組管理經(jīng)驗;

　　3.開發(fā)技術過硬;

　　4. 豐富的項目管理經(jīng)驗;

　　5. 格局大，眼光長遠;

項目技術負責人崗位職責5

　　1。負責建立和維護工程管理體系，制定工藝工法標準、質(zhì)量標準做法；

　　2。負責組織對新工藝、新材料、新技術、新設備應用的考察、論證，對論證結果適用的新工藝、新材料、新技術、新設備在各項目進行推廣、培訓；

　　3。負責組織對工藝工法進行優(yōu)化，開展質(zhì)量通病防治研究；

　　4。參與建立及更新質(zhì)量優(yōu)秀案例及缺陷庫，參與工程質(zhì)量對標研究；

　　5。參與承包商入圍考察與評價，組織招投標技術評審；

項目技術負責人崗位職責6

　　一、在項目經(jīng)理的直接領導下，對項目的技術管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負責。

　　二、組織內(nèi)部技術人員對設計文件進行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設計、建設、監(jiān)理單位組織的技術交底會；并提供對設計文件的疑問以及建議一覽表。

　　三、組織施工過程中《技術變更》的`有效申報；負責組織工程《設計變更》的及時有效簽認。參與變更索賠計劃的制定。

　　四、組織工程計量的復核統(tǒng)計工作，負責工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認；核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。

　　五、負責組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設計》；審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實行業(yè)技術規(guī)程、規(guī)范；指導技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

　　六、制作項目施工總體技術交底書，組織內(nèi)部總體技術交底工作；審核簽發(fā)專業(yè)技術交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術交底工作的有效性負責；

　　七、指導工地試驗室開展工作，負責施工中過程試驗合格的符合性；組織控制點、水準點的接收、復測、加密等工作；對重大施工技術問題負有決策責任。

　　八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

項目技術負責人崗位職責7

　　1.根據(jù)合同工期要求和項目現(xiàn)場實際情況，能獨立編制出科學合理可行的工程進度計劃;

　　2.能自己獨立完成和管理指導他人完成工程項目全過程的資料編制工作，包括但不限于技術標、設計圖紙會審、施工過程報驗、進度報驗，竣工驗收等資料;

　　3.能自己獨立完成和指導他人完成編制具體的工程材料進場計劃和排版施工計劃

　　4.長駐施工現(xiàn)場，能依照有關施工規(guī)范和約定，具體管控好項目的工程質(zhì)量、技術資料、工程進度和安全文明施工。

　　5.向施工班組解釋施工圖中的有關技術問題，并及時處理施工現(xiàn)場的有關技術性問題;

　　6.能堅持調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，定期就工程進度、質(zhì)量、成本控制等方面向項目部或公司提出決策性意見。

　　7.協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場，溝通能力強，能夠獨立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的關系

　　8.嚴格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復核，為撥進款提供準確依據(jù)

　　9.協(xié)調(diào)交叉施工人員的.工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率

　　10.檢查施工進度、施工計劃和工程質(zhì)量，并于當日結束的完成施工日志，及時確認計劃變更、用料計劃

項目技術負責人崗位職責8

　　1．貫徹落實安全、文明施工的政策、法令、標準、規(guī)范，結合施工圖說及操作要點，認真做好技術交底；

　　2．編制施工組織設計，參加圖紙會審，力求在開工前解決設計問題和不同專業(yè)施工相互交叉配合的各種問題；

　　3．制定技術措施和階段計劃的施工方案和作業(yè)指導書，經(jīng)總工程師審定后，在實施中進行技術指導，并對作業(yè)指導書的編寫質(zhì)量和實施質(zhì)量負責；

　　4．對項目施工中所采用的`新工藝、新材料、新技術及時上報，嚴格把關，對成功的技術和經(jīng)驗加以認真總結推廣；

　　5．建立相關的管理制度，對質(zhì)量分部質(zhì)評，技術資料審核簽字；

　　6．參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查，從技術角度分析事故原因，討論事故處理意見；

　　7．組織工程技術人員進行專業(yè)技術學習，提高施工管理人員整體素質(zhì)；

　　8．配合項目經(jīng)理搞好竣工驗收、結算；

　　9．督促項目員工按規(guī)范、標準做好各種技術資料；

　　10．處理解決施工中的技術和施工質(zhì)量問題。

項目技術負責人崗位職責9

　　職責：

　　1、負責項目工程技術管理工作，并對項目安全生產(chǎn)付技術責任；

　　2、按照相關技術管理規(guī)定，參加、主持工程項目的設計交底和圖紙會審，做好會審記錄，參與或主持項目的'施工組織設計和施工方案的編制與修訂工作；

　　3、負責組織編制施工組織設計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關鍵）工序作業(yè)指導書等，并認真組織實施。在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請；

　　4、負責組織項目部施工管理人員學習、貫徹上級頒布的施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標準等技術工作。督促相關部門按設計圖紙、技術標準、施工方案、作業(yè)指導書進行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術問題。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學歷，土木工程、建筑工程等工程類相關專業(yè)；

　　2、5年以上相關工作經(jīng)驗或擔任過10萬平米以上房建項目技術負責人工作經(jīng)驗，持中高級工程師、一級建造師證書優(yōu)先；

　　3、具有豐富的建筑工程施工技術和項目管理經(jīng)驗，責任心強，具備較強的溝通協(xié)作能力。

項目技術負責人崗位職責10

　　1、負責建立和維護工程管理體系，制定工藝工法標準、質(zhì)量標準做法；

　　2、負責組織對新工藝、新材料、新技術、新設備應用的考察、論證，對論證結果適用的新工藝、新材料、新技術、新設備在各項目進行推廣、培訓；

　　3、負責組織對工藝工法進行優(yōu)化，開展質(zhì)量通病防治研究；

　　4、參與建立及更新質(zhì)量優(yōu)秀案例及缺陷庫，參與工程質(zhì)量對標研究；

　　5、參與承包商入圍考察與評價，組織招投標技術評審；

　　6、負責組織地質(zhì)勘探成果審查，組織編制和更新圖紙審查要點，參與項目施工圖紙內(nèi)部審查；

　　7、負責審查深基坑、高支模等重大技術方案；

　　8、協(xié)助項目處理滲漏、基礎、結構安全等重大技術問題；

　　9、負責組織對項目工程實施管理規(guī)劃評審；

　　10、審查項目后評估報告，參加項目后評估總結會議。

項目技術負責人崗位職責11

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。

　　2、具體負責在建工程的施工管理。

　　3、組織或參與編制重大工程和特殊工程項目的`施工組織。

　　4、參與解決生產(chǎn)過程中的重大技術難題。

　　5、參與有關項目圖紙會審及技術交底工作。

　　6、參與有關工程重大設計變更的會審。

　　7、負責工程施工特殊過程的控制管理，負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。

　　8、負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。

　　9、參與質(zhì)量記錄的管理。

　　10、參加和組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。

　　11、負責主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收。

　　12、完成領導交辦的其它工作。

項目技術負責人崗位職責12

　　1.負責項目的技術工作。

　　2.參與圖紙會審，向參與施工的的`專業(yè)人員及勞務隊伍進行技術、安全交底。

　　3.負責管理施工測量、放線工作。

　　4.施工方案和技術措施的制定，搞好市場調(diào)查和分析，向各級技術人員提供各種技術支持。

　　5.負責施工技術組織管理和施工組織設計編制，指導專業(yè)施工人員按照制定的方案和計劃進行施工。

　　6.負責各分項工程完成后的計量并對過程實施監(jiān)督，負責各施工隊完成工程量的結算。

　　7.各分項分部工程的開工令、施工任務單。

　　8.制定安全文明施工組織設計和生產(chǎn)技術措施、檢查督促安全生產(chǎn)和文明施工。

　　9.建立健全技術檔案管理制度，指導資料員做好工程竣工檔案及結算資料管理并作好資料備份工作。

　　10.實行技術復核制度，對現(xiàn)場基礎性技術數(shù)據(jù)定期組織復核修正、維護。

　　11.完善施工記錄和數(shù)據(jù)的收集，做好資料存檔的監(jiān)督管理工作，為結算提供完整、準確的原始數(shù)據(jù)。

　　12.負責組織工程質(zhì)量的檢查和驗收，并做書面記錄、制定措施，防止發(fā)生重大技術質(zhì)量事故，對發(fā)生的重大技術質(zhì)量事故負責。

　　13.帶領項目部全體技術人員、施工人員制定和完善施工工藝并監(jiān)督實施，嚴格控制施工成本。

項目技術負責人崗位職責13

　　第一章總則

　　第一條技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的，一是使參加施工的領導、工程技術人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術要求、質(zhì)量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應由交底人負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應由接受交底人負主要責任。

　　第二條技術交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時，技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。技術交底不得后補。

　　第三條技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底資料和交接手續(xù)是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。

　　第四條技術交底應根據(jù)工程任務情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術質(zhì)量部主管、單位工程技術負責人向承擔施工任務的項目經(jīng)理部負責人和有關人員進行技術交底。技術交底的末端是直接帶領工人施工的班組長。班組長在接受技術交底時，應將問題弄清搞懂，以便帶領工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底，工中指導檢查，工后講評，重點要將技術要求，質(zhì)量標準，安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技術交底落實到實處。

　　第二章技術交底的內(nèi)容

　　第五條技術交底分為單位工程技術交底和分部、分項（工序）工程技術交底兩類。

　　第六條單位工程技術交底應與施工交底、安全交底一并進行。

　　第七條分部、分項（工序）工程技術交底的主要內(nèi)容是：作業(yè)條件、施工準備、工藝操作流程、技術要求、質(zhì)量標準、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質(zhì)量通病防治等）。

　　第三章技術交底的實施與要求

　　第八條凡由公司主持編制施工組織設計的工程，由公司負責生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術質(zhì)量部主管或技術人員向有關項目經(jīng)理、單位工程技術負責人、有關職能部門負責人進行技術交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料，和施工組織設計一起作為技術交底的'依據(jù)。接受交底的人員應按職責分工和技術交底的要求，開展施工準備，并在施工中貫徹執(zhí)行。

　　第九條凡由項目經(jīng)理部主持編制施工組織設計的工程，由公司技術質(zhì)量部配合，項目經(jīng)理主持，向工地技術負責人、工程師、技術員、施工員進行技術交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準的施工組織設計文件。交底后形成的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術交底的依據(jù)。

　　第十條技術交底必須辦理技術交底的書面手續(xù)。

　　第十一條班組負責人在施工前應根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進行技術交底（關鍵部位要進行樣板交底），填寫技術交底卡片。要結合工作特點和班組具體情況，重點突出，結合實際，切忌照抄照搬。

　　第十二條技術交底的內(nèi)容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術先進，詳略得當，符合實際。

　　第十三條項目經(jīng)理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術負責人應如實地將本專業(yè)有關技術交底材料及時報送技術質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。

　　第十四條工程項目的技術交底資料由各項目經(jīng)理部集中整理，并適時向技術質(zhì)量部移交，歸入施工技術資料（檔案）中。

　　第四章附則

　　第十五條本制度由公司技術質(zhì)量部負責解釋。