裝修部品總監(jiān)崗位職責(zé)
現(xiàn)如今,很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?下面是小編幫大家整理的裝修部品總監(jiān)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
裝修部品總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部門的管理。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的工作方針,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,保證整個(gè)部門的正常營(yíng)業(yè);
3、負(fù)責(zé)全面跟進(jìn)、督促本部門的各項(xiàng)日常工作;
4、傳遞和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織下達(dá)的各項(xiàng)精神指示和工作安排;、
5、定期向總辦匯報(bào)部門的經(jīng)營(yíng)管理情況,跟進(jìn)酒店的要求適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和安排,協(xié)助總經(jīng)理有計(jì)劃的組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
6、主持部門每日各項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)解決部門工作中存在的問(wèn)題;
7、協(xié)調(diào)公司其他各部門,建議良好的工作關(guān)系;
8、抓好員工隊(duì)伍的思想建設(shè),熟悉掌握下屬人員的思想狀態(tài),激發(fā)部門人員的工作積極性,提升戰(zhàn)斗力;
9、積極加強(qiáng)推廣隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)資源的拓展與開發(fā);
10、加強(qiáng)部門的培訓(xùn)工作,建立良好的.考核、選拔人才機(jī)制;
11、全面參與執(zhí)行公司與部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到公私分明,公平公正,獎(jiǎng)罰分明,提高員工的工作效率;
12、部門月、期的工作總結(jié)以及工作計(jì)劃的制定與實(shí)施;
裝修部品總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作,負(fù)有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。
2、參與組織運(yùn)作項(xiàng)目前期調(diào)研,工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位,協(xié)助完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體規(guī)劃;明確有關(guān)具體工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的信息指標(biāo),確保設(shè)計(jì)項(xiàng)目符合建筑要求和甲方要求。
3、承擔(dān)公司總經(jīng)理下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)部門各成員的任務(wù)下達(dá)及制定詳細(xì)任務(wù)目標(biāo)并做以合理分配。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過(guò)程及實(shí)施效果,同時(shí)負(fù)責(zé)與其它項(xiàng)目相關(guān)的公司或部門總的協(xié)調(diào)工作,以助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。
5、根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求完成項(xiàng)目上所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖和項(xiàng)目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作。
6、按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求組織編制設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料(法律文件),并進(jìn)行校核,上交領(lǐng)導(dǎo)審核后,交由專員歸檔;
7、負(fù)責(zé)工程施工中的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)支持等工作
8、有效整合團(tuán)隊(duì),組織協(xié)調(diào)分工,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地發(fā)揮每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平,從而為公司創(chuàng)造更大的效益。
9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn),并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。
10、研究、了解和跟蹤國(guó)內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的發(fā)展趨勢(shì);能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通,精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念,并讓客戶信服。
11、根據(jù)設(shè)計(jì)部實(shí)際情況、結(jié)合公司總體規(guī)章制度,加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細(xì)則;同時(shí)要定期組織本部門成員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
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