廣告公司經(jīng)理職責(zé)通用
廣告公司經(jīng)理職責(zé)通用1
1、負(fù)責(zé)客戶資料的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、資源整合、客戶資料信息庫(kù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，制定客戶調(diào)查計(jì)劃并組織實(shí)施，為公司決策提供資料支持。
3、負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)、接待、談判、管理工作。
4、負(fù)責(zé)全面了解客戶意見(jiàn)、需求，為客戶提供即時(shí)服務(wù)。
5、負(fù)責(zé)定期對(duì)所服務(wù)的客戶進(jìn)行不同形式的訪問(wèn)、拜訪，維護(hù)與客戶長(zhǎng)期的溝通和合作關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)客戶有關(guān)我司業(yè)務(wù)或服務(wù)質(zhì)量投訴與意見(jiàn)處理、結(jié)果的反饋工作。
7、負(fù)責(zé)制定客戶服務(wù)部各項(xiàng)制度的建立，規(guī)范客戶服務(wù)部的各項(xiàng)工作。
8、負(fù)責(zé)創(chuàng)造企業(yè)間高層領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì)。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全程進(jìn)程管控、內(nèi)外部溝通工作。
10、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)人員培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核工作。
11、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行公司客戶服務(wù)部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施全過(guò)程，完成業(yè)績(jī)指標(biāo)。
12、負(fù)責(zé)關(guān)注客戶服務(wù)工作的發(fā)展，收集相關(guān)資料，為公司完善客戶服務(wù)工作提出建議。
13、負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況，對(duì)策劃、設(shè)計(jì)及其它工作提供建設(shè)性意見(jiàn)。
14、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。
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1.引導(dǎo)客能將眼光放遠(yuǎn)而不光只是注意日常工作所需而已
2.對(duì)策略有所貢獻(xiàn)，并表現(xiàn)概念化的思考能力
3.經(jīng)常貢獻(xiàn)創(chuàng)意，致使客戶業(yè)務(wù)成長(zhǎng)
4.對(duì)發(fā)展杰出廣告作品有所貢獻(xiàn)
5.強(qiáng)而有力的提案能力與書面化作業(yè)
6.展現(xiàn)寬廣的人員管理技巧有效地訓(xùn)練客戶專員及建立團(tuán)隊(duì)精神
7.與客戶建立良好的人際關(guān)系
8.在公司內(nèi)部建立良好的領(lǐng)導(dǎo)聲譽(yù)，同進(jìn)有效地運(yùn)用并激勵(lì)工作小組
9.有效管理財(cái)務(wù)動(dòng)作之流程程，并使公司獲得利潤(rùn)
10.建立天聯(lián)之業(yè)務(wù)，包括所有部門之客戶開發(fā)
11.專業(yè)生活井然有序，組織力強(qiáng)，懂得設(shè)定優(yōu)先次序，輕重緩急
12.不斷學(xué)習(xí)廣告與行銷方面的知識(shí)
13.可以處理挫折，有彈性其他意見(jiàn)人際技巧
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1、負(fù)責(zé)建立并完善公司全套管理制度和流程(人事行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核等)并監(jiān)督執(zhí)行；
2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會(huì)溝通、對(duì)外公關(guān)和日常管理溝通；
3、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行、落實(shí)和修正；
4、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理和資源配合；
5、協(xié)助總經(jīng)理全方位改善公司整體績(jī)效。
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管理權(quán)限：受董事會(huì)的委托，行使對(duì)公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。
管理責(zé)任：主持公司全面工作，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。
主要職責(zé)：
1.執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的`公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件；
3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。代表公司參代加重大的內(nèi)外活動(dòng)；
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1.對(duì)客戶總監(jiān)負(fù)責(zé)，指導(dǎo)客戶主任的日常工作。
2.參與品牌的有關(guān)發(fā)展策略及方向，在客戶總監(jiān)指導(dǎo)下撰寫創(chuàng)意簡(jiǎn)述。
3.協(xié)助創(chuàng)意部進(jìn)行作品的提案及售賣，并具備一定的提案及售賣能力。
4.與所負(fù)責(zé)客戶品牌的有關(guān)直接負(fù)責(zé)人員建立良好的合作關(guān)系。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶主任的日常工作，如會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、工作進(jìn)程報(bào)告等。
6.指導(dǎo)并幫助客戶主任提高工作能力及專業(yè)技巧。
7.監(jiān)控并保證工作項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度。
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1、負(fù)責(zé)廣告公司發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)成公司的年度KPI指標(biāo)，對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；
2、協(xié)助決策層制定廣告公司年度發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部落實(shí)執(zhí)行；
3、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體的無(wú)縫銜接，整合雙方的資源，實(shí)現(xiàn)臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)。
4、為客戶提供品效合一的新廣告模式，創(chuàng)造新的廣告增值服務(wù)模式
5、組建團(tuán)隊(duì)，完成人才培育。
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1．根據(jù)公司總體戰(zhàn)略制定廣告部各階段工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
2．負(fù)責(zé)廣告公司全面事物，負(fù)責(zé)全年工作計(jì)劃的組織實(shí)施；
3．進(jìn)行銷售管理和銷售渠道的發(fā)展，支持，協(xié)調(diào)和激勵(lì)銷售主管工作，對(duì)客戶售后服務(wù)的溝通協(xié)調(diào)；
4．負(fù)責(zé)大客戶開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施，以及維護(hù)工作；
5．負(fù)責(zé)廣告公司團(tuán)隊(duì)的組建、建設(shè)工作；
6．負(fù)責(zé)組織總公司的廣告宣傳計(jì)劃的制定及審核工作；
7．負(fù)責(zé)組織廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程管理工作；
8．負(fù)責(zé)組織廣告的市場(chǎng)調(diào)研并審核調(diào)研報(bào)告；
9．負(fù)責(zé)廣告公司媒介的策劃，選擇合作的同行加工、制作、安裝公司，以及廣告公司耗材的購(gòu)買等工作；
10.負(fù)責(zé)廣告公司的所有業(yè)務(wù)的監(jiān)管，根據(jù)客戶公司的實(shí)際需要負(fù)責(zé)組織整體廣告設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)圖并提交審核，客戶定稿加工制作、安裝，完成交稿收款一系列的工作；
11.負(fù)責(zé)廣告預(yù)算的編制及廣告預(yù)算控制工作；
12.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工管理工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，保證各部門信息溝通順暢；
13.協(xié)助公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)；
14..完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作；
15.遵守職業(yè)道德，以維護(hù)公司的利益為首位，不收取各種回扣與饋贈(zèng)，保守公司的機(jī)密，不泄露客戶資料，不做違規(guī)違法之事。
廣告公司經(jīng)理職責(zé)通用8
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司的電氣設(shè)備更新、改造及公司采購(gòu)供應(yīng)有計(jì)劃?rùn)?quán)和調(diào)度權(quán)；
2、對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；
3、對(duì)下屬各職能部門負(fù)責(zé)人的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；
4、會(huì)同財(cái)務(wù)部參與倉(cāng)庫(kù)綜合管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)、倉(cāng)管人員有考核、監(jiān)管權(quán)；
5、對(duì)物資供應(yīng)商、外協(xié)加工單位，有變更、終止等選擇權(quán)；
6、對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)、
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1.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，各職能部門經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)機(jī)構(gòu)和人員。
2、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實(shí)施；
3.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
4.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造項(xiàng)目和流動(dòng)資金使用的可行性報(bào)告。
5.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
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