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人資部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-05-31 23:48:50 王娟 崗位職責(zé) 我要投稿

人資部崗位職責(zé)(通用15篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編整理的人資部崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

人資部崗位職責(zé)(通用15篇)

  人資部崗位職責(zé) 篇1

  1.負(fù)責(zé)建立和維持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人力資源管理優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì);

  2.會(huì)同相關(guān)部門設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),明確各部門職責(zé)、人員編制,根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工,滿足公司用人需求;

  3.制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和培訓(xùn)培養(yǎng)體系,提升員工專業(yè)能力和管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力;

  4.設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具,會(huì)同有關(guān)部門組織各部門的`績(jī)效管理工作;組織實(shí)施、監(jiān)督各部門的員工績(jī)效管理,提高效率;

  5.制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的薪酬福利方案,有效激勵(lì)員工;

  6.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理,建立后備人才梯隊(duì),為骨干員工提供特別的培訓(xùn)培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)方案;

  7.管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系,辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù);建立員工信息系統(tǒng),及時(shí)保存、更新、提供人員信息;防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議;組織員工活動(dòng),提供員工幫助,增強(qiáng)組織凝聚力;

  8.建立維護(hù)員工溝通渠道,了解員工需求,維護(hù)員工合法權(quán)益。

  人資部崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,包括客戶接待、外來(lái)人員接待、面試接待等;

  2、及時(shí)準(zhǔn)確的更新員工通訊錄;

  3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理,辦公室設(shè)備管理;

  4、員工考勤系統(tǒng)維護(hù)、考勤統(tǒng)計(jì)及外出人員管理;

  5、保證前臺(tái)所需物資的充足(如水、紙、設(shè)備、員工加班零食采購(gòu)、耗材及報(bào)銷單據(jù)表格等)及費(fèi)用結(jié)算;

  6、負(fù)責(zé)公司各類資料的'分類、打印、復(fù)印及歸檔工作;

  7、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。

  人資部崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)行政各模塊事務(wù)正常運(yùn)行,包括但不限于辦公室日常管理(5S)、綠植管理等;

  2、負(fù)責(zé)公司保潔管理工作,包括但不限于技能培訓(xùn)、日常工作巡視、不斷優(yōu)化保潔工作流程、制度及標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)接公司內(nèi)外部防疫工作;

  4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作;

  5、負(fù)責(zé)行政類物品的采購(gòu)工作;

  6、負(fù)責(zé)員工福利安排及策劃工作,包括但不限于粥鋪、茶鋪、農(nóng)產(chǎn)品售賣等;

  7、負(fù)責(zé)三地公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌管理工作;

  8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;

  人資部崗位職責(zé) 篇4

  1、執(zhí)行集團(tuán)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及帳目核對(duì)相關(guān)工作,跟進(jìn)執(zhí)行盤盈、盤虧、報(bào)廢審批及處理工作,反饋總結(jié)盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

  2、根據(jù)集團(tuán)固定資產(chǎn)管理制度及流程,協(xié)助規(guī)范物資及財(cái)務(wù)對(duì)接人員相關(guān)操作。

  3、負(fù)責(zé)深圳總部辦公用品管理,包括合理編制采購(gòu)計(jì)劃確保庫(kù)存滿足日常供應(yīng)、規(guī)范領(lǐng)用審核杜絕浪費(fèi)、定期統(tǒng)計(jì)提交辦公用品報(bào)表分析使用情況。

  4、負(fù)責(zé)深圳總部的辦公用品、低值易耗資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等物資的.出入庫(kù)以及盤點(diǎn)全流程操作,做到實(shí)物流轉(zhuǎn)與系統(tǒng)流程同步,確保出入庫(kù)帳目清晰、帳物一致。

  人資部崗位職責(zé) 篇5

  1、在集團(tuán)副總裁領(lǐng)導(dǎo)下主持公司人力資源日常管理工作;

  2、根據(jù)制度規(guī)劃,組織公司人力資源管理制度體系的建立、完善與執(zhí)行;

  3、根據(jù)公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求,組織擬定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃、預(yù)算并分解執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)集團(tuán)組織與崗位管理,擬定組織結(jié)構(gòu)、崗位及編制方案與崗位說(shuō)明書,報(bào)批后執(zhí)行,確保組織高效與職責(zé)清晰;

  5、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源招聘與培訓(xùn)管理,確保組織發(fā)展的人力資源供應(yīng);

  6、根據(jù)人力資源戰(zhàn)略與外部市場(chǎng)薪酬信息,組織實(shí)施集團(tuán)薪酬策略,確保人力成本控制與效益的'提升;

  7、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工績(jī)效方案設(shè)計(jì)與實(shí)施管理,及時(shí)總結(jié)分析并完善績(jī)效管理體系;

  8、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考勤、社保福利、異動(dòng)、勞動(dòng)合同管理,及??處理員工投訴與勞資關(guān)系,協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門工作關(guān)系;

  9、組織實(shí)施公司文化建設(shè)工作計(jì)劃,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)并引導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,降低員工流失率;

  10、組織梳理集團(tuán)職層職級(jí)體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)后備團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  11、組織集團(tuán)人力資源信息報(bào)表編制、分析與提報(bào);

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

  人資部崗位職責(zé) 篇6

  1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  3、組織績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

  4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的'和所需的人才信息并組織招聘工作。

  5、員工關(guān)系維護(hù)。

  6、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

  7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  人資部崗位職責(zé) 篇7

  1、深度理解業(yè)務(wù),抓住業(yè)務(wù)痛點(diǎn),設(shè)計(jì)并落地各項(xiàng)HR解決方案;

  2、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司選用育留各項(xiàng)HR工作(人力規(guī)劃、招聘調(diào)配、績(jī)效管理、任職資格、學(xué)習(xí)發(fā)展、組織效能、員工關(guān)系以及人事服務(wù)等)有序高效開展;

  3、基于公司薪酬激勵(lì)政策及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略訴求,設(shè)計(jì)并實(shí)施薪酬激勵(lì)方案,激發(fā)組織活力;

  4、根據(jù)公司組織架構(gòu),人才盤點(diǎn)結(jié)果,業(yè)務(wù)訴求等,確定并落地人才引入計(jì)劃和關(guān)鍵人才培養(yǎng)計(jì)劃,保障完成業(yè)務(wù)各階段的'人才需求;

  5、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化,加強(qiáng)公司組織氛圍建設(shè),營(yíng)造健康、有活力的組織氛圍。

  人資部崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)組織起草,修改和完善人力資源相關(guān)的管理制度和工作流程;

  2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

  3、推動(dòng)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的'建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,通過(guò)活動(dòng)貫徹企業(yè)文化,活躍員工工作氛圍;

  4、精通人力資源的六大模塊,具有全盤人事操作的經(jīng)驗(yàn)。

  人資部崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作,組織并督促部門人員全面完成本部門各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門崗位職責(zé)說(shuō)明書、員工手冊(cè)等規(guī)章制度等;

  3、負(fù)責(zé)公司人員的`招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實(shí)施績(jī)效考核管理,并監(jiān)督公司各部門績(jī)效考核方案的執(zhí)行,確保績(jī)效考核的實(shí)施效果;

  5、督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作;

  6、參與員工工傷事故調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn);

  7、組織培訓(xùn)工作,配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;

  8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  人資部崗位職責(zé) 篇10

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理、企業(yè)文化建設(shè)等各模塊的工作;

  2、建立和完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督實(shí)施、協(xié)助各部門進(jìn)行人員編制的統(tǒng)籌規(guī)劃;

  3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,執(zhí)行并完善;

  4、負(fù)責(zé)公司員工管理中所產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛問(wèn)題及對(duì)重大勞資糾紛案件時(shí)提供支持;

  5、負(fù)責(zé)招聘面試、勞動(dòng)合同與檔案建立等具體專業(yè)工作;

  6、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的`策劃和組織;

  7、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;

  8、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

  人資部崗位職責(zé) 篇11

  1.參與公司重大人事決策,根據(jù)各崗位配備情況,通過(guò)各種渠道提供充足的人力資源保障。

  2.負(fù)責(zé)崗位職責(zé)權(quán)限與崗位說(shuō)明書的編寫;

  3.負(fù)責(zé)建立績(jī)效制度、薪酬制度,推進(jìn)實(shí)施,并不斷改進(jìn);

  4.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)糾紛調(diào)解;負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理工作。

  5.負(fù)責(zé)員工的`教育、培訓(xùn)、考核和職稱評(píng)聘等工作,并保留相關(guān)記錄。

  人資部崗位職責(zé) 篇12

  1、向核心層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織能力建設(shè)等方面的建議,根據(jù)公司人資戰(zhàn)略規(guī)劃及各事業(yè)部發(fā)展目標(biāo),擬定公司人力資源年度計(jì)劃,確保組織、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等各模塊工作的年度目標(biāo)清晰、各項(xiàng)目順利實(shí)施。

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定富有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系與績(jī)效方案;并根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo),建立適合業(yè)務(wù)發(fā)展階段的個(gè)性化激勵(lì)方案;跟進(jìn)績(jī)效實(shí)施情況,進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、分析和優(yōu)化工作,充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

  3、深入了解業(yè)務(wù),圍繞事業(yè)部目前的`核心競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展方向,在業(yè)務(wù)部門推動(dòng)公司層面的變革,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,協(xié)助提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率。

  4、定期進(jìn)行組織、人才盤點(diǎn),基于盤點(diǎn)結(jié)果,在人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、晉升考核、人才梯隊(duì)培養(yǎng)等方面,集成公司及各事業(yè)部的輸出內(nèi)容,為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施。

  人資部崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘,利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求,根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的`人才庫(kù);

  2、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系等方面常規(guī)性工作的具體實(shí)施;

  3、根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法相關(guān)政策協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定并完善內(nèi)部制度和操作流程;

  4、負(fù)責(zé)本部門各類文件、資料的整理歸檔工作;

  5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新員工培訓(xùn)、生日會(huì)等活動(dòng)工作

  人資部崗位職責(zé) 篇14

  1.組織開展崗位分析,優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門職能和崗位說(shuō)明書的編制。

  2.根據(jù)公司人員需求計(jì)劃和崗位任職要求,積極開拓招聘渠道,完成公司人員招聘.

  3.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個(gè)人發(fā)展的職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。

  4.負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研,并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級(jí)薪酬管理制度。

  5.組織公司“組織/崗位績(jī)效”的`全流程管理以及專項(xiàng)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)。進(jìn)一步完善優(yōu)化公司績(jī)效考核制度。執(zhí)行公司各部門的年度、季度、月度績(jī)效考核。

  6.配合公司關(guān)鍵崗位人才識(shí)別/評(píng)估體系以及人才梯隊(duì)的建設(shè)。

  7.制定公司人力資源管理流程制度,規(guī)范管理。

  8.負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。

  人資部崗位職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)公司招聘工作,制定招聘策略、招聘計(jì)劃;

  2、根據(jù)招聘計(jì)劃維護(hù)和開發(fā)招聘渠道,執(zhí)行人才搜索和尋訪計(jì)劃,評(píng)估候選人匹配度,不斷提高并優(yōu)化招聘效率;

  3、結(jié)合具體業(yè)務(wù)發(fā)展情況,積極探索新的招聘技能及方法論;

  4、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系、績(jī)效考核等方面常規(guī)工作的實(shí)施,對(duì)于傳統(tǒng)模塊的工作方式能夠嘗試新的`探索;

  5、根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際狀況及用工政策變化,關(guān)注內(nèi)部政策和制度的合理性。

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