房地產(chǎn)營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時代，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

房地產(chǎn)營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　目標(biāo)責(zé)任狀

　　一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立負(fù)責(zé)地領(lǐng)導(dǎo)銷售工作，經(jīng)常與總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通銷售情況。

　　二、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實施，落實每年的銷售目標(biāo)、市場目標(biāo)和具體的實施方案。組織制定中長期銷售方針、目標(biāo)和編制月、季、年銷售計劃，并認(rèn)真抓好落實，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)。

　　三、負(fù)責(zé)市場營銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司礦山產(chǎn)品銷售工作。全面調(diào)動銷售人員的積極性，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大終端客戶的.覆蓋面，并經(jīng)常保持聯(lián)系，及時組織供貨。

　　四、制定公司整體營銷計劃和費(fèi)用預(yù)算，并對費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制，嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用，節(jié)約開支，降低銷售成本。

　　五、搞好市場預(yù)測和調(diào)研，根據(jù)市場需求及時調(diào)整營銷策略，按照“鞏固老客戶，開拓新市場”的要求，不斷拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品在市場上的占有率。組織搜集市場情況，進(jìn)行深入的分析和研究，向總經(jīng)理提供市場運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。

　　六、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)銷售部門的各項工作和指標(biāo)。

　　七、定期組織開展產(chǎn)品銷售總結(jié)會，研究解決產(chǎn)品銷售中存在的問題，避免市場萎縮。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。及時掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，切實解決各種有關(guān)問題，讓用戶滿意。

　　八、負(fù)責(zé)銷售合同的擬定、評審、修定工作，提高履約率，做到“重合同、守信譽(yù)”，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

　　九、負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)品運(yùn)輸中各個環(huán)節(jié)的銜接工作，避免運(yùn)輸中斷鏈的現(xiàn)象。

　　十、認(rèn)真組織銷售貨幣回籠工作，按照先款后貨的要求推銷礦產(chǎn)品，嚴(yán)格礦產(chǎn)品出貨程序和手續(xù)，及時催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益十

　　一、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

　　十二、20xx年銷售任務(wù)為萬元，和營銷副總經(jīng)理的個人收入掛鉤，差旅費(fèi)實報實銷，按照完成的比例實行獎懲。

　　十三、本責(zé)任狀簽字后生效執(zhí)行，20xx年xx月xx日止。

房地產(chǎn)營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作；

　　3、全面參與項目的可行性研究及立項工作；

　　4、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案；

　　5、負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。

　　6、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)；

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作；

　　8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作；

　　9、各參建單位工作任務(wù)、計劃審定，審批工程款、材料款；

　　10、工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控；

　　11、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)；

　　12、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作；

　　13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗推廣；

　　14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項管理制度，加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)工作；

　　15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作；

　　16、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動等項工作。

房地產(chǎn)營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)（市場開發(fā)）

　　1、范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）及相關(guān)工作崗位。

　　2、副總經(jīng)理（市場開發(fā)）崗位職責(zé)

　　2.1負(fù)責(zé)公司市場開發(fā)工作。

　　2.2負(fù)責(zé)公司項目銷售工作。

　　2.3協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。

　　2.4協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作。

　　3、工作內(nèi)容和要求：

　　3.1市場開發(fā)工作

　　3.1.1組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3.1.2組織擬訂市場開發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。

　　3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場開發(fā)部與其他部門工作的協(xié)作關(guān)系。

　　3.1.4組織收集市場政策信息、項目進(jìn)展情況，及時向總經(jīng)理匯報。

　　3.2項目銷售工作

　　3.2.1負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實相關(guān)銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。

　　3.2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場開發(fā)、銷售等方面工作。

　　3.2.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級部門關(guān)于市場開發(fā)及銷售的相關(guān)工作。

　　3.2.4根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷售計劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實執(zhí)行。

　　3.3工程技術(shù)工作

　　3.3.1協(xié)助推進(jìn)公司各項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

　　3.3.2對公司各項目方案設(shè)計、景觀設(shè)計等提出合理化建議。

　　3.4協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作

　　3.4.1對新項目的開發(fā)提出建議和意見。

　　3.4.2負(fù)責(zé)組織新項目的市場調(diào)研及可行性分析。

　　3.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

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