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建設工程項目部員工崗位職責(精選5篇)
在我們平凡的日常里,越來越多地方需要用到崗位職責,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的建設工程項目部員工崗位職責(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建設工程項目部員工崗位職責1
1、前期準備階段
在拿到項目相關文檔,施工圖紙后,進入現場考察,確定所有工作可以完成,及時發(fā)現和提出項目設計中無法實現或超出預算才能實現的工程技術問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后,在有必要項目變更時,操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成
分析工程,編制具體的工程預算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表
向工程隊下發(fā)任務職責書,并組織培訓和項目交底,簽署項目管理協(xié)議
確立項目獎懲制度
組建工地現場辦公秩序和相關管理程序
確定技術檔案體系(文檔管理)
2、施工進場階段
與工程隊進行技術交底
明確技術要點
明確安全生產管理制度,與施工隊訂立相關約定,有必要時簽訂協(xié)議
提交材料計劃表并跟蹤
3、施工階段
配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調會
制定施工工程管理制度
全權負責工地安全,文明施工
參加工程例會,及時處理相關事務
配合工程監(jiān)理,協(xié)調施工
隨時同甲方代表溝通,了解甲方實際需求,如有變更及時反饋
向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進度報告
管理協(xié)調施工與相關施工單位關系
緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關事務
執(zhí)行工程預算及項目獎懲制度,提交工程月、周工地報告,檢查和評估現場工作任務和業(yè)績,召集內部工地現場例會
控制施工隊的施工進度,批準其相關工程進度款和相關材料控制項目質量,保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準控制項目變更,根據項目變更及時調整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃
所有涉及權責的甲方簽署的`文件原件保存完整,全部提交項目指揮部存檔
4、驗收階段
配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗收
驗收完成后,提交項目相關的所有文檔:(存檔資料可以提供復印件)現場勘察記錄單項目立項申請表項目設計方案審批表項目完整的項目組織方案預算書項目驗收相關文檔項目終止審批表竣工文檔(包括最終的竣工圖紙)其他項目相關文檔完成與售后服務部的交接
5、售后服務階段
負責與校方溝通,配合售后服務部完成售后的相關服務。
建設工程項目部員工崗位職責2
1、全面負責裝飾工程的日常運行和管理工作;
2、總結施工、管理經驗,編制裝飾工程部年度工作計劃,制定各崗位職責,制定各工程施工計劃;
3、定期對員工進行專業(yè)技能等培訓;
4、負責協(xié)調與各部門的工作,加強與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標;
5、主持部門工作例會,協(xié)調各員工工作,傳達集團會議精神,安排主要任務;
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現場檢查裝飾工程中質量、安全情況,對存在的問題進行協(xié)調與解決。督促各裝飾工程的施工進度,保證各裝飾工程保質保量竣工;
7、負責各裝飾工程有關合同的.審核;
8、及時向總經理匯報工作,完成上級下達的其他工作指令。
建設工程項目部員工崗位職責3
1、負責現場材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時提供用料信息,組織料具進場,加強現場材料的.驗收、保管、發(fā)放、核算,保證生產需要。
2、及時編制材料計劃,做好材料計劃管理工作。
3、按材料采購權限,選擇采購方式,了解市場信息,實行“貨比三家”的擇優(yōu)選購。
4、著重于安裝類的材料采購(水電、消防、空調和智能系統(tǒng))。
5、做好與文明施工有關的材料堆放管理工作。
6、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,堆放整齊、合理,帳、物、卡相符;做好材料核算管理工作,準確及時地完成各類報表、臺帳等工作。
7、協(xié)助做好工程竣工工作,剩余材料及時整理退庫或轉移。
建設工程項目部員工崗位職責4
1、在工程部經理的領導下,制定落實項目安全防范措施。
2、組織安全教育、安全技術交底以及安全措施的培訓等。
3、組織安全生產檢查,認真做好安全臺賬。
4、嚴格履行職責,杜絕事故發(fā)生。
5、做好項目安全防護、文明施工等工作,爭創(chuàng)安全文明工地。
6、發(fā)現重大安全隱患,應立即采取有效補救措施,并及時匯報,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
7、做好后勤保障工作,如撰寫匯報材料,發(fā)放勞防用品,工地慰問等。
建設工程項目部員工崗位職責5
1、土建工程師為專業(yè)工程師,接受項目經理的直接領導和管理,協(xié)助工程總監(jiān)、項目經理進行土建工程項目的管理工作,負責工程項目運行中基礎、主體結構、裝飾裝修、市政、園林等分部分項工程專業(yè)相關的技術管理工作,負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;
2、施工管理工作內容包括:開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底;施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更;質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理;施工組織協(xié)調工作;基礎、主體、竣工驗收、保修期內的保修工作。
3、協(xié)同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,審查工程施工組織設計,負責控制土建工程項目的現場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的.完成;
4、根據合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料設備進場檢查驗收,對土建工程質量負完全責任;
5、根據公司批準的土建工程項目招標文件、施工合同,嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現場的經濟簽證、設計變更、隱蔽工程的審查確認,確保土建工程項目成本控制目標的實現;
6、參加現場土建工程合同管理,嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,確保土建工程合同履約完成,協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
7、參加現場建設單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;
8、負責現場土建工程的日常管理工作,協(xié)調其他專業(yè)工程師的現場配合工作,完成現場土建工程施工日志的準確記錄;
9、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作;
10、參加每周的現場施工協(xié)調會議,審查監(jiān)理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。
11、完成領導臨時交辦的任務。
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