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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-06-24 18:54:47 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn),工作與調(diào)配,合理利用人力/財(cái)力控制成本。

  2.現(xiàn)場管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項(xiàng)生產(chǎn)體系,制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。

  3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內(nèi)容。

  4.根據(jù)訂單交期要求,合理安排人員生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。

  5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程,管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、按照公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織蛋白純化工作有序開展,確保按計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)。

  2、監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  3、純化工藝方案的撰寫、實(shí)施及驗(yàn)證,純化生產(chǎn)工藝的放大等。

  4、負(fù)責(zé)工藝的接收、確認(rèn)、放大及驗(yàn)證工作,完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。

  5、負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

  6、負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進(jìn)工作、參與工藝設(shè)備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作,確保生產(chǎn)放大改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。

  7、負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護(hù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)計(jì)劃達(dá)成。

  2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃(合同交付計(jì)劃)要求,對生產(chǎn)過程中的問題協(xié)調(diào)、升級、告警,確保訂單按時(shí)齊套入庫。

  3.負(fù)責(zé)緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應(yīng)客戶緊急需求。

  4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品及時(shí)發(fā)貨和不齊套庫存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。

  任職要求:

  1、國家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,須985或211院校畢業(yè)。

  2、高度責(zé)任心、積極工作、能承擔(dān)一定壓力。

  3、整體策劃能力較強(qiáng),熟悉ERP原理和庫存管理原理,充分理解PMC崗位。

  4、本崗位或供應(yīng)鏈相關(guān)3年以上工作崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。

  2.指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。

  3.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行工作考核、獎(jiǎng)懲。

  4.根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)配人員。

  5.確保物流的順暢、準(zhǔn)確。

  6.負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,確保新產(chǎn)品開發(fā)按計(jì)劃完成。

  7.確保生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),提高設(shè)備的使用率。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)PMC部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部任務(wù)配套排期,上報(bào)審批后保證按期完成;

  2、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計(jì)劃,組織生產(chǎn)部的生產(chǎn),對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);根據(jù)計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范,對生產(chǎn)員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo),保證加工過程嚴(yán)格貫徹工藝流程標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)進(jìn)行日常生產(chǎn)巡視,檢查工藝執(zhí)行情況;確保加工嚴(yán)格按工藝圖紙要求執(zhí)行;確保加工后的首檢落實(shí)到位,合格后方可進(jìn)行批量加工。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解、實(shí)施;負(fù)責(zé)加工過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo),解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題;對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn),提高員工質(zhì)量意識(shí);

  5、負(fù)責(zé)對加工中各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)分析,達(dá)到降低損耗,提高加工效率、提高加工效益的目的;負(fù)責(zé)加工中的各種改善,提高加工效率,保證品質(zhì);

  6、統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)日報(bào)表;負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等;

  7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員進(jìn)行,指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備,加強(qiáng)部門人員、設(shè)備安全管理;

  8、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系,保證工作順利進(jìn)行;

  9、負(fù)責(zé)規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場7S管理,現(xiàn)場環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的.建立,定期對設(shè)備做好清潔維護(hù)保養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

  2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

  3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

  4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時(shí)能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

  5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲結(jié)合并以獎(jiǎng)為主的,發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  1、全面負(fù)責(zé)生物柴油車間的安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)車間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績效、安全環(huán)保工作管理,負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備日常維護(hù)工作。

  3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動(dòng)用品使用和持證上崗情況。

  4、在技術(shù)總工的指導(dǎo)下,完成公司技改項(xiàng)目的設(shè)備、配套建設(shè)等管理工作。

  5、負(fù)責(zé)新員工的班組,并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

  6、定期召開車間工作會(huì)議,并督促相關(guān)人員落實(shí)會(huì)議工作。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。

  8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,確保安全生產(chǎn)。

  9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、和計(jì)劃。

  10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。

  11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。

  12、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過程,確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懲罰。

  5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí), 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  6,處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對于無法 處理的事件要及時(shí)請示。

  7,配合公司其他部門開展工作,主動(dòng)做好橫向溝通。

  車間主任的工作任務(wù)和職責(zé):

  具體任務(wù):

  1,計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

  2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(材料,配件,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)工作的暢通。

  3,隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交車間主管

  4,及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。

  6,審核車間人員安排的合理性,協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

  責(zé)任:

  1,對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

  2,對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

  3,對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

  4,對車間生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

  5,對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

  6,對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

  7,對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  1、多年P(guān)OCT行業(yè),熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn),加強(qiáng)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

  5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

  8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理,并有效落實(shí)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  1.有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程,執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場溝通工作,保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運(yùn)作,滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求;

  2.5S管理及車間生產(chǎn)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率;

  3.工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn);

  4.落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計(jì)劃,并給出生產(chǎn)面的評估反饋;

  5.基層團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè),優(yōu)化人力資源,對下屬進(jìn)行工作分配、指導(dǎo)和考核,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長

  6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場的執(zhí)行狀況,作及時(shí)的糾正/預(yù)防等改善措施;

  7.展開車間現(xiàn)場安全、紀(jì)律等的管理工作,確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估。

  2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料,跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排,布置樣衣和大貨的生產(chǎn)。

  4、控制生產(chǎn)進(jìn)度,檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

  5、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料,跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

  6、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析。

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完生產(chǎn)計(jì)劃

  2、評估車間產(chǎn)能,完成工時(shí)核算,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升工作效率;

  3、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

  4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

  5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

  6、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù),保證計(jì)劃的有效執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)公司所有面輔料需求計(jì)劃,監(jiān)督面輔料需求計(jì)劃的執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)組織評估外加工廠的產(chǎn)能分析和服裝工藝技術(shù)指導(dǎo);

  4、對接收訂單、未清訂單、出入庫報(bào)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為公司決策提供依據(jù);

  5、保證面輔料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,合理調(diào)度公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1.開發(fā)當(dāng)?shù)厣罘⻊?wù)類商家并洽談合作,如餐飲、娛樂、酒店等生活服務(wù)商家,并與其建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

  2、與商家溝通達(dá)成合作后,根據(jù)商家需求,并結(jié)合消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向,為商家制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)營銷方案

  3.了解商家產(chǎn)品特點(diǎn),滿足其品牌推廣需求

  4、與公司各部門有效的配合,做好團(tuán)購項(xiàng)目上線前后的客戶維護(hù)工作 5、執(zhí)行公司的銷售策略及政策,達(dá)成業(yè)績目標(biāo) 任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷

  2、市場營銷、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

  3、具備良好的客戶服務(wù)意識(shí),良好的品牌及營銷策劃能力 4、較強(qiáng)的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心

  5、一年以上的銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先;優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取

  6、從事過報(bào)紙傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒、廣告招商等招商活動(dòng)優(yōu)先

  7、五官端正,具備一定的親和力;

  公司待遇:

  簽訂合同,并繳納五險(xiǎn),交通補(bǔ)助。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 5、完善的培訓(xùn)體系及晉升機(jī)制,為您提供廣闊的發(fā)展空間 工作時(shí)間 周一

  ---周五

  早 9:00—12:00

  13:00----18:00

  周六

  早9:00—12:00

  13:30---17:00

  周日休息

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排,監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、物資的調(diào)配,審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;

  3、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)相關(guān)驗(yàn)證和確認(rèn)工作;

  4、生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總,并進(jìn)行分析;

  5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;

  6、組織對生產(chǎn)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

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