班長、副班長崗位職責(zé)

時間：2022-07-30 21:37:24 崗位職責(zé) 我要投稿

班長、副班長崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家收集的班長、副班長崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

班長、副班長崗位職責(zé)

班長、副班長崗位職責(zé)1

　　一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作。班長不在時代行班長職責(zé)。

　　二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

　　三、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。

　　四、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進行演練。

　　五、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　六、協(xié)助班長每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實事故隱患整改措施，責(zé)任到人。

　　七、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

　　八、協(xié)助班長定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

　　九、協(xié)助班長做好員工的日常管理，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。

　　十、按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)有關(guān)落實勞動防護用品的.使用和管理工作。

　　十一、極積主動做好本班組的其它工作

班長、副班長崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助班長抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展安全生產(chǎn)和日常工作,班長不在時代行班長職責(zé)。

　　2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，協(xié)助班長對班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

　　3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、協(xié)助班長制定安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，日常管理制度，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。

　　5、協(xié)助班長組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進行演練。

　　6、積極參加車間的早會和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會，及時傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會議指令、操作要求。

　　7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因，解決生產(chǎn)中存在的不安全因素，指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作，協(xié)助班長解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況，協(xié)助班長實現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。

　　9、對生產(chǎn)裝置的開停車及重要設(shè)備的.啟停機，現(xiàn)場及時跟蹤，進行技術(shù)指導(dǎo)，確保開停車安全穩(wěn)定進行。

　　10、檢查了解現(xiàn)場生產(chǎn)、安全情況，及時協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏，實現(xiàn)節(jié)能降耗。

　　11、對現(xiàn)場作業(yè)進行管控，負(fù)責(zé)檢查動火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實情況，隨時糾正違章作業(yè)。

　　12、如遇特殊的臟、累、危險等檢修作業(yè)，必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況，做好防范措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模范作用。

　　13、和班組成員進行溝通，了解班員的思想動態(tài)，對生活困難和精神失常的及時進行勸導(dǎo)并匯報車間。

　　14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗、創(chuàng)新性的專業(yè)知識，組織全員學(xué)習(xí)，掌握操作要點，提高工作效率。

　　15、檢查各崗位潤滑管理、備機管理、安全隱患等日常管理情況。

　　16、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

　　17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次，并負(fù)責(zé)落實事故隱患整改措施，責(zé)任到人。

　　18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護及保養(yǎng)。

　　19、協(xié)助班長做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作，積極參加安全培訓(xùn)考核。

班長、副班長崗位職責(zé)3

　　本職責(zé)規(guī)定了化學(xué)班長的安全管理職能，安全工作內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的要求、管理程序、安全檢查與考核

　　1、化學(xué)班長是全班的安全第一責(zé)任人、負(fù)責(zé)全班安全工作，并在此基礎(chǔ)上，確保各項生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的順利完成；督促全班人員遵守勞動紀(jì)律和各種規(guī)章制度、不斷提高全班人員的安全意識；推廣安全管理先、進經(jīng)驗和科學(xué)的工作方法。

　　2、班長應(yīng)熟悉系統(tǒng)，具有獨立實際操作經(jīng)驗、工作責(zé)任心強，經(jīng)過《安規(guī)》考試合格，并具備緊急處理突發(fā)性設(shè)備故障和不安全現(xiàn)象的能力。

　　3、化學(xué)運行班長在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行安全管理，在操作和技術(shù)上受主管或技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，并認(rèn)真執(zhí)行其操作指令。

　　4、班長每月主持召開一次安全分析會議，分析本月各項安全指標(biāo)完成情況，交流先進經(jīng)驗。

　　5、班長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行廠、部門的安全要求各項安全措施，組織班組人員進行安全活動，做好事故預(yù)想，反事故演習(xí)等各種預(yù)防演練活動。

　　6、認(rèn)真監(jiān)督設(shè)備定期試驗、切換、加油、清理等定期工作制度的執(zhí)行。

　　7、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷掛歷制度：發(fā)現(xiàn)缺陷需記入缺陷登記薄內(nèi)并聯(lián)系檢修消除，重大設(shè)備缺陷班長要親自檢查并匯報主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理；如有威脅人身和社會安全的設(shè)備缺陷時，班長應(yīng)做好安全和技術(shù)措施，并匯報主管、技術(shù)員或部門經(jīng)理助理，聽候指示；凡是填寫工作票處理的設(shè)備缺陷、缺陷處理完畢后半場應(yīng)會同檢修工作負(fù)責(zé)人驗收合格、收回工作票，雙方在工作票上簽字，注銷。

　　8、班長要對各專責(zé)設(shè)備狀況、儀器、藥品、消防器材、報表、記錄，負(fù)責(zé)全班人員勞動紀(jì)律等進行全面檢查，并做好記錄。

　　9、班長要對由于自己工作缺陷和錯誤所造成的一切異常情況和事故負(fù)責(zé)。

　　10、班長要負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)的運行、水汽質(zhì)量、煤質(zhì)分析、污水站處理情況、循環(huán)水池水質(zhì)及加藥進行監(jiān)督指導(dǎo)；監(jiān)督設(shè)備定期切換清掃、個人衛(wèi)生區(qū)域清掃的執(zhí)行完成情況。

　　11、發(fā)生異常情況時，及時迅速的了解異常情況的實質(zhì)，組織人力。本著下列原側(cè)正確指揮處理：（1）盡快限制事態(tài)發(fā)展，消除根源，解除對人身及設(shè)備的威脅；（2）盡力保持設(shè)備繼續(xù)運行；（3）切換或解列不能繼續(xù)運行的設(shè)備、系統(tǒng)，使異常情況限制在最小范圍內(nèi)；（4）與主管、技術(shù)人員或部門經(jīng)理助理密切聯(lián)系，并及時匯報發(fā)展情況。

　　12、在設(shè)備、水質(zhì)發(fā)生異常情況，在緊急處理時，班長要沉著、冷靜、下達(dá)命令要準(zhǔn)確、清楚、簡要。

　　13、發(fā)生火警時，班長除立即向有關(guān)部門報告外，須根據(jù)消防規(guī)程規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，迅速組織人力，消除火警根源并監(jiān)督消防人員所采取消防措施是否正確。

　　14、異常情況處理完畢后，在有關(guān)人員沒做調(diào)查，研究或檢修前，班長會同班組人員盡可能保持事故現(xiàn)場的完整。

　　15、班長應(yīng)如實地將異常情況所發(fā)生的時間、原因、現(xiàn)象及處理過程詳細(xì)向上級管理人員匯報。

　　16、根據(jù)異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài)，班長應(yīng)組織有關(guān)人員進行討論和制定會后的防止措施及對策，并提出相應(yīng)的`報告。

　　17、班長必須積極認(rèn)真的協(xié)助有關(guān)人員進行必要的異常情況調(diào)查，分析工作、并如實反應(yīng)情況，不得隱瞞真相。

　　18、班長有權(quán)制止與生產(chǎn)無關(guān)人員進入現(xiàn)場，正在事故處理時，有權(quán)禁止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。

　　19、有權(quán)制止未經(jīng)允許私自動用生產(chǎn)設(shè)備及消防設(shè)施，有權(quán)制止一切違章行為。

　　20、負(fù)責(zé)化水水汽、煤質(zhì)分析、藥品配制、保管和申購工作。

　　21、負(fù)責(zé)制水系統(tǒng)、循環(huán)冷卻水過濾系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)設(shè)備備品配件的申購工作。

　　22、負(fù)責(zé)入爐煤、進廠煤取樣、分析的監(jiān)督工作。 23負(fù)責(zé)化學(xué)所有藥品的申購和保管工作。

　　23、負(fù)責(zé)反滲透化學(xué)清洗、混床再生、過濾器反洗等的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。

　　24、有權(quán)對班組員工進行考核，有權(quán)參與員工升職、加薪、嘉獎的評定。

班長、副班長崗位職責(zé)4

　　1、認(rèn)真地去完成老師所給你做的事。

　　2、副班長也就是紀(jì)律委員，平時每時每刻都要管好班級的紀(jì)律。

　　3、學(xué)校舉辦活動，作為副班長應(yīng)積極參與，帶動同學(xué)。

　　4、班長平時事務(wù)多時，應(yīng)主動去分當(dāng)。

　　5、平時榜上瑣屑的事情，應(yīng)主動處理，最好不要讓辛苦的'班主任出馬。

　　6、做好一個學(xué)生的本分，才嫩做到一個好的副班長。

　　7、當(dāng)班干部難免要受氣，受氣時，應(yīng)該不埋怨(因為你是副班長)。副班長上面還有個正班長，平時和班長一起多討論如何管好班級。

班長、副班長崗位職責(zé)5

　　5、負(fù)責(zé)本班工作的有序進行及順利交接。

　　6、負(fù)責(zé)班長指令的.傳達(dá)和執(zhí)行。

　　7、負(fù)責(zé)本班人員與其它設(shè)備維護人員的協(xié)調(diào)及配合工作。

　　8、按規(guī)定時間及路線進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并及時向值班長或上級匯報。

班長、副班長崗位職責(zé)6

　　1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的`落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接。

　　8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

　　9、加強本組勞動紀(jì)律的管理。

　　10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚先進，搞好班組建設(shè)。

　　13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。

班長、副班長崗位職責(zé)7

　　一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。認(rèn)真落實上級主管部門的工作要求，嚴(yán)肅、公正地處理各類事務(wù)。樹立警衛(wèi)人員的`良好形象。協(xié)助上級主管部門做好校區(qū)內(nèi)安全管理工作。

　　二、通過不斷的計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制和評估等管理手段確保本部門工作處于正常、高效的良好狀態(tài)，向上級主管部門負(fù)責(zé)。

　　三、根據(jù)校區(qū)內(nèi)警衛(wèi)工作特點及上級主管領(lǐng)導(dǎo)要求，制定并不斷完善各項警衛(wèi)政策、條例、崗位職責(zé)及工作程序等。負(fù)責(zé)組織、落實并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　四、建立、健全本部門工作紀(jì)律、上下班制度、交接班制度、衛(wèi)生制度及物品、器材管理制度，并通過每日巡邏，盡心落實、嚴(yán)格管理。

　　五、合理籌劃本部門工作安排，制定本部門工作班次。警衛(wèi)實行24小時服務(wù)，任何關(guān)于班次的安排變動，必須有警衛(wèi)隊長決定。

　　六、負(fù)責(zé)對校內(nèi)警衛(wèi)、消防設(shè)施及器材進行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　七、妥善處理學(xué)生對警衛(wèi)服務(wù)工作的意見，投訴以及各種特殊問題、重大問題應(yīng)及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

　　八、負(fù)責(zé)本部門警衛(wèi)人員考勤及每月評估，加強與各班組之間的交流。

班長、副班長崗位職責(zé)8

　　1．在班主任的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班級工作。工作應(yīng)積極主動，仔細(xì)踏實，并能團結(jié)同學(xué)，正確地開展批評和自我批評。

　　2．經(jīng)常向班主任反映本班的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動、衛(wèi)生等方面的情況。

　　3．負(fù)責(zé)全班的'考勤（包括自修課）上課紀(jì)律。對不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)批評指正。

　　4．嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護教學(xué)紀(jì)律。

　　5．調(diào)動同學(xué)的積極性，組織開展對同學(xué)切實有益的各項活動。

　　6．及時了解班級同學(xué)的思想動態(tài)和各種例外情況，向班主任反映、匯報。

　　7．管好班級的儀容儀表、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、按時出勤等十項常規(guī)制度。

班長、副班長崗位職責(zé)9

　　1、認(rèn)真搞好交接班

　�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行《崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》。

　�。�2）提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。

　�。�3）認(rèn)真進行交接班，重要問題要現(xiàn)場交待清楚，當(dāng)班問題未處理清不能下班。

　　（4）交班內(nèi)容：

　�、佼�(dāng)班產(chǎn)量，質(zhì)量完成情況

　�、谠牧鲜褂煤蛶齑媲闆r。

　　③產(chǎn)品繳庫和存量情況。

　　④工藝條件執(zhí)行情況。

　�、萆�、下工序與外車間的互相影響。

　�、奚a(chǎn)上不正常情況的處理。

　�、甙踩霸O(shè)備問題。

　　2、做好當(dāng)班工作

　�。�1）組織好本班人員的各項活動。

　　①組織本班人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)。

　　②定期召開本班人員會議。

　　③組織本班人員完成各項臨時任務(wù)。

　�。�2）做好生產(chǎn)平衡，完成當(dāng)班任務(wù)

　�、偻瓿僧a(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

　�、诟愫蒙�、下班工序的生產(chǎn)平衡。

　�。�3）協(xié)助解決生產(chǎn)問題和進行設(shè)備的檢修驗收。

　�。�4）做好安全工作，搞好事故管理。

　�、僬J(rèn)真執(zhí)行各項制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的'行為加以制止，直至停止其工作。

　�、谧龊帽景嗟陌踩芾砉ぷ鳎沤^重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關(guān)部門報告。 ④進行事故調(diào)查，召開事故分析，吸取教訓(xùn)。

　�。�5）加強自身建設(shè)，提高技術(shù)，業(yè)務(wù)水平

　�、僬莆毡拒囬g的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問題。

　�、诹私庠O(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的故障。

　�、鄹愫蒙a(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。

　�。�6）完成上級交辦的任務(wù)，并定期匯報

　�、偻瓿缮霞壗晦k的任務(wù)，認(rèn)真組織完成。

　�、诙ㄆ谙蛏a(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報工作，重要問題要及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�7）做好日常管理工作

　�、賴�(yán)格講行考勤，不徇私情。

　　②嚴(yán)格請假手續(xù)，確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。

班長、副班長崗位職責(zé)10

　　一、協(xié)助保安部主管開展日常工作,具體執(zhí)行公司的各項規(guī)章制定。

　　二、對當(dāng)天工作做好計劃安排,督導(dǎo)警衛(wèi)及臨時工作人員具體實施。

　　三、開展對警衛(wèi)人員思想教育、安全教育及崗位培訓(xùn)工作。

　　四、協(xié)調(diào)各警衛(wèi)班組的工作,對外部門請求配合的事情努力完成。

　　五、參與制定重大活動的安全保衛(wèi)方案,并負(fù)責(zé)重大活動安保工作的現(xiàn)場指揮。

　　六、負(fù)責(zé)處理警衛(wèi)人員不能解決的事件,遇緊急突發(fā)事件做出迅速反應(yīng),合理安排部署,并組織消防警衛(wèi)人員現(xiàn)場處理重大事件,及時向經(jīng)理匯報。

　　七、根據(jù)公安部門的要求及上級領(lǐng)導(dǎo)指示,提出對園區(qū)安保工作的.具體計劃及措施,根據(jù)保安部經(jīng)理指示配合公安機關(guān)對刑事、治安案件進行調(diào)查。

　　八、審閱警衛(wèi)日常各項報表、記錄、召開周例會和班前、班后例會。

　　九、完成上級交辦的其它任務(wù)。

班長、副班長崗位職責(zé)11

　　（一）副班長的崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作，直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展活動。班長不在時代行班長職責(zé)。組織和管理本班學(xué)員，保障各項活動順利進行。

　　二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí)，及時向班長反應(yīng)班級學(xué)習(xí)情況，組織班級研修活動,帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個踴躍學(xué)習(xí)，積極研討的團體。

　　三、及時與班長溝通，提出整改意見，及時提出建設(shè)性的意見。

　　四、協(xié)助班長制定活動計劃，制定日常管理制度，參加對學(xué)生的評獎評優(yōu)活動，監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進措施。

　　五、協(xié)助班長定期召開學(xué)習(xí)會議，分析班級動態(tài)，及時解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的.問題。

　　六、極積主動做好本班組的其它工作

　　（二）生產(chǎn)班長崗位職責(zé)

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

　　3. 檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

　　4. 帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備

　　5. 生產(chǎn)過程中組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進行日常保養(yǎng)、維修

　　6. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)

　　7. 組織培訓(xùn)，落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

　　8. 嚴(yán)格服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)

　　9. 正確指揮，合理安排生產(chǎn)人員，協(xié)助處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)效率最大化

　　10. 督促員工及輔助工規(guī)范操作和作業(yè)，不定期對本班人員進行安全教育，確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

　　11. 督促各崗位人員保證現(xiàn)場整體作業(yè)環(huán)境，及時將生產(chǎn)線副品入庫

　　12. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)