生產(chǎn)運營管理部崗位職責（通用14篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應(yīng)如何制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)運營管理部崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇1

　　1、負責國外客戶指定的oemodm廠商的生產(chǎn)項目運營及生產(chǎn)物控計劃管理;

　　2、負責生產(chǎn)計劃的分解達成，整合優(yōu)化生產(chǎn)制程能力;

　　3、負責指導(dǎo)生產(chǎn)團隊完成各項生產(chǎn)部的指標，例如產(chǎn)量，效率，品質(zhì)，成本及客戶服務(wù)等。

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇2

　　1、負責產(chǎn)品的運營規(guī)劃，結(jié)合產(chǎn)品需求，制定一系列完善的產(chǎn)品整體運營規(guī)劃并執(zhí)行;

　　2、負責產(chǎn)品的營銷規(guī)劃，達成運營目標;

　　3、商務(wù)合作，負責產(chǎn)品的對外商務(wù)開拓和合作，達成運營目標;

　　4、數(shù)據(jù)分析，針對運營工作進行數(shù)據(jù)跟蹤分析，根據(jù)數(shù)據(jù)效果，推進產(chǎn)品的改進和營銷策略的改變;

　　5、市場監(jiān)控，檢測市場發(fā)展動態(tài)，發(fā)現(xiàn)用戶需求，配合公司改進產(chǎn)品，對競爭對手發(fā)展動態(tài)保持靈敏的嗅覺，并能給出恰當?shù)膶Σ?

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇3

　　1)負責公司銷售部門的銷售執(zhí)行商務(wù)工作;

　　2)協(xié)助銷售進行銷售合同的審批;

　　3)根據(jù)批準后的銷售合同、外采合同、第三方服務(wù)合同及相關(guān)文件的審批及簽訂;

　　4)負責公司與客戶之間的商務(wù)溝通及銜接;

　　5)負責銷售合同的執(zhí)行、跟蹤，確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

　　6)負責根據(jù)銷售合同條款準確及時登記應(yīng)收賬款、積極配合銷售進行應(yīng)收賬款的核對并跟蹤收款，收到合同相關(guān)款項后及時入賬核銷應(yīng)收賬款;

　　7)負責根據(jù)合同執(zhí)行情況申請銷售發(fā)票，并聯(lián)系客戶郵寄、跟蹤發(fā)票送達;

　　8)負責整理/歸檔銷售合同、外采合同、第三方服務(wù)合同等文件;

　　9)完成上級交辦的其他工作;

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇4

　　1、全面負責公司薪酬管理和績效考核的制度和流程的建立和執(zhí)行負責對公司的薪酬現(xiàn)狀和同行業(yè)的薪酬水平進行收集調(diào)查，設(shè)計出有競爭力的薪酬制度，負責對公司各崗位的人員的工作進行考核和監(jiān)控。

　　2、負責公司薪酬系統(tǒng)的設(shè)計和實施負責定期整理各項薪酬信息，分析規(guī)劃出適應(yīng)公司實際的薪酬水平負責制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理；負責了解員工對薪酬的意見，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　3、負責公司績效管理制度的建立和實施負責根據(jù)公司實際，制定合理有效的考核制度；根據(jù)各崗位的實際工作情況，制定完整合理的考核指標及考核標準；負責跟進部門考核的相關(guān)事宜，隨時處理考核中出現(xiàn)的各種問題；負責對考核結(jié)果運用的公平和合理。

　　4、配合人力資源組其他功能模塊的工作協(xié)助培訓(xùn)、招聘等工作的開展協(xié)助相關(guān)人員做好人力資源規(guī)劃。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的具體任務(wù)。

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇5

　　1、組織相關(guān)專業(yè)部門對項目開發(fā)計劃及項目運營目標書進行綜合評審，從項目運營維度給予專業(yè)意見，報公司決策;

　　2、監(jiān)督項目計劃的落實情況，協(xié)調(diào)各部門解決出現(xiàn)的問題，確保項目重要節(jié)點工作的按期完成;

　　3、建立運營報告體系，按照集團區(qū)域要求定期撰寫公司的運營報告并有針對性地發(fā)布(運營狀況、問題、風險、面臨機會及重大事項的處理情況等內(nèi)容);對各項責任指標的完成情況進行監(jiān)控、督促、提醒、預(yù)警，跟進項目進度完成情況進行考核;

　　4、督促及時完整收集各項目運營計劃執(zhí)行過程中各種信息，組織編制年度/季度/月度《運營分析報告》;

　　5、制定項目運營預(yù)警風險防范機制，根據(jù)項目運營計劃執(zhí)行情況，及時經(jīng)營風險預(yù)警;

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇6

　　1、負責貫徹公司各項管理制度，建立完善中心各項制度流程、準則，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、負責熟悉中心人員思想、設(shè)備安全運營、客訴的情況，掌握工作的主動權(quán);

　　3、負責構(gòu)建服務(wù)體系，擬定服務(wù)標準，監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量;

　　4、負責綜合協(xié)調(diào)項目運營，編制手冊，督導(dǎo)項目規(guī)范操作;

　　5、負責收集整理分析游客意見，改進公園業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量;

　　6、負責園內(nèi)游樂設(shè)施的操作及操作人員的管理工作，確保嚴格遵守游樂設(shè)施的相關(guān)規(guī)定，保證安全操作;

　　7、負責本部門的日常管理工作;

　　8、與各部門部長協(xié)調(diào)工作。

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇7

　　1、主持審計全面工作制定內(nèi)審規(guī)章制度規(guī)范、流程化，制訂年度工作計劃，落實具體審計項目，并負責組織實施，年終負責工作總結(jié)定時，具體，有計劃性；負責日常的審計業(yè)務(wù)工作，抓好重點審計有效、合法。

　　2、負責公司財務(wù)及相關(guān)核算單位的審計審計財務(wù)部的會計報表不定時、定時對財務(wù)預(yù)決算進行審計，對資金的管理和使用進行監(jiān)督有效、及時對財產(chǎn)、物資增減和使用的真實、合法及效益性進行審計監(jiān)督有效、及時對財務(wù)規(guī)章制度和內(nèi)部控制制度進行檢查。

　　3、負責組織完成有關(guān)人員經(jīng)濟責任的審計工作對負責人進行經(jīng)濟責任審計有效、真實，對企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性做出有效、及時的評價。

　　4、負責組織做好專項工程的.審計工作對基建、修繕工程項目概(預(yù))算的執(zhí)行情況及決算進行審計，審核有關(guān)項目財務(wù)收支的真實、合法和效益性;有效、及時對后勤系統(tǒng)各項承包辦法的執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交付辦理的其他事物按要求完成。

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇8

　　1、負責各基地業(yè)務(wù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和輸入;

　　2、全新產(chǎn)品(新平臺)產(chǎn)能預(yù)設(shè)及規(guī)劃方案提報;

　　3、汽車公司同平臺新品(老臺平變形產(chǎn)品) ，技改規(guī)劃方案提報;

　　4、階梯性產(chǎn)能提升方案提報;

　　5、負責體系規(guī)劃與管理;

　　6、負責各規(guī)劃項目進度計劃的編制，負責跟蹤各規(guī)劃項目的進度;

　　7、負責項目溝通管理及新產(chǎn)品開發(fā)階段項目參與;

　　8、負責二級能力建設(shè)方案提出，制造規(guī)劃流程和交付物編制。

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇9

　　1、按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，科學(xué)、合理、有效地進行生產(chǎn)進度控制，以保證交貨周期的有效性；

　　2、掌握生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況，對影響目標完成的因素及時采取措施；

　　3、督導(dǎo)配合執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制計劃，完成質(zhì)量控制指標和物料控制指標；

　　4、參與生產(chǎn)效率提高的改進課題，不斷提高人員效率、降低生產(chǎn)運營成本；

　　5、定期提供生產(chǎn)類數(shù)據(jù)的分析報告，以便公司進行運營的評估與改善；

　　6、參與合同評審，批準生產(chǎn)部作業(yè)計劃，確保計劃的合理性、科學(xué)性；

　　7、負責組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　8、與開發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃等部門良好溝通，使生產(chǎn)運營合理有效的實施；

　　9、TPM/6S管理，對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生管理，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇10

　　1、各工程消耗品管理

　　2、生產(chǎn)副資材調(diào)度和分析

　　3、內(nèi)部ERP系統(tǒng)處理

　　4、根據(jù)客戶需求生成主計劃/月度計劃/日別計劃，計劃實績跟進

　　5、成品銷售安排，系統(tǒng)結(jié)算

　　6、生產(chǎn)原材料采購邀請/跟進

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇11

　　1、參與委托生產(chǎn)方的篩選與評估。

　　2、負責生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達。

　　3、負責委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核，以便做好上市放行。

　　4、參與委托生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。

　　5、參與委托生產(chǎn)方的審計，包括年度審計、臨時審計。

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇12

　　1、負責組織或者參與擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　2、負責組織或者參與公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;

　　3、負責組織或者參與公司應(yīng)急救援演練;

　　4、負責檢查公司的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;

　　5、負責督促落實公司安全生產(chǎn)整改措施;

　　6、負責按規(guī)定報告安全生產(chǎn)、重大環(huán)保事故和突發(fā)事件，并組織調(diào)查、分析和處理;

　　7、負責督促落實公司安全生產(chǎn)責任制，并組織考核評價;

　　8、完成其他安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理工作。

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇13

　　1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

　　2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

　　3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。

　　4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

　　5、負責落實檢修及臨時搶修施工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。

　　6、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

　　7、負責生產(chǎn)事故（大量計劃停工和跑、冒、串事故等）的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作。

　　生產(chǎn)運營管理部崗位職責 篇14

　　1、生產(chǎn)管理：執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標、成本及耗能管控等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　3、班組管理：人員管理(員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、培訓(xùn))、現(xiàn)場5S管理;

　　4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;

【生產(chǎn)運營管理部崗位職責】相關(guān)文章：

運營管理部崗位職責（精選10篇）05-27

關(guān)于運營管理部崗位職責（精選11篇）07-12

企業(yè)運營管理部崗位職責（精選15篇）08-30

生產(chǎn)管理部崗位職責08-09

生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責03-17

生產(chǎn)運營經(jīng)理崗位職責02-17

醫(yī)院運營管理部崗位職責（通用6篇）04-26

業(yè)務(wù)運營管理部崗位職責（通用13篇）07-25

運營管理部部長崗位職責（通用11篇）04-26