調(diào)度員崗位職責(zé)

時間：2022-07-19 13:30:43 崗位職責(zé) 我要投稿

調(diào)度員崗位職責(zé)合集15篇

　　現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的調(diào)度員崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

調(diào)度員崗位職責(zé)合集15篇

調(diào)度員崗位職責(zé)1

　　1、統(tǒng)籌分發(fā)入庫單、出庫單;

　　2、負(fù)責(zé)客服與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)溝通，及時掌握現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)度，信息及時反饋;

　　3、負(fù)責(zé)對接物流公司，及時了解裝車計劃，根據(jù)計劃合理派發(fā)作業(yè)單據(jù);

　　4、及時反饋作業(yè)異常(貨物變形破損，庫存差異等)，并與客戶聯(lián)系處理異常;

　　5、及時了解工廠生產(chǎn)計劃，合理安排短駁車;

　　6、物流發(fā)運單打印與分發(fā)并匹配附件，并負(fù)責(zé)發(fā)運單回收;

調(diào)度員崗位職責(zé)2

　　1、熟悉本地區(qū)街道、方位；文明、禮貌接待喪戶電話，調(diào)度車輛安全、正點接運遺體；監(jiān)督車輛按時往返；按出車單調(diào)派非營運用車。

　　2、準(zhǔn)確填寫行車單，統(tǒng)計車輛運行次數(shù)。

　　3、提高本館車輛使用率。

　　4、當(dāng)班車輛發(fā)生臨時變化，及時向班長報告并通知隊長及分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、堅守崗位，不得擅自離崗。

　　6、保持室內(nèi)外衛(wèi)生。

調(diào)度員崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)24小時監(jiān)控車輛的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　2、負(fù)責(zé)GPS平臺正常使用及維護(hù)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不能正常工作應(yīng)及時與運營商聯(lián)系保證監(jiān)控平臺的運轉(zhuǎn)正常。

　　3、堅守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班交接。

　　4、負(fù)責(zé)不同路段時速限定，發(fā)現(xiàn)超速行駛應(yīng)及時聯(lián)系司機(jī)，并將監(jiān)控信息按時錄入工作平臺內(nèi)。

　　5、嚴(yán)禁將平臺使用權(quán)交與無關(guān)人員操作、查閱。

　　6、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報或弄虛作假。

　　7、定期向公司只能部門送報監(jiān)控資料，嚴(yán)禁私自篡改各種平臺資料。綜合文秘崗位職責(zé)：

調(diào)度員崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)公司月預(yù)上證產(chǎn)值計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布，以及執(zhí)行的.進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成。

　　2、負(fù)責(zé)與銷售員落實準(zhǔn)確的合同供貨期，依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、技術(shù)資料、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)到供貨要求。

　　3、積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門，解決供貨過程中障礙，保證合同按期履約。

　　4、依據(jù)合同信息傳遞表和業(yè)務(wù)員供期確認(rèn)表編制、下發(fā)生產(chǎn)作業(yè)計劃。負(fù)責(zé)調(diào)度落實各部門生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行實施情況。

調(diào)度員崗位職責(zé)5

　　1、在調(diào)度室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持24小時調(diào)度值班制度，掌握全廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、安全、基本建設(shè)、技術(shù)改造、外運銷售裝車、庫存、滅火等各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，收集安全生產(chǎn)信息，及時協(xié)調(diào)處理產(chǎn)成品、生產(chǎn)、安全、外運裝車等工作中存在的問題，做好原始記錄。

　　2、對洗煤廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、銷售等各單位的重大安全問題、隱患及重點工程進(jìn)行跟蹤落實，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的信息。

　　3、掌握全廠各單位日、月、季、年生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，每班詳細(xì)說明欠產(chǎn)原因及采取的措施，對各單位檢修項目、具體部位、處理事故等所需時間及完成時間，一定要詢問清楚，做好記錄。

　　4、及時將基層單位需要值班領(lǐng)導(dǎo)解決的安全生產(chǎn)問題向值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、指令，迅速向基層單位下達(dá)調(diào)度命令，并將跟蹤落實情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

　　5、積極配合調(diào)度主任、副主任參與月度、季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收工作。

　　6、負(fù)責(zé)節(jié)假日各單位停產(chǎn)放假、檢修、庫存、外運裝車等情況的匯總工作，跟蹤落實節(jié)假日期間各單位檢修計劃完成進(jìn)度、領(lǐng)導(dǎo)值班上崗情況，外運裝車有無影響及各單位安全狀況等情況做到心中有數(shù)、做好記錄，確保節(jié)日期間各項工作有條不紊的.順利進(jìn)行。

　　7、發(fā)生重大事故、重大隱患、重大問題時，必須按照事故匯報程序，在10分鐘內(nèi)向調(diào)度主任、總值班、廠領(lǐng)導(dǎo)和總調(diào)度室匯報。隨后調(diào)清時間、地點、原因、采取的措施情況，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報。

　　8、按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)會議要求，負(fù)責(zé)起草有關(guān)紀(jì)要、通知、通報、報告、領(lǐng)導(dǎo)講話，整理相關(guān)材料，及時發(fā)送各有關(guān)單位貫徹落實。

　　9、負(fù)責(zé)上情下達(dá)，下情上報信息傳習(xí)遞工作，做好對上級的通知、通報、指示的接收、處理下達(dá)和下級單位的請示、報告處理反饋工作，并做好記錄、存檔。

　　10、每日8：30及時把值班領(lǐng)導(dǎo)、二級單位值班人員的名單填寫到調(diào)度臺賬和公司視頻會議匯報資料。

　　11、認(rèn)真搞好調(diào)度室的衛(wèi)生，夜班負(fù)責(zé)拖地，早班負(fù)責(zé)清掃，其它衛(wèi)生要求相同，做到明窗凈幾，物要整潔。

　　12、做到文明調(diào)度，人要精神，說話和氣，辦事高效。

　　13、對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄。

調(diào)度員崗位職責(zé)6

　　1、向車間主管負(fù)責(zé)，服從車間主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作。

　　2、按班組的.維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。

　　3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。

　　4、切實抓好車間人員管理，按照車間的實際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協(xié)調(diào)。

　　5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動保護(hù)，杜絕火情、火險、維修事故等工作。

　　6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。

　　7、實時了解車間各班組的維修車輛的臺數(shù)，按實際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。

　　8、每天登記車間進(jìn)出臺數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計并上報車間主管。

調(diào)度員崗位職責(zé)7

　　一、調(diào)度員在車隊隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊的車輛調(diào)度，按照《車隊車輛管理制度》，合理調(diào)配車輛，保證公司領(lǐng)導(dǎo)的工作用車、生產(chǎn)用車、接待和會議用車的需要。

　　二、熟悉車隊各車輛及駕駛員的技術(shù)狀況。協(xié)助車隊隊長把好安全關(guān)，堅持做到不派帶故障車輛出車。

　　三、負(fù)責(zé)開具各駕駛員出車時的派車單，做到一車一單。派車中要做到公平、公正、公開。

　　四、負(fù)責(zé)告知司機(jī)到期車輛的年審及二級維護(hù)，負(fù)責(zé)保險證的辦理工作。

　　五、負(fù)責(zé)開具車隊每月差費單，初審駕駛員報銷的油料、材料費、過橋過路費、停車費，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，互相溝通。

　　六、搞好車隊各項活動的組織工作。

　　七、協(xié)助車隊隊長做好駕駛員安全教育工作并做好安全記錄。

　　八、調(diào)度員要有全局觀念，大公無私，嚴(yán)格執(zhí)行行車的有關(guān)規(guī)定，每周三車隊工作會議上公告司機(jī)一周的行車次數(shù)。

　　九、調(diào)度員要機(jī)動靈活，準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行調(diào)度，千方百計提高車輛周轉(zhuǎn) 率，確保各單位用車。

　　十、負(fù)責(zé)車隊的.消防工作，做好消防器材的保管工作。

　　十一、堅守工作崗位，服務(wù)熱情，做好耐心解釋說服工作。

　　十二、完成車隊隊長交辦的其他工作。

調(diào)度員崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班供應(yīng)計劃的生產(chǎn)安排工作，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)供應(yīng)工程中出現(xiàn)的異常問題和突發(fā)事件的處理、記錄和上報工作。

　　2、做好生產(chǎn)任務(wù)單的接收和安排工作。根據(jù)生產(chǎn)計劃單內(nèi)容，與項目施工方進(jìn)行計劃核實后，準(zhǔn)確及時的開出生產(chǎn)任務(wù)單，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核簽字后、把生產(chǎn)任務(wù)及時派發(fā)到各個相關(guān)部門。

　　3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)任務(wù)通知單、安排當(dāng)班生產(chǎn)運輸供應(yīng)計劃，保證生產(chǎn)運輸供應(yīng)正常并及時掌握施工現(xiàn)場的`澆筑進(jìn)展情況調(diào)整生產(chǎn)運輸車輛，對不合理的車輛運輸成本負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)供應(yīng)中與施工現(xiàn)場的接洽聯(lián)系工作，及時掌握各施工現(xiàn)場砼澆筑施工動態(tài)信息收集、反饋。

　　5、如實記錄、填寫當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度安排中出現(xiàn)的各類問題和處理方法，做好交接班工作。

調(diào)度員崗位職責(zé)9

　　1、調(diào)度員必須在調(diào)度長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)地做好各項工作。

　　2、調(diào)度員必須本著下情上傳、上情下傳的匯報程序，及時準(zhǔn)確地將信息傳達(dá)給各位領(lǐng)導(dǎo)，以便更好指揮生產(chǎn)。

　　3、調(diào)度員有事自己串班，原則上不給假，否則曠職一次罰款100元。（本班工資沒有）。

　　4、調(diào)度員工作期間必須堅守工作崗位，無辜脫崗一次罰款50元，（吃飯只給30分鐘）但調(diào)度室必須有人看守）。

　　5、調(diào)度員必須手拉手交接班，下班人不到本班人不能走，否則按漏崗論處，罰款50元。

　　6、調(diào)度員必須按規(guī)定做好各種記錄，匯報表要求準(zhǔn)確及時，不能有誤。

　　7、調(diào)度室衛(wèi)生清掃工作由調(diào)度員負(fù)責(zé)，要求交班必須做到室內(nèi)衛(wèi)生清潔明亮，否則一次處罰20元。

　　8、調(diào)度本班必須先考勤，然后根據(jù)出勤人數(shù)如數(shù)發(fā)放保健。

調(diào)度員崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)營運部的建立及所有相關(guān)事務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)對車輛調(diào)度、營運調(diào)度的`統(tǒng)籌建設(shè)及管理;

　　3、與倉儲進(jìn)出庫對接;

　　4、對營運部人員的考核制定及落地執(zhí)行;

　　5、配合城市經(jīng)理給團(tuán)隊成員有效的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，打造一支具有卓越戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊;

　　6、推動美鮮送價值觀的傳承和團(tuán)隊的文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力;

　　7、管理接單路由設(shè)計、營運監(jiān)控、考核等。

調(diào)度員崗位職責(zé)11

　　調(diào)度員崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹黨和國家的各項政策法令，嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度，大公無私，不恂私情，忠于職守，按照客運管理的業(yè)務(wù)規(guī)范和運輸調(diào)度紀(jì)律做好本職工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行報班制度，做好進(jìn)站車輛經(jīng)營一律憑線路牌、營運證、有效的報班合格證和上運次有效路單報班及按線路依次排隊，統(tǒng)一排班發(fā)車。（定時班除外）

　　三、包車業(yè)務(wù)須檢驗運管部門出具的包車證明，并辦理有關(guān)手續(xù)后，才能簽發(fā)路單。特殊情況，須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)或運管人員批準(zhǔn)。

　　四、認(rèn)真做好行車路單發(fā)放、簽發(fā)、回收消號工作，按業(yè)務(wù)規(guī)范，簽發(fā)路單時要將駕駛員姓名、汽車統(tǒng)一牌號、車次、座位數(shù)、發(fā)車時間、運行計劃等填齊，字跡工整，并加蓋路單簽發(fā)專用章和調(diào)度員印章。路單的回收按路單回收卡規(guī)定進(jìn)行簽章手續(xù)并做好保管，當(dāng)日交統(tǒng)計員統(tǒng)計，不得損壞和丟失。

　　五、對路單的檢查與記錄，每一次運行的終到站調(diào)度員負(fù)責(zé)檢查到站路單是否由對方始發(fā)站簽發(fā)的.，對方站的路單簽發(fā)單和調(diào)度員印章是否齊全。兩章不全或偽造者為無效路單并做好記錄，月終交統(tǒng)計員匯總上報，并協(xié)助服務(wù)人員做好脫班、誤點記錄。

　　六、對排班后出站修車、加油或回家吃飯和因特殊情況車輛，須先交該車營運證、線路牌后才能辦理出站放行手續(xù)。

　　七、遵守紀(jì)律，按時上下班，上班時間必須按規(guī)定著裝，佩戴標(biāo)志，并對在站內(nèi)住夜的車輛做好記錄，認(rèn)真做好本職工作。

調(diào)度員崗位職責(zé)12

　　調(diào)度室是代表供水公司對外業(yè)務(wù)的重要窗口，也是供水生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮中心，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃和組織實施，調(diào)度員的辦事效率、工作態(tài)度、表達(dá)的.語氣等都直接關(guān)系到公司形象，因此調(diào)度員必須具有良好的素養(yǎng)和職業(yè)道德、較強(qiáng)的責(zé)任心，供水調(diào)度員具有如下工作職責(zé)。

　　第一條以保證管網(wǎng)水壓為目標(biāo)，參考最高和最低水壓點，指揮水廠選擇合理的機(jī)泵搭配，達(dá)到控制目標(biāo)水壓，確保供水管網(wǎng)干線服務(wù)壓力不低于Mpa.

　　第二條按照機(jī)泵選擇先高效后低效，先近后遠(yuǎn)等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質(zhì)和壓力的前提下，力求降低能耗，實現(xiàn)相對經(jīng)濟(jì)運行。

　　第三條隨時觀察壓力變化，認(rèn)真填寫調(diào)度記錄。文明禮貌對待用戶，悉心聽取投訴和意見，耐心解答，積極與相關(guān)部門聯(lián)系，做好記錄并及時進(jìn)行信息反饋。

　　第四條有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測系統(tǒng)平臺，全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)壓力異常，及時作出管網(wǎng)事故風(fēng)險預(yù)判，并在第一時間將信息反饋維修部門，為搶修爭取時間，降低風(fēng)險指數(shù)。

　　第五條按月統(tǒng)計分析供水調(diào)度情況、在線儀表運行狀況以及管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率、調(diào)度指令保證率，為調(diào)度預(yù)測、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。

　　第六條計劃停水提前24小時通過新聞媒體或電話發(fā)出通知，突發(fā)性停水及時發(fā)出停水通知，并告之停水原因。

　　第七條在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時，按照《供水應(yīng)急預(yù)案》要求，根據(jù)事件的性質(zhì)和級別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助應(yīng)急搶險組發(fā)布信息，及時調(diào)整調(diào)度規(guī)則，科學(xué)下達(dá)應(yīng)急調(diào)度指令。

　　第八條認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。遵守勞動紀(jì)律，遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　第九條嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，工作中要語言規(guī)范，使用文明禮貌用語，注重儀表，保持室內(nèi)整潔。

調(diào)度員崗位職責(zé)13

　　1、是現(xiàn)場生產(chǎn)的組織實施者，生產(chǎn)過程的參與者和監(jiān)督者，隊長的助手，不僅是生產(chǎn)人員，也是重要的管理人員(大量員工信息、市場信息的收集提供者，義務(wù)提供合理化建議)。是公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的實現(xiàn)的.最基本的保障。

　　2、負(fù)責(zé)運營車輛的運營調(diào)度管理，參與員工的管理、車輛的技術(shù)管理、安全服務(wù)工作的管理、員工的考核分配、統(tǒng)計工作、考勤工作、后勤工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作分析總結(jié)。

　　3、熟悉線路的客流特征，及時掌握客流的變化，了解車輛的技術(shù)狀況和員工的動態(tài)，根據(jù)行車作業(yè)計劃，靈活調(diào)度，充分利用運力(車輛和人力配置)，提高車隊的營運服務(wù)質(zhì)量，保證兩個效益的實現(xiàn)。

　　4、按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。督促司乘人員提前進(jìn)站，準(zhǔn)點發(fā)車。

　　5、制訂線路行車作業(yè)計劃。

　　6、根據(jù)工作需要，在工作休息時間每月不少于3次上路調(diào)查客流。

　　7、做好營運準(zhǔn)點、值班車、停場車輛的起訖時間的原始記錄，做好臺帳的記錄及報表的按時上報工作。

　　8、關(guān)注司乘人員的動態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。

　　9、與機(jī)務(wù)管理人員及時溝通，禁止技術(shù)狀況不佳有礙安全的車輛上路營運。

　　10、了解公司相關(guān)規(guī)章制度，做好解釋工作，與駕乘人員充分溝通，緩解矛盾沖突，對人員動態(tài)及時向車隊長和上級調(diào)度部門匯報。(特別是分配、違章)

　　11、解釋乘客咨詢。協(xié)助做好服務(wù)、票務(wù)發(fā)生的問題，做好遺失物品的保管認(rèn)領(lǐng)工作。

　　12、督促駕乘人員做好安全服務(wù)、營運準(zhǔn)點、車容衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改匯報。督促車輛的例保進(jìn)廠、加油和駕乘的吃飯、交接班工作。所有車輛回場后才可下班。

　　13、督促乘務(wù)員做好票碼登記，無誤后簽章確認(rèn);認(rèn)真查驗票碼，杜絕和防止假票碼。