it流程主管崗位職責(zé)

　　現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家收集的it流程主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　1、負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理基礎(chǔ)資源IT制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂資源集約IT（硬、軟件）運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。

　　2、企業(yè)信息資源開發(fā)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。建立信息化評價體系

　　3、根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。

　　4、信息處理定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；分析研究，匯總、負(fù)責(zé)信息的收集、參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。等信息平臺的開發(fā)及實施ERP

　　5、負(fù)責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)項目的論證、引進(jìn)（或開發(fā)）與實施，組織ERP管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的順利運行。ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司ERP控制信息設(shè)備預(yù)算

　　6、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本，組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的`咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。

　　7、協(xié)同其它管理部門實施等項目信息管理，CAPP、PDM、CAD協(xié)助其它部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。

　　8、主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。

　　9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負(fù)責(zé)公司整體形象策劃管理工作。認(rèn)真CI做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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