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生產計劃部門崗位職責（通用15篇）
在生活中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編精心整理的生產計劃部門崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產計劃部門崗位職責 篇1
職責描述：
�、儇撠煿旧a及設備的自動化改造，包括對現(xiàn)有設備的自動化改造，以及新產品的自動化生產開發(fā)，提高自動化程度；
②尋找設備制造廠商對接，根據生產工藝合作完成非標自動化設備開發(fā)；
�、凵a線自動化設備設計及規(guī)劃。
任職要求：
�、俅髮＜耙陨蠈W歷，機電一體化、機械制造及其自動化、自動化相關專業(yè)；
�、诜菢俗詣踊O備設備行業(yè)經驗三年以上；
�、凼炀毷褂胊utocad，solidwork等繪圖軟件；
�、芄ぷ髡J真踏實、積極向上、有責任心，具有良好的.溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調能力。
�、菥哂幸欢ǖ膱F隊管理經驗。
生產計劃部門崗位職責 篇2
1、在企業(yè)負責人的領導下，負責主持企業(yè)的安全生產的日常工作。具體落實企業(yè)負責人的各項職責內容。
2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門和勞動安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。
3、負責制定企業(yè)安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。
4、負責召開企業(yè)安全工作會議。
5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內的獎懲權。
6、協(xié)助領導組織安全活動和檢查，指定或修改安全生產管理制度，負責編寫企業(yè)內部安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
7、對廣大職工進行安全教育，負責特種作業(yè)人員的委托培訓工作。
8、定期進行安全生產檢查，監(jiān)督檢查下屬公司項目經理部的安全管理工作。
9、參加施工組織設計、施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預防預測事故發(fā)生的'可能性。
10、參加暫設電氣工程的設計和安全驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參見自制的跋涉型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。
11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題后，監(jiān)督有關部門或人員解決落實。
12、深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權停止作業(yè)。
13、協(xié)助領導，監(jiān)督安全保證體系的正常運轉，對存在問題的單位，要及時想領導匯報。督促解決。
14、鑒定新型勞動保護用品，并監(jiān)督其使用。
15、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責其改正。
16、督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品，并知道工人正確使用。
參加傷亡事故的調查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，協(xié)助領導對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見。
生產計劃部門崗位職責 篇3
一、 職責范圍
1、 在總經理的領導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針、政策。
2、 全面負責工廠生產管理工作。
3、 負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。
4、 負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的，要及時上報總（副）經理。
5、 負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。
6、 加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產。
8、 負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。
9、 建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規(guī)章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調運作。
10、 積極推動公司往ISO9000質量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉。
二、 職責權限
1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的`權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總（副）經理審批。
3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經理審批。
4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總（副）經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經理批準。
6、對生產過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經理回報。
三、崗位責任
1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。
2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。
3、對生產現(xiàn)場及生產秩序混亂負責。
4、對員工紀律松弛、影響生產負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產成本過高、浪費負責。
7、對生產各工序不能協(xié)調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。
生產計劃部門崗位職責 篇4
一、崗位使命：
統(tǒng)籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。
二、工作職責：
【1】完善生產運作管理系統(tǒng)，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、協(xié)調、完工）掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協(xié)調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產任務每月全面、超額完成；
【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節(jié)拍，提高生產效率（質量成本控制）
對下屬進行生產操作、質量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質量意識；密切關注一切浪費現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；
【3】跟進客戶，協(xié)調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）
建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的.問題，協(xié)調客戶需求，給客戶滿意的結果； 重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；
【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）
每月定期召開一次生產會議，分析生產狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神；
【5】加強生產設備的維護和保養(yǎng)，原材料供應及協(xié)調（設備、物料管理）
提高生產設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產進度和物料供應情況；
【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設）
擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產任務以及員工薪資計量考核方案；
【7】營造整潔干凈的生產環(huán)境（環(huán)境管理）
消除生產部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領導效應、打造高效團隊；
完成上級領導交辦的其他工作。
三、工作權利：
1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權
2、擁有所屬下級業(yè)務水平的考核評價權
3、下級之間工作爭議的決判權
4、對生產工作職責范圍內的審批權。
四、具備基本能力：
有較強的綜合協(xié)調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。
生產計劃部門崗位職責 篇5
1、受項目經理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任；
2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；
3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；
5、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調、調配；
6、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關方反映的'問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調配合。組織施工期間顧客滿意度評價；
8、主持本項目經理部的生產例會，落實項目施工生產計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見。
生產計劃部門崗位職責 篇6
1、對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產管理制度；
2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制；
3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃；
4、領導組織本企業(yè)的`安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作，
5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題；
6、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產保障體系的正常運轉，
7、在事故調查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。
生產計劃部門崗位職責 篇7
1、建立和完善安全生產管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行；
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；
3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)；
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
6、為維護良好的生產次序，保證生產正常運行，制定相關的員工守則，并使之實施，對員工的.表現(xiàn)進行考核等有效管理確保行為符合國家法律、法規(guī)政策的要求。
7、完成公司安排的合理的其他工作。
生產計劃部門崗位職責 篇8
1、遵紀守法、遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、負責公司安全環(huán)保管理保證體系、現(xiàn)場文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運行。
3、熟悉各種規(guī)章制度、標準、規(guī)定及安全技術措施。
4、堅持原則，負責全公司安全管理工作，做好公司安全達標、標準化創(chuàng)建和文明施工管理。
5、對施工現(xiàn)場進行全方位安全監(jiān)督檢查和安全施工方案的審批，糾正不安全行為和不安全因素，落實安全隱患整改情況，堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，確保安全生產環(huán)境。
6、嚴格按照公司安全檢查制度，做好安全巡檢工作，認真填寫檢查日志。
7、嚴格按照公司規(guī)定，加強全公司員工及配合施工單位的'安全監(jiān)督管理，對“三違”現(xiàn)象及時進行處罰和批評教育。
8、負責各類事故的協(xié)助調查、處理、匯總、統(tǒng)計上報工作，并提出技術方面的改進措施，對責任人做出責任通報。
9、做好安全生產中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
10、貫徹執(zhí)行國家及省市有關消防的法規(guī)，組織制定和審查施工現(xiàn)場的消防方案和保證措施。
11、負責驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。
12、參加公司各類生產例會，及時通報安全生產和文明施工情況。
生產計劃部門崗位職責 篇9
1、根據生產計劃，負責組織制訂生產作業(yè)；
2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷；
3、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制；
4、監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢；
5、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；
6、推行5S現(xiàn)場管理，實行生產車間標準化；
7、對生產過程中出現(xiàn)的問題及時處理或與協(xié)調解決；
8、完成廠長交辦的'其他事務。
生產計劃部門崗位職責 篇10
1、根據銷售訂單及生產狀況編制生產計劃，并經批準后下達生產部門實施；保障交期的順利達成；
2、負責合理安排物料計劃、出庫計劃并合理控制庫存及呆滯料；
3、制定物料安全庫存計劃，監(jiān)督生產進度和物料需求計劃的執(zhí)行，控制物料成本；
4、統(tǒng)籌協(xié)調業(yè)務、采購、生產、原材料以及成品庫等工作關系，建立部門工作流程與管理程序。
5、全程跟蹤生產過程，反饋并改善生產過程中出現(xiàn)影響品質或進度的'情況
生產計劃部門崗位職責 篇11
1、每日生產排程與實際開線狀況人力確認，工單狀況處理及關結；
2、現(xiàn)場良率掌握及FQC&IPQC問題預防及檢討；
3、每小時生產達成及現(xiàn)場問題協(xié)調，生產效率提升及差異問題檢討改善；
4、現(xiàn)場5S與紀律監(jiān)督及管理，人員離職率管控機人員認證率落實；
5、周/月計劃確認及人力/設備/工具確認及協(xié)調；
6、負責組織建立及干咳嗽鋇吶嘌與能力提升
生產計劃部門崗位職責 篇12
安全生產部是集團公司的安全生產監(jiān)督管理部門，主要職責如下：
1、協(xié)助領導組織推動本單位的安全生產和勞動保護及職業(yè)健康工作，切實貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產政策、法規(guī)和制度。
2、負責擬定集團公司安全生產管理工作規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、措施計劃等，并檢查、監(jiān)督制度執(zhí)行情況；指導和審核集團公司直屬單位和控股子公司制訂安全生產管理制度。
3、負責辦理集團公司本土直屬單位新建、擴建及技改工程勞動安全衛(wèi)生評價；辦理公司和本土直屬企業(yè)安全生產許可證的申領、年檢及換證工作；協(xié)助各單位對所使用的特種設備進行定期安全檢測檢驗。
4、協(xié)助有關部門做好集團公司本土礦山的地質災害防治工作，會同建設部監(jiān)督檢查集團公司本土各單位的'安全設施建設，參加建設項目安全方面的評審和工程竣工驗收工作。
5、督促指導本土各單位的安全生產責任制的擬定和落實；負責集團公司本土直屬企業(yè)安全生產檢查、督促安全隱患整改和安全生產考核；調查、分析、處理、統(tǒng)計公司及本土直屬企業(yè)安全生產事故。
6、負責組織職工安全生產法律法規(guī)和安全知識的教育培訓及競賽；配合有關部門或專門機構做好單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓和考核工作；組織或會同有關單位開展安全事故應急救援演練。
7、對本土直屬企業(yè)安全生產部門及施工單位的安全工作負監(jiān)管責任；指導控股子公司安全生產工作；對本土直屬企業(yè)開展年（季）度安全生產評價，提出獎懲意見。
8、做好與安全生產、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等行政主管部門，以及安全評價單位的工作關系。
9、負責集團公司安委會的日常工作。
10、完成集團公司領導交辦的其它工作。
生產計劃部門崗位職責 篇13
1、遵紀守法、遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司秘密。
2、在分管領導的帶領下做好安全預控工作，落實各項應急預案的制定和實施。
3、負責公司員工安全生產教育培訓活動。
4、定期召開安全例會，總結交流經驗，分析存在問題，提出相應措施。
5、負責審核、檢查施工現(xiàn)場各類安全管理資料，配合、監(jiān)督基層單位做好安全備案工作
6、嚴格按照公司安全檢查制度，做好現(xiàn)場安全巡檢工作。
7、負責檢查工程項目施工過程中的安全技術交底、不定期進行檢查，對重大隱患及時報告，并督促相關單位進行整改。
8、負責各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計及上報工作，并提出技術方面的改進措施。
9、做好公司員工的`勞保配備與發(fā)放工作，并及時建立發(fā)放臺帳。
10、組織驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。
生產計劃部門崗位職責 篇14
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內容：
1、根據生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)
6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的'同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行
8、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數據真實、準確
17、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。
生產計劃部門崗位職責 篇15
1、多年POCT行業(yè)經驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動；
2、根據銷售部下達生產訂單，合理安排生產計劃，安排和控制生產作業(yè)進度，按時完成生產任務；
3、膠體金試劑生產工藝標準化，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；
4、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制，實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產；
5、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的'安全和清潔；
7、負責生產員工的管理、培訓及人員培養(yǎng)工作；
8、負責KPI目標設定及達成管理，并有效落實。
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