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計劃主管崗位職責(zé)

時間:2022-11-18 12:27:09 崗位職責(zé) 我要投稿

計劃主管崗位職責(zé)(通用27篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編整理的計劃主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

計劃主管崗位職責(zé)(通用27篇)

  計劃主管崗位職責(zé) 篇1

  1.協(xié)助工程經(jīng)理建立公司建設(shè)項目內(nèi)部資源庫及進(jìn)行考評;

  2.在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下組織建立和完善工程建設(shè)計劃管理體系,健全計劃管理制度,實施全方位、全過程、全要素的計劃管理。負(fù)責(zé)編制總體計劃(含里程碑的階段性計劃)及單一項目的總控計劃、建設(shè)項目年度建設(shè)工作計劃;負(fù)責(zé)審定各建設(shè)指揮部編制的實施計劃,并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和糾偏;

  3.協(xié)助工程經(jīng)理組織召開計劃調(diào)度會,提供各類統(tǒng)計資料,及時對影響計劃實施跨部門重要事項進(jìn)行跟蹤;

  4.負(fù)責(zé)組織建立與完善項目溝通管理體系,健全溝通管理制度,確保公司內(nèi)、外相關(guān)各方進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào);

  5.組織實施項目的計劃考核具體工作;

  6.負(fù)責(zé)新建工程開工前的各項準(zhǔn)備工作;

  7.負(fù)責(zé)新建項目施工過程的跟蹤;

  8.負(fù)責(zé)建設(shè)指揮部日、周、月、季度、年度工作計劃的編制、優(yōu)化、調(diào)整、保證工作計劃順利按期進(jìn)行;

  9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇2

  1、執(zhí)行公司招聘計劃,開拓并管理招聘渠道,確保人員供應(yīng);

  2、根據(jù)崗位編制崗位勝任力模型,明確并完善崗位人才肖像;

  3、建立并開發(fā)人力資源測評體系,使人員甄選標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、客觀、量化可視;

  4、建立并管理公司人才數(shù)據(jù)庫,負(fù)責(zé)應(yīng)聘的初步搜集并篩選,向用人部門推薦合適的候選人;

  5、安排并跟進(jìn)應(yīng)聘人員情況,落實人員到崗;

  6、搜集市場人員供求關(guān)系及薪酬福利數(shù)據(jù),反饋公司進(jìn)行薪酬體系優(yōu)化;

  7、其他上級交代的工作。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇3

  1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;

  2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作,定期召開生產(chǎn)計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計劃的制定與下達(dá);

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實與監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時申請設(shè)備委外維修報總經(jīng)理批準(zhǔn),對塑件外發(fā)加工的審核及上報;

  6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;

  7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的及時真實可靠,切實反應(yīng)生產(chǎn)實際狀況;

  8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計劃落實與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計劃入庫;

  9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實、考評。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇4

  1、制定生產(chǎn)計劃,并根據(jù)市場部提供的月度市場銷售計劃制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及物料需求計劃;

  2、編制《周生產(chǎn)計劃》,組織實施,每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)未來兩周的生產(chǎn)計劃安排情況,及時解決影響生產(chǎn)問題,提高生產(chǎn)效率;

  3、計劃調(diào)整和調(diào)度。根據(jù)市場部提供的月中計劃,調(diào)整下半月的生產(chǎn)計劃;

  4、批量生產(chǎn)原材料備料出庫,按照生產(chǎn)計劃出具《生產(chǎn)領(lǐng)料單》交物流中心進(jìn)行生產(chǎn)備料及出庫;

  5、按公司研發(fā)中心下達(dá)的產(chǎn)品試流單組織產(chǎn)品試流。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇5

  1.年、月及周生產(chǎn)計劃的擬定。

  2.產(chǎn)能控制與受訂約交。

  3.客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。

  4.直接材料用料計劃與管制。

  5.產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析與管理。

  6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。

  7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)與管制。

  8.用料差異統(tǒng)計、分析提報。

  9.答交營業(yè)部的訂單,統(tǒng)計分析訂單完成狀況.

  10.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召集。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇6

  1、將銷售部下發(fā)的訂單編制成生產(chǎn)銷售、供應(yīng)和資金計劃,并下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃,根據(jù)作業(yè)計劃合理組織安排,對人員、設(shè)備和物資有一定的調(diào)配權(quán)。

  2、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),按照銷售訂單核算各種物料的計劃用量,加強(qiáng)對原材料使用的控制;

  3、隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,統(tǒng)計班、日、旬、月的計劃完成情況,做好統(tǒng)計資料的分析、上報工作。

  4、掌握生產(chǎn)過程中各種物資的儲備和配套情況,采取有效措施保證供需銜接到位。

  5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常生產(chǎn),對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況及時反映,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

  6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查。

  7、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通。配合上級安排,指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

  8、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時出貨

  2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求計劃,與采購部協(xié)調(diào)物料交期

  3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理,及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

  4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

  5、生產(chǎn)計劃下達(dá)后合理安排生產(chǎn)部跟單人員及時深入現(xiàn)場,督促有關(guān)工廠部門及時投入生產(chǎn),控制好品質(zhì)和貨期

  6、做好日常團(tuán)隊的.人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達(dá)的及時性

  7、支持倉庫的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作

  8、配合工廠廠長全面掌控生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品進(jìn)度和品質(zhì),能夠與各部門保持好緊密合作關(guān)系

  9、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求,編寫周報月報年報

  10、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度

  11、完成上級安排的其它工作

  計劃主管崗位職責(zé) 篇8

  1、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)及教育。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);

  3、對PMC每日計劃提出合理性、及時與PMC溝通;

  4、不定時的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;

  5、不定時巡視生產(chǎn)部勞動紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;

  6、協(xié)助、配合工程師對車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;

  7、保持公平、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;

  8、根據(jù)PMC計劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報;

  9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);

  計劃主管崗位職責(zé) 篇9

  1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的訂單,擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時交貨;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、、培訓(xùn)。

  4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

  6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”;

  7、負(fù)責(zé),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

  8、編制和上報各種生產(chǎn)報表;

  9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;

  計劃主管崗位職責(zé) 篇10

  1.每天對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)并根據(jù)采購對缺料的回復(fù),分析和預(yù)測短期內(nèi)的生產(chǎn)形勢,預(yù)料可能發(fā)生的供應(yīng)中斷,提前通知相關(guān)部門潛在的停產(chǎn)可能;

  2.每周對生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總,將實際生產(chǎn)量和計劃量進(jìn)行對比,分析差距和原因,進(jìn)行總結(jié)并重新對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整;

  3.積極主動與采購、車間、倉庫等相關(guān)部門進(jìn)行信息溝通,作好窗口工作;

  4.規(guī)范操作流程,定期整理歸檔文件,以保證流程與實際操作相符;

  5.按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的任務(wù)。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇11

  1、協(xié)助資金計劃部經(jīng)理建立資金籌措、資金計劃及戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的制度及流程;

  2、關(guān)注資金市場動態(tài),為集團(tuán)投融資計劃提出有效建議;通過各種渠道及不同方式完成公司下達(dá)的籌資任務(wù);負(fù)責(zé)建立、開發(fā)、管理、維護(hù)集團(tuán)與提供融資各機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

  3、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成集團(tuán)資金計劃管理工作;。

  4、負(fù)責(zé)參與集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃編制及分解、年度經(jīng)營分析等工作;協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成各項目的收益復(fù)核工作。

  5、協(xié)助部門經(jīng)理完成集團(tuán)常規(guī)銀行渠道的融資工作。

  6、負(fù)責(zé)處理部門經(jīng)理安排的其他事務(wù)性工作。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)倉庫物料需求總計劃擬定、存貨控制;

  2、負(fù)責(zé)倉庫食材原料日常補(bǔ)貨計劃的擬定、采購申請?zhí)釄、到貨進(jìn)度跟蹤;

  3、負(fù)責(zé)訂單管理,對供應(yīng)商訂單交付達(dá)成率進(jìn)行考核;

  4、對門店訂單需求滿足率負(fù)責(zé)(物料短缺);

  5、倉庫呆滯料預(yù)防、處理方案擬定及跟進(jìn)執(zhí)行進(jìn)度;

  6、負(fù)責(zé)新品上下市物資跟進(jìn),保障產(chǎn)品正常上下市;

  7、負(fù)責(zé)門店物料領(lǐng)用分析、異常提報,推動完善門店訂貨管理。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇13

  1.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備的生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體生產(chǎn)計劃,跟進(jìn)計劃達(dá)成。

  2.根據(jù)生產(chǎn)計劃(合同交付計劃)要求,對生產(chǎn)過程中的問題協(xié)調(diào)、升級、告警,確保訂單按時齊套入庫。

  3.負(fù)責(zé)緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應(yīng)客戶緊急需求。

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品及時發(fā)貨和不齊套庫存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  2、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計劃;

  3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進(jìn)行合理排產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報物料采購與跟進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、上下游車間供貨等工作;

  6、對現(xiàn)有生產(chǎn)管理流程、車間作業(yè)及工藝流程進(jìn)行優(yōu)化;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進(jìn)。

  2、負(fù)責(zé)電視臺產(chǎn)業(yè)合作的客戶銷量及款項跟進(jìn),新產(chǎn)品信息發(fā)布。

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的退貨審批及退貨單處理。

  4、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的預(yù)訂單。

  5、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫存。

  6、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。

  7、協(xié)助計劃主管對每月客戶預(yù)訂單進(jìn)行收集及訂單合同歸檔。

  8、區(qū)域內(nèi)客戶運(yùn)輸投訴跟進(jìn)、質(zhì)量投訴。

  9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來款。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇16

  負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。

  1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計劃結(jié)合本工廠的實際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測產(chǎn)能需求,確定未來的產(chǎn)銷平衡計劃,調(diào)整計劃策略,避免供貨不足。

  2、計劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的預(yù)測訂單或各種活動需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

  3、材料計劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測,及時準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實相關(guān)計劃管理任務(wù),運(yùn)用計劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機(jī)制,確保落實采購物料和成品及時準(zhǔn)確入庫。

  4、成品倉儲管理

  5、訂單交付管理

  6、產(chǎn)品交付與出貨管理

  計劃主管崗位職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班,確保生產(chǎn)計劃的達(dá)成。

  2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理,做好關(guān)鍵工序的控制。

  3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源,減低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。

  4、遵守公司各項,監(jiān)督執(zhí)行和落實。

  5、做好工時、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計,完成周報、月報的編制。

  6、完成上級臨時交辦的其他工作。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇18

  1、根據(jù)公司人力、設(shè)備、料況等協(xié)調(diào)產(chǎn)品的加工進(jìn)度進(jìn)而達(dá)成公司之出貨目標(biāo);

  2、參照銷售訂單做好原料預(yù)測,制定物料需求計劃,并對物料計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制,保證生產(chǎn)物料的供給;

  3、根據(jù)客戶的要求交期、原料狀況,安排生產(chǎn)計劃,并回復(fù)交期給銷售部;

  4、生產(chǎn)過程的控制管理,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并及時調(diào)整計劃,保證準(zhǔn)時出貨;

  5、合理安排生產(chǎn)計劃,并不斷進(jìn)行優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率,為公司節(jié)約生產(chǎn)成本;

  6、出貨安排管理,根據(jù)客戶訂單出貨時間確保準(zhǔn)時出貨;

  7、完成主管安排的其他工作。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇19

  1、制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計劃;

  2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

  3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;

  4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;

  5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,

  計劃主管崗位職責(zé) 篇20

  1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝,工裝夾具設(shè)計;

  2、合理調(diào)配部門人員,調(diào)整生產(chǎn)工作,提高生產(chǎn)效率;

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制訂并實施糾正和預(yù)防措施;

  計劃主管崗位職責(zé) 篇21

  1、編制與下達(dá)生產(chǎn)排期任務(wù);

  2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  3、負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化,本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理;

  4、跟進(jìn)每天工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,外發(fā)的來貨進(jìn)度調(diào)整,把控庫存等工作;

  5、能根據(jù)BOM追蹤來料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃,反饋并溝通客戶的交期需求。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇22

  1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計劃制定季度、月度的物料采購計劃、生產(chǎn)計劃及新品開發(fā)工藝等工作;

  2、掌握庫存信息,了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率,監(jiān)督及追蹤物料采購計劃和生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進(jìn)度,及訂單完成情況的確認(rèn);

  3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時調(diào)整車間生產(chǎn)計劃,對退回倉庫的不良品仔細(xì)評估并簽字確認(rèn);

  4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度,對新產(chǎn)品工藝評審,與采購及生產(chǎn)部門工藝文件對接,每周五召開生產(chǎn)計劃及新品工藝會議,與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),并保留會議記錄,以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報進(jìn)展情況(緊急新品開發(fā)需隨時匯報進(jìn)展);

  5、及時進(jìn)行采購及生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,及時跟進(jìn)并匯報新品開發(fā)進(jìn)度情況,為下一階段的生產(chǎn)計劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)

  計劃主管崗位職責(zé) 篇23

  1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,確保計劃順利實施;

  2、分析產(chǎn)品庫存和銷售需求,根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計劃下下達(dá)周生產(chǎn)計劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;

  3、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定物料采購計劃,下達(dá)物料采購訂單,跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度,確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求;

  4、依據(jù)采購周期、生產(chǎn)周期等因素,制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫存,下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠,確保按要求實施,監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫存,督促制定異常糾正措施,并監(jiān)督問題的解決;

  5、監(jiān)控物料(成品、原輔材料)的庫存量和庫存批次,防止物料出現(xiàn)呆滯,對以及出現(xiàn)呆滯的物料及時提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇24

  1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定主生產(chǎn)計劃,并根據(jù)主生產(chǎn)計劃及產(chǎn)能情況,制定與發(fā)布月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃;

  2、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù),組織訂單評審、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,并對生產(chǎn)計劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控、生產(chǎn)過程中異常協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行;

  3、對生產(chǎn)過程中物料的進(jìn)、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制,并通過不斷改進(jìn),減少物料損耗,提高效率,降低生產(chǎn)成本;

  4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門保持良好溝通,做好生產(chǎn)、供貨的整體協(xié)調(diào);

  5、計劃相關(guān)的月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報表的整理、分析。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項

  計劃主管崗位職責(zé) 篇25

  1、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料采購計劃及每月生產(chǎn)計劃;

  2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃及回貨時間節(jié)點(diǎn);

  3、監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的面輔料安排,跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收,并跟蹤批版情況;

  5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進(jìn)度及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并跟蹤解決結(jié)果;

  6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定;

  計劃主管崗位職責(zé) 篇26

  1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總;

  2、 溝通能力強(qiáng),能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;

  3、 對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,做好產(chǎn)品貨期管理工作;

  5、 根據(jù)公司需要,監(jiān)控庫存。

  6、 與生產(chǎn)計劃組溝通,實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進(jìn)度。

  7、 完成上司交待的臨時性工作任務(wù)。

  計劃主管崗位職責(zé) 篇27

  1、據(jù)產(chǎn)品需求計劃制定年度及月度生產(chǎn)計劃。

  2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)物資的物料需求計劃。

  3、下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。

  4、受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)。

  5、緊急訂單的安排和調(diào)度。

  6、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。

  7、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn)。

  8、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。

  9、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

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