人力資源崗位職責(zé)

　　在生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編收集整理的人力資源崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

人力資源崗位職責(zé)1

　　1、行政人事制度的制定和修改， 公司行政制度、招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等修訂和完善。

　　2、負(fù)責(zé)公司員工招聘統(tǒng)籌工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，給招聘部門制定計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)公司員工合同管理，員工培訓(xùn)管理。

　　4、負(fù)責(zé)員工績效考核，對(duì)員工進(jìn)行定期考核。

人力資源崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫；

　　2、薪酬、績效、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系等方面常規(guī)性工作的具體實(shí)施；

　　3、根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法相關(guān)政策協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定并完善內(nèi)部制度和操作流程；

　　4、負(fù)責(zé)本部門各類文件、資料的整理歸檔工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新員工培訓(xùn)、生日會(huì)等活動(dòng)工作

人力資源崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域下屬企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)行區(qū)域人力資源數(shù)據(jù)整理及分析，為區(qū)域人力 資源管理提供支持性方案，為管理層決策提供參考。

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域下屬企業(yè)董事會(huì)材料 —HR 部分的審核、完成董事會(huì)紀(jì)要 HR 專項(xiàng)事宜跟進(jìn)、企業(yè) HR 預(yù)算管理等工作。

　　3、協(xié)助企業(yè)新項(xiàng)目激勵(lì)方案探索、績效考核推進(jìn)等薪酬績效方面工作及在區(qū)域內(nèi)開展相關(guān)課題研究。

　　4、協(xié)助負(fù)責(zé)區(qū)域/企業(yè)人力資 源特別項(xiàng)目調(diào)研及跟進(jìn)。

　　5、協(xié)助在區(qū)域內(nèi)推進(jìn)集團(tuán)/區(qū)域人力資源各板塊工作計(jì)劃的落地實(shí)施。

　　6、協(xié)助為區(qū)域各企業(yè)提供人力資源信息支持或業(yè)務(wù)支援。

　　7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司招聘相關(guān)工作；

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同；

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；

　　4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

　　5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；

　　6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等；

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)；

　　8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)5

　　1、公司總部人員空缺招聘，所有公司儲(chǔ)備干部的招聘組織；

　　2、協(xié)助分公司對(duì)急缺崗位進(jìn)行招聘；

　　3、協(xié)助校園招聘工作的組織、宣傳、宣講、儲(chǔ)備期和培養(yǎng)期人員學(xué)習(xí)跟進(jìn)；

　　4、協(xié)助人才培養(yǎng)方案更新、培養(yǎng)宣傳編制并跟進(jìn)；

　　5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開展，跟進(jìn)各分公司培訓(xùn)工作完成情況；

　　6、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)情況；

　　7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)分公司人力資源工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

人力資源崗位職責(zé)6

　　1、依據(jù)研究院，擬定年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成;

　　2、參與協(xié)助設(shè)置研究院員工組織架構(gòu)，梳理職能界面，明確各部門、各崗位權(quán)責(zé)利及任職要求;

　　3、建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地，包括績效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;

　　4、人力成本預(yù)算，依據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配研究院的人力資源;

　　5、人力資源項(xiàng)目工作的策劃、推動(dòng)及落地。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源崗位職責(zé)7

　　人力資源部崗位職責(zé)為：

　　1、制定本部門的工作計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

　　2、制訂、修改公司各項(xiàng)人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分析公司現(xiàn)有人力資源狀況，預(yù)測(cè)人員需求，制定、修改人力資源規(guī)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

　　3、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析；提出崗位設(shè)置調(diào)整意見；明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書；合理評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。

　　4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃，做好招聘前的準(zhǔn)備、招聘實(shí)施和招聘后的手續(xù)完備等工作。

　　5、制定公司的薪酬、福利方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施；核算員工工資，計(jì)算員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

　　6、辦理員工錄用、遷調(diào)、獎(jiǎng)懲、離職、退休手續(xù)，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜。做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護(hù)工作。

人力資源崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，優(yōu)化統(tǒng)籌薪酬績效體系、培訓(xùn)體系，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程;

　　2、編制人才需求計(jì)劃并組織實(shí)施招聘;

　　3、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)的搭建工作，建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展提供人才支持;

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校文化建設(shè)及落地實(shí)施，協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，打造具有凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);

　　5、依據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　6、統(tǒng)籌員工關(guān)系管理，化解或調(diào)解勞動(dòng)糾紛;

　　7、完成學(xué)校交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)9

　　1、人力資源戰(zhàn)略、體系：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好接班人的梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，提高公司人均效率;

　　2、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規(guī)范招聘流程，并參與對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的`面試篩選，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，確保公司的人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過挖掘、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;

　　4、考核：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，制定績效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果，管理考評(píng)文件，做好考評(píng)后的績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定，協(xié)助業(yè)務(wù)主管審核各職能部門的獎(jiǎng)金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;

　　5、薪酬福利：跟蹤業(yè)界薪酬水平，結(jié)合國家福利政策，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;組織提薪評(píng)審及晉升評(píng)審;確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍，合理控制人工成本;

　　6、組織文化與結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動(dòng)的開展，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;

　　7、勞動(dòng)關(guān)系：依據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見;受理員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象;

　　8、部門管理：負(fù)責(zé)部門人員的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、培訓(xùn)、考核本部門員工;負(fù)責(zé)部門內(nèi)的工作任務(wù)分工，指導(dǎo)員工制定階段工作計(jì)劃，并督促其執(zhí)行;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本;確保培養(yǎng)高效的員工隊(duì)伍及部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

人力資源崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，制定契合的人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織并推動(dòng)人力資源管理改革，優(yōu)化公司薪酬績效激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，建立科學(xué)的的激勵(lì)模式;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，引進(jìn)銷售人才，搭建人才梯隊(duì)，以“銷售管理及培養(yǎng)”和“組織能力建設(shè)”、“績效考核機(jī)制建設(shè)”為核心，驅(qū)動(dòng)公司人才發(fā)展和經(jīng)營;

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營需要，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況，制定并組織實(shí)施具有高效激勵(lì)機(jī)制的薪酬績效激勵(lì)制度;

　　6、全面負(fù)責(zé)人力資源部門的日常工作管理，貫徹企業(yè)價(jià)值觀和，加強(qiáng)對(duì)人才的選、育、用、留、考等人才建設(shè)工作，持續(xù)提升企業(yè)效益和人均效益;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源崗位職責(zé)11

　　1.協(xié)助建設(shè)公司培訓(xùn)體系，健全培訓(xùn)管理制度;

　　2.負(fù)責(zé)策劃學(xué)院培訓(xùn)需求調(diào)研與分析;

　　3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持區(qū)域公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定、落實(shí)及效果反饋;

　　4.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及全流程管理;

　　5.協(xié)助建設(shè)培訓(xùn)課程及內(nèi)部講師體系;

　　6.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)檔案的管理;

　　7.完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)12

　　1、人事事務(wù)：店鋪員工入離職、工資核定/調(diào)整、轉(zhuǎn)正手續(xù)、勞動(dòng)合同續(xù)簽、社保及進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)辦理;

　　2、薪酬核算：店鋪員工考勤數(shù)據(jù)、工資及獎(jiǎng)金審核計(jì)算并發(fā)放，假單以及促銷活動(dòng)申請(qǐng)表的處理與審核;

　　3、報(bào)表制作：店鋪員工人頭統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及人事月報(bào)的制作;

　　4、HR系統(tǒng)的維護(hù)及人事資料整理歸檔。

人力資源崗位職責(zé)13

　　1、審批新員工培訓(xùn)資料；

　　2、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、社保等人事手續(xù)；

　　3、協(xié)助廣州總部人事部監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假等手續(xù)；

　　4、協(xié)助總部人事管理分公司人事檔案；

　　5、全面負(fù)責(zé)公司招聘工作，甄別、選擇、建立和維護(hù)合適的招聘渠道；

　　6、負(fù)責(zé)篩選合適的簡歷并進(jìn)行電話邀約，做好求職者的接待和跟進(jìn)工作；

人力資源崗位職責(zé)14

　　1、深度理解業(yè)務(wù)，抓住業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)并落地各項(xiàng)HR解決方案；

　　2、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司選用育留各項(xiàng)HR工作（人力規(guī)劃、招聘調(diào)配、績效管理、任職資格、學(xué)習(xí)發(fā)展、組織效能、員工關(guān)系以及人事服務(wù)等）有序高效開展；

　　3、基于公司薪酬激勵(lì)政策及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略訴求，設(shè)計(jì)并實(shí)施薪酬激勵(lì)方案，激發(fā)組織活力；

　　4、根據(jù)公司組織架構(gòu)，人才盤點(diǎn)結(jié)果，業(yè)務(wù)訴求等，確定并落地人才引入計(jì)劃和關(guān)鍵人才培養(yǎng)計(jì)劃，保障完成業(yè)務(wù)各階段的人才需求；

　　5、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司組織氛圍建設(shè)，營造健康、有活力的組織氛圍。

人力資源崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，___限度地開發(fā)人力資源；

　　2、及時(shí)向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，負(fù)責(zé)公司重大人力資源改革方案的咨詢、策劃、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，提高公司的綜合管理水平；

　　3、負(fù)責(zé)公司人才配置的整體工作，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，負(fù)責(zé)中高端職位挖獵工作，確保招聘結(jié)果及時(shí)有效交付；

　　4、負(fù)責(zé)制定和完善公司的績效管理制度，組織實(shí)施績效考核，推動(dòng)監(jiān)督各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系；

　　5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系；

　　6、根據(jù)公司年度預(yù)算和需求，制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，監(jiān)督各部門人才培訓(xùn)開展；

　　7、負(fù)責(zé)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)把控，及時(shí)研究、分析、處理公司管理過程中的重大人力資源問題，妥善維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。

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