總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-05-13 10:46:58 崗位職責(zé) 我要投稿

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總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2、與醫(yī)院院長高度協(xié)同，緊密配合，保持項(xiàng)目整體運(yùn)營管理目標(biāo)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。

　　3、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房價(jià)、餐飲毛利等收支項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況，并采取對策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。

　　4、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。

　　5、定期巡視各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高酒店系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

　　8、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

　　9、關(guān)心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)銷量、利潤任務(wù)，具體負(fù)責(zé)市場的營銷方案把關(guān)、初審、指導(dǎo)并保證審批過的各市場營銷方案的落實(shí)

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、公司中、長期市場開發(fā)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算以及年、季、月的各項(xiàng)工作計(jì)劃，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作計(jì)劃執(zhí)行情況

　　負(fù)責(zé)研究和評估新項(xiàng)目的開發(fā)，為重大營銷決策提供建議和信息支持

　　貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則并下達(dá)市場部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)

　　組織編制并按時(shí)向總裁匯報(bào)市場營銷合同簽訂、執(zhí)行情況及指標(biāo)完成情況、每月市場費(fèi)用使用及效益情況

　　負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、市場銷售信息、新項(xiàng)目開發(fā)信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢

　　負(fù)責(zé)組織開展市場部門統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作

　　組織擬訂市場營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的市場管理與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、調(diào)配，對聘用、晉升、懲罰和解聘有建議權(quán)

　　負(fù)責(zé)審核市場經(jīng)理、市場業(yè)務(wù)人員效益獎(jiǎng)金與績效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　負(fù)責(zé)研究和評估新項(xiàng)目的開發(fā)，為重大營銷決策提供建議和信息支持

　　貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則并下達(dá)市場部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)

　　組織編制并按時(shí)向總裁匯報(bào)市場營銷合同簽訂、執(zhí)行情況及指標(biāo)完成情況、每月市場費(fèi)用使用及效益情況

　　負(fù)責(zé)組織開展市場部門統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作

　　組織擬訂市場營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　負(fù)責(zé)審核市場經(jīng)理、市場業(yè)務(wù)人員效益獎(jiǎng)金與績效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)景區(qū)日常經(jīng)營管理工作，制定年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)整體經(jīng)營管理活動(dòng)的策劃、組織與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

　　2、全面監(jiān)督及把控各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，確保各部門安全高效的運(yùn)行

　　3、根據(jù)運(yùn)營需求設(shè)置組織架構(gòu)，本著科學(xué)高效，機(jī)構(gòu)精簡的原則，進(jìn)行人力資源合理計(jì)劃及有效配置

　　4、保持良好的公共關(guān)系，樹立公司品牌形象，配合公司落實(shí)各項(xiàng)重大事項(xiàng)

　　5、參與景區(qū)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品策劃；

　　6、監(jiān)控景區(qū)、景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)管理、二次消費(fèi)項(xiàng)目開發(fā)；

　　7、主持景區(qū)日常管理、招商管理、品牌發(fā)展及市場營銷；

　　8、全面負(fù)責(zé)景區(qū)經(jīng)營成本和費(fèi)用的控制，創(chuàng)造景區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)效益；

　　9、負(fù)責(zé)景區(qū)安全管理、政府及村鎮(zhèn)關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。

　　10、負(fù)責(zé)建立、健全景區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，推行景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好景區(qū)安全運(yùn)營管理工作及公司交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理、旅游管理、酒店管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，具備中級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱（經(jīng)驗(yàn)豐富且能力優(yōu)秀者，可放寬學(xué)歷要求）。

　　2、5年以上景區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上4A景區(qū)總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)，曾主持或重點(diǎn)參與景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營管理等景區(qū)投資全過程工作。

　　2、熟悉旅游行業(yè)經(jīng)營管理模式，具備優(yōu)秀的全局觀和統(tǒng)籌能力。

　　3、具有極強(qiáng)的文化旅游項(xiàng)目策劃、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、營銷策劃能力。

　　4、熟悉相關(guān)的政策和法律法規(guī)，具有極強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　5、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，為人正派、忠誠、工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司的整體經(jīng)營和管理工作；

　　2、根據(jù)公司總部戰(zhàn)略目標(biāo)和要求，主持制定本公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定階段和年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算，并組織實(shí)施；

　　3、根據(jù)公司總部下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，合理配置資源，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程；

　　4、擬訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，并予以落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長；

　　5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)公司各生產(chǎn)、技術(shù)及銷售等管理環(huán)節(jié)的檢查、協(xié)調(diào)，妥善解決發(fā)生的各類問題；

　　6、組織貫徹國家、行業(yè)相關(guān)部門、公司總部等制度的落實(shí)，建立完善公司制度管理體系。

　　7、對農(nóng)業(yè)六次產(chǎn)業(yè)化有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動(dòng)，自主經(jīng)營，對重大的經(jīng)營活動(dòng)需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，否則，造成的損失自負(fù)。

　　2、根據(jù)《公司章程》，負(fù)責(zé)公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的'簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責(zé)任制。

　　3、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

　　4、及時(shí)了解和研究市場，制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃。

　　5、根據(jù)“顧客永遠(yuǎn)最優(yōu)先”的經(jīng)營理念，率先垂范并督促經(jīng)營人員增加服務(wù)意識，加強(qiáng)市場營銷，拓展業(yè)務(wù)市場，提升服務(wù)水平，以親切的服務(wù)、科學(xué)的設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量、合理的價(jià)格吸引客戶，樹立良好的企業(yè)形象。

　　6、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理，對造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告，協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。

　　7、定期組織和召開經(jīng)營通報(bào)、分析、決策會(huì)議，加強(qiáng)決策民主化，增強(qiáng)經(jīng)營過程的透明度。

　　8、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

　　9、每年初年初制定年度工作計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié)，對公司經(jīng)營成果向董事會(huì)報(bào)告。

總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、確立酒店的各階段經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)范，制定經(jīng)營管理目標(biāo)并組織實(shí)施；

　　2、監(jiān)督酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)操作規(guī)程按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；

　　3、研究并掌握市場變化和發(fā)展情況，制定價(jià)格體系，并實(shí)施營銷計(jì)劃；

　　4、全面負(fù)責(zé)酒店市場拓展、人力資源開發(fā)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)重要客人接待，保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系，塑造良好的內(nèi)、外部形象；

　　6、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，提高各級員工的素質(zhì)；

　　7、定期巡視各部門工作情況，檢查員工服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

　　8、關(guān)心下屬，努力改善員工生活條件，使員工具有高度凝聚力和熱情服務(wù)的態(tài)度；

　　9、主持召開定期員工大會(huì)和部門經(jīng)理例會(huì)；

　　10、閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，督促各部門做好成本控制；

　　11、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作及安全管理工作；

　　12、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等；

　　13、完成上級臨時(shí)交辦的其它工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、制定并管理行政各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃；

　　2、制定并管理行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；

　　3、督促并妥善進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，衛(wèi)生管理，人事管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)；

　　4、管理行政助理、前臺、保潔及保安，確保日常運(yùn)營事務(wù)；

　　5、追蹤并跟進(jìn)政府扶持政策及申報(bào)工作；

　　6、預(yù)審總裁辦公室的相關(guān)審批文件，管理總裁的差旅行程等；

　　8、完成上級安排的其他事項(xiàng)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1. 組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作。

　　2. 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，審核涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

　　3. 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

　　4. 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，做好項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警機(jī)制，為公司經(jīng)營提供準(zhǔn)確快捷的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測等;

　　5. 負(fù)責(zé)拓展融資渠道，利用各種優(yōu)勢創(chuàng)造公司利益最大化;

　　6. 負(fù)責(zé)制定實(shí)施財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展工作，提高財(cái)務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能，建立健全財(cái)務(wù)培訓(xùn)考核機(jī)制。

總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策和待業(yè)的有關(guān)法規(guī)。

　　2、執(zhí)行總公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在經(jīng)營管理中具體落實(shí)垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度，規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍。

　　3、根據(jù)市場動(dòng)向和發(fā)展趨勢，結(jié)合酒店、KTV經(jīng)營的實(shí)際情況，研究制訂酒店、KTV發(fā)展規(guī)劃，制訂酒店、KTV經(jīng)營目標(biāo)，提出酒店、KTV改造、增加服務(wù)項(xiàng)目投資，報(bào)總公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項(xiàng)規(guī)章制度，確定酒店、KTV組織機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，建立酒店、KTV內(nèi)部科學(xué)、合理、有效的運(yùn)行機(jī)制。

　　5、制定酒店、KTV人事政策，審批酒店、KTV管理人員的任免決定，制定人力資源開發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、KTV的培訓(xùn)工作。

　　6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生管理、勞動(dòng)工資分配方案。

　　7、研究、制訂酒店、KTV的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，報(bào)總公司審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。審批各種重要合同。

　　8、研究并掌握市場變化和發(fā)展，制訂銷售政策，制訂價(jià)格體系。研究確定酒店、KTV公差計(jì)劃，提高企業(yè)的社會(huì)形象。

　　9、貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的經(jīng)營宗旨，審批各部門的管理制度、崗位職責(zé)、服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)，確保酒店、KTV標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　10、搞好企業(yè)文化，激發(fā)廣大員工的積極性，關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作條件，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　11、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作，保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系。

　　12、定期向總公司匯報(bào)工作，執(zhí)行總公司的各項(xiàng)決策。

總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房價(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)。

　　4.檢查情況匯報(bào),并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

　　5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月營業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

　　6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工

　　作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

　　7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

　　8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

　　9.指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　10.以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

　　11.負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用，考核部門經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司會(huì)議決議，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負(fù)責(zé)。掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格取得安全資格證。分管部門設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、企管部、安全部。

　　1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作；

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定；

　　4、批準(zhǔn)和發(fā)布公司的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃；

　　5、負(fù)責(zé)組織、制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，并按計(jì)劃適時(shí)組織演練；

　　6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的安全工作，組織召開經(jīng)理辦公會(huì)議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進(jìn)技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問題；

　　7、建立健全安全機(jī)構(gòu)和組織，配備、充實(shí)安全管理專業(yè)人員；

　　8、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法；

　　9、重視員工勞動(dòng)條件的改善和公司的安全、衛(wèi)生狀況；

　　10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問題，積極推行“責(zé)任關(guān)懷”計(jì)劃，不斷提高員工對推行“責(zé)任關(guān)懷”的認(rèn)知；

　　11、主持召開安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報(bào)告；

　　12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

　　13、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責(zé)任者未受到處罰不放過），發(fā)生重大事故直接向上級報(bào)告；

　　14、按照安全職責(zé)，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計(jì)劃，并在具體工作中逐項(xiàng)落實(shí)，認(rèn)真聽取員工意見和建議，接受群眾監(jiān)督；

　　15、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　預(yù)算財(cái)務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的具體落實(shí)；

　　2、擬定集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，并組織實(shí)施；

　　3、組織編制集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，審核所屬公司財(cái)務(wù)年度預(yù)算報(bào)告；

　　4、組織開展集團(tuán)會(huì)計(jì)核算，并對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督；

　　5、組織制定集團(tuán)年度資金計(jì)劃，審核所屬公司資金計(jì)劃；

　　6、組織制定集團(tuán)各項(xiàng)融資方案，并落實(shí)執(zhí)行；

　　7、參與集團(tuán)重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)；

　　8、組織落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)稅務(wù)管理工作，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)等各項(xiàng)審計(jì)工作。

　　任職要求：

　　1、年齡30周歲以上，大專以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，中級以上會(huì)計(jì)師職稱或具有注冊會(huì)計(jì)師資格；

　　2、具有8年以上財(cái)務(wù)管理或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上企業(yè)財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、稅收政策和相關(guān)賬務(wù)的處理方法，具有良好的政府、銀行關(guān)系，具有較強(qiáng)的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、管理能力、決策能力。

總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營規(guī)劃，指導(dǎo)建立和健全公司的管理體系及組織架構(gòu);

　　2、主持公司全面經(jīng)營管理工作;

　　3、決策公司重大事件及重大項(xiàng)目;

　　4、處理重要對外公共關(guān)系，包括政府、工商、稅務(wù)，處理公司重大突發(fā)事件及重大對外關(guān)系問題。

總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;

　　2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益;

　　4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。

總經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　一、設(shè)置餐廳經(jīng)理崗位目的：

　　店經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的營運(yùn)（人員崗位分配、顧客抱怨）、報(bào)表、人員的統(tǒng)計(jì)及管理，對公司下發(fā)文件的貫徹及落實(shí)，及時(shí)將營運(yùn)期間有關(guān)情況上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行協(xié)商與處理。使店面人員嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對如何提高餐廳產(chǎn)值提出合理化建議。

　　二、餐廳經(jīng)理的工作范圍

　　午餐時(shí)間和馬克?艾啡兩個(gè)品牌全面管理。

　　三、餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、按時(shí)參加公司組織的各種會(huì)議，并對會(huì)議內(nèi)容做好傳達(dá)，定期組織管理組成員開工作例會(huì)，收集餐廳實(shí)際問題并針對性的給出合理化建議。

　　2、掌握餐廳營業(yè)執(zhí)照的辦理及年檢情況。

　　3、對餐廳固定資產(chǎn)、員工人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。

　　4、餐廳財(cái)產(chǎn)管理。對于固定財(cái)產(chǎn)的種類，數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用情況做到記錄清晰，樹立全體員工節(jié)約能源、愛護(hù)設(shè)施設(shè)備，降低損耗等意識。

　　5、根據(jù)餐廳地理環(huán)境情況，制定出合理的逃生路線。當(dāng)餐廳有意外事件發(fā)生時(shí)，需要及時(shí)、果斷的采取處理方式，降低餐廳損失，保證員工人身安全，提高餐廳員工消防意識。

　　6、制訂出符合餐廳“周、月、季度”的產(chǎn)品推廣活動(dòng)及產(chǎn)品促銷信息，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并督促實(shí)施，做好活動(dòng)總結(jié)。

　　7關(guān)心店面員工，了解員工家庭實(shí)際困難，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、體諒員工工作辛苦，尊重員工勞動(dòng)成果。如遇人手不足時(shí)，必須第一時(shí)間沖到崗位一線，保證餐廳正常營運(yùn)。

　　9、秉著“公平、公正”的原則處理員工之間的矛盾，提高自己在店面的威信。