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運(yùn)營副總崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-08-02 08:15:31 崗位職責(zé) 我要投稿

運(yùn)營副總崗位職責(zé)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的運(yùn)營副總崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

運(yùn)營副總崗位職責(zé)

運(yùn)營副總崗位職責(zé)1

  1、依據(jù)董事會批準(zhǔn)的.公司發(fā)展戰(zhàn)略和董事會下達(dá)的公司年度經(jīng)營目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃草案

  2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經(jīng)營計(jì)劃草案,包括:研發(fā)計(jì)劃、采購計(jì)劃、加工制作計(jì)劃、配送計(jì)劃、及單店目標(biāo)計(jì)劃等草案

  3、協(xié)助總經(jīng)理審核公司年度經(jīng)營計(jì)劃草案

  4、協(xié)助總經(jīng)理對經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解落實(shí)

  5、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度預(yù)算,并負(fù)責(zé)審批

  6、協(xié)助總經(jīng)理對公司年度經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行分析和研討,必要時(shí),對公司年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行修訂,使之更具有合理性和實(shí)際指導(dǎo)作用

  7、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度工作總結(jié),報(bào)董事會審閱

運(yùn)營副總崗位職責(zé)2

  1、參與研討公司的`戰(zhàn)略問題,分析公司內(nèi)外部環(huán)境,設(shè)計(jì)公司發(fā)展方向和發(fā)展策略

  2、組織研討、擬訂并審核公司連鎖經(jīng)營規(guī)劃草案,包括:研發(fā)規(guī)劃、采購管理規(guī)劃、加工制作規(guī)劃、配送規(guī)劃、及單店運(yùn)營規(guī)劃

  3、協(xié)助總經(jīng)理依據(jù)公司的宗旨、目標(biāo)和發(fā)展方向?qū)徍斯景l(fā)展戰(zhàn)略草案和備選方案

  4、協(xié)助總經(jīng)理分析公司戰(zhàn)略的實(shí)施情況,評價(jià)公司戰(zhàn)略的前瞻性與可行性

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督和控制公司連鎖經(jīng)營規(guī)劃的實(shí)施

  6、協(xié)助總經(jīng)理對戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)行分析和研討,必要時(shí),對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行修訂,使之更具有合理性和贏利性

運(yùn)營副總崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)公司各類營銷活動的.策劃和組織實(shí)施工作;

  2、負(fù)責(zé)配合總部招商工作的聯(lián)系對接;(市場營銷管理招聘)

  3、負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;

  4、負(fù)責(zé)售后服務(wù)及VIP客戶的服務(wù);

  5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司營運(yùn)現(xiàn)場管理工作。

運(yùn)營副總崗位職責(zé)4

  1、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的運(yùn)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

  2、全面支持總經(jīng)理完成各項(xiàng)目的籌建、招商、運(yùn)營、物業(yè)、市場推廣及日常運(yùn)營管理工作;

  3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目的市調(diào)、分析和預(yù)測,出具業(yè)態(tài)可行性研究和商業(yè)定位報(bào)告;

  4、全面負(fù)責(zé)公司的招商運(yùn)營工作、新品牌的開發(fā)及目標(biāo)品牌的選擇和引進(jìn)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合理規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和商戶質(zhì)量;

  5、制定年度及階段性商業(yè)運(yùn)營管理計(jì)劃并下達(dá)任務(wù)書,建立各類考核標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督管控項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營計(jì)劃的.實(shí)施情況,確保項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  6、負(fù)責(zé)企劃推廣活動方案和措施的制定、落實(shí)與協(xié)調(diào);

  7、組織擬定招商營運(yùn)的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程,擬定崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn),做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作;

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)經(jīng)營商戶的管理制度化、規(guī)范化,維持項(xiàng)目公司良好的租戶服務(wù)與顧客服務(wù)。

運(yùn)營副總崗位職責(zé)5

  1、制訂銷售策略:根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo),結(jié)合所掌握的市場信息進(jìn)行市場預(yù)測,制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃,并組織實(shí)施;

  2、市場信息分析并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)向公司市場、研發(fā)等部門反饋,推動快速響應(yīng);

  3、根據(jù)公司費(fèi)用政策,指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn),評估客戶資源需求,制訂預(yù)算使用計(jì)劃,確定費(fèi)用開銷方式,合理協(xié)調(diào)、分配公司資源,并審核費(fèi)用使用的合理性,提高投入產(chǎn)出比;

  4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,進(jìn)一步完善和監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)有企業(yè)管理制度,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,合理配置人力資源,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力,對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。

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