副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)(精選5篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編整理的副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。
副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真地去完成老師所給你做的事。
2、副班長(zhǎng)也就是紀(jì)律委員,平時(shí)每時(shí)每刻都要管好班級(jí)的紀(jì)律。
3、學(xué)校舉辦活動(dòng),作為副班長(zhǎng)應(yīng)積極參與,帶動(dòng)同學(xué)。
4、班長(zhǎng)平時(shí)事務(wù)多時(shí),應(yīng)主動(dòng)去分當(dāng)。
5、平時(shí)榜上瑣屑的事情,應(yīng)主動(dòng)處理,最好不要讓辛苦的班主任出馬。
6、做好一個(gè)學(xué)生的`本分,才嫩做到一個(gè)好的副班長(zhǎng)。
7、當(dāng)班干部難免要受氣,受氣時(shí),應(yīng)該不埋怨(因?yàn)槟闶歉卑嚅L(zhǎng))。副班長(zhǎng)上面還有個(gè)正班長(zhǎng),平時(shí)和班長(zhǎng)一起多討論如何管好班級(jí)。
副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)2
1、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展安全生產(chǎn)和日常工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。
2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的.執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
5、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。
6、積極參加車間的早會(huì)和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會(huì),及時(shí)傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議指令、操作要求。
7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因,解決生產(chǎn)中存在的不安全因素,指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作,協(xié)助班長(zhǎng)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開(kāi)停車、安全隱患檢查等制度的執(zhí)行情況,協(xié)助班長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。
9、對(duì)生產(chǎn)裝置的開(kāi)停車及重要設(shè)備的啟停機(jī),現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保開(kāi)停車安全穩(wěn)定進(jìn)行。
10、檢查了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全情況,及時(shí)協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行管控,負(fù)責(zé)檢查動(dòng)火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實(shí)情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
12、如遇特殊的臟、累、危險(xiǎn)等檢修作業(yè),必須親自到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況,做好防范措施,以身作則、積極參與,起到帶頭模范作用。
13、和班組成員進(jìn)行溝通,了解班員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)生活困難和精神失常的及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報(bào)車間。
14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性的專業(yè)知識(shí),組織全員學(xué)習(xí),掌握操作要點(diǎn),提高工作效率。
15、檢查各崗位潤(rùn)滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。
16、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通,提出整改意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。
18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。
19、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核。
副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)3
一、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展安全生產(chǎn)和日常工作。班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。
二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。
三、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
四、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。
五、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通,提出整改意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
六、協(xié)助班長(zhǎng)每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。
七、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。
八、協(xié)助班長(zhǎng)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。
九、協(xié)助班長(zhǎng)做好員工的日常管理,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的.先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
十、按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理工作。
十一、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作。
副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)4
1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神,按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工開(kāi)展好規(guī)范化服務(wù)工作,秉公辦事,按章收費(fèi),一視同仁,貧富無(wú)欺,不勒索喪戶,不收取喪戶饋贈(zèng)。
4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項(xiàng)操作規(guī)程,主動(dòng)、熱情接待喪戶,文明、禮貌對(duì)待遺體。
5.安排本班儀容儀表工作;做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫,做到準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò);認(rèn)真做好交接班。
6.出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,定期清理、保養(yǎng)冷藏柜,保證冷藏設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的`落實(shí)執(zhí)行。
副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)5
一、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組和日常管理工作和安全管理工作,直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展活動(dòng)。班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。組織和管理本班學(xué)員,保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí),及時(shí)向班長(zhǎng)反應(yīng)班級(jí)學(xué)習(xí)情況,組織班級(jí)研修活動(dòng),帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個(gè)踴躍學(xué)習(xí),積極研討的團(tuán)體。
三、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通,提出整改意見(jiàn),及時(shí)提出建設(shè)性的意見(jiàn)。
四、協(xié)助班長(zhǎng)制定活動(dòng)計(jì)劃,制定日常管理制度,參加對(duì)學(xué)生的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng),監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。
五、協(xié)助班長(zhǎng)定期召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議,分析班級(jí)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的'問(wèn)題。
六、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作。
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