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質(zhì)量管理部崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-02-24 05:29:28 崗位職責(zé) 我要投稿

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)(精選16篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的質(zhì)量管理部崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

質(zhì)量管理部崗位職責(zé)(精選16篇)

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇1

  1、質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施

 。1)、全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作,制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略。

 。2)、組織制定質(zhì)量管理方針,建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。

  2、推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善

 。1)、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè),組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核。

 。2)、組織編制完備的.質(zhì)量體系文件,監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理。

 。3)、組織開展治理管理體系的評審與認(rèn)證工作。

  3、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

 。1)、審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范,并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況。

  (2)、合同相關(guān)部門評估供應(yīng)商商質(zhì)量體系,選擇合適的供應(yīng)商。

 。3)、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  4、持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善

 。1)、負(fù)責(zé)召開重大、專題會議我,協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目。

  (2)、組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行

  5、質(zhì)量問題域事故處理

 。1)、組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

 。2)、參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作。

  (3)、組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。

  6、員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育

  (1)、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作。

 。2)、在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程。

  7、員工績效考核

  (1)、負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核。

 。2)、負(fù)責(zé)對質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績效進(jìn)行評價(jià)。

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇2

  一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評審工作。

  二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。

  三、按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范;組織實(shí)施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件的檢驗(yàn),以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn),并出具檢測報(bào)告。

  四、組織公司內(nèi)部對不合格品的評審,針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施,并追蹤驗(yàn)證。

  五、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理,定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。

  六、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

  七、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,完成計(jì)量儀器的'定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。

  八、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

  九、參加對供方的評審,參加用戶反饋意見的分析和處理。

  十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證(鐵科院、四方所)的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。

  十一、完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇3

  第一條參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。

  第二條對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提出改善意見或建議。

  第三條制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)執(zhí)行。

  第四條制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。

  第五條質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報(bào)廢品。

  第六條檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的管理與校正及庫存品的抽驗(yàn)。

  第七條原料供應(yīng)商,外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實(shí)績的`整理與評價(jià)。

  第八條督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量,建立質(zhì)量管理制度。

  第九條制程巡回檢驗(yàn)。

  第十條制程管理與分析,專案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。

  第十一條客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。

  第十二條資料回饋有關(guān)單位。

  第十三條執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

  第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。

  第十五條研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃。

  第十六條制定質(zhì)量管理規(guī)定,推行全面質(zhì)量管理。

  第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)過程中制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,并指導(dǎo)檢驗(yàn)員操作以及對其進(jìn)行相應(yīng)的.培訓(xùn)。

  2、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車間異常質(zhì)量問題,召集相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行原因分析,跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的效果。

  3、負(fù)責(zé)接收和處理客戶投訴,組織對客戶投訴的原因分析以改善對策的結(jié)果實(shí)施性以及效果驗(yàn)證。

  4、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法,負(fù)責(zé)對現(xiàn)場質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集、分析和反饋。

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇5

  1、制定、完善原料、產(chǎn)品的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;

  2、完成產(chǎn)品、原料的相關(guān)檢驗(yàn)工作;

  3、做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、記錄真實(shí)且有效完整;

  4、檢驗(yàn)工具的維護(hù)保管;

  5、市場反饋質(zhì)量問題的追溯及管理;

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行監(jiān)控,確保其符合汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、客戶要求和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程文件要求。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)記錄的完整性,確保記錄的有效。

  3、負(fù)責(zé)跟蹤LPA、QRQC的'實(shí)施及問題改善,確保有效關(guān)閉。

  4、負(fù)責(zé)跟蹤量產(chǎn)后的變更變化點(diǎn)管理及實(shí)施。

  5、協(xié)助體系經(jīng)理完善質(zhì)量體系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇7

  1、合理進(jìn)行全公司物資供應(yīng)工作及供方的管理;

  2、定期督導(dǎo)采購員對采購訂單的簽訂及歸檔管理;

  3、定期督導(dǎo)采購員采購物資及外協(xié)加工必須在合格供方中進(jìn)行,并對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé);

  4、定時(shí)督導(dǎo)采購員對檢驗(yàn)不合格的外協(xié)及外購件及時(shí)辦理退貨、換貨或返工處理;

  5、對不按文件和計(jì)劃采購的外協(xié)或外購件所造成的經(jīng)濟(jì)損失和影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  6、負(fù)責(zé)供方的'評定,建立合格供方/外協(xié)加工廠商檔案,并做好物料采購成本控制和合理庫存控制,以便提高資金周轉(zhuǎn)率;

  7、定期督導(dǎo)采購員對供方PPAP資料的提交;

  8、配合財(cái)務(wù)部,做好采購物料的資金分配計(jì)劃;

  9、及時(shí)督導(dǎo)采購員對進(jìn)料品質(zhì)異常的聯(lián)絡(luò)及處理;

  10、配合經(jīng)理對部門工作管理及執(zhí)行。

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇8

  1、按照標(biāo)準(zhǔn)或客戶的要求對燈具產(chǎn)品進(jìn)行測試,審核測試結(jié)果,編制報(bào)告;

  2、管理和控制項(xiàng)目測試進(jìn)度,根據(jù)測試計(jì)劃在要求時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成產(chǎn)品的測試;

  3、聯(lián)系外部實(shí)驗(yàn)室做分包測試,幫助處理客戶的.技術(shù)咨詢與投訴;

  4、本專業(yè)認(rèn)證制度和標(biāo)準(zhǔn)解讀

  5、提供技術(shù)支持,并給部門內(nèi)部和客戶提供技術(shù)培訓(xùn)。

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇9

  1、品檢計(jì)劃的制定;

  2、品檢體系的設(shè)計(jì)及表單程序的擬定;

  3、品質(zhì)鑒定與制定意見的簽署;

 。、分析研究生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能;

 。怠⒈4婀ば驒z驗(yàn)的檢驗(yàn),測試報(bào)告;

 。丁⒎治龉ば驒z驗(yàn)的每日、每周、每月報(bào)告;

  7、在工序檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格事項(xiàng)得到糾正之前,控制不合格品的'轉(zhuǎn)序;

  8、所屬人員工作的督導(dǎo)、評價(jià);

 。、向總經(jīng)理提出有關(guān)控制質(zhì)量的多方需求及總體要求;

 。保啊⒅贫ā顿|(zhì)量手冊》,使全公司、全體職員共同參與品質(zhì)管理。

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)首營供貨商、客戶、產(chǎn)品的審核,質(zhì)管文件的管理。

  2、負(fù)責(zé)收集、分析藥品質(zhì)量信息,并建立藥品質(zhì)量信息檔案

  3、協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量監(jiān)督、控制工作;

  4、負(fù)責(zé)公司證照的`更新辦理。

  5、負(fù)責(zé)本公司各類報(bào)告的歸檔等;

  6、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

  7、醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)優(yōu)先先。

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇11

  做好溝通協(xié)調(diào),確保員工順利完成各項(xiàng)任務(wù);

  現(xiàn)場5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;

  根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及崗位需要,擬訂相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際需要培訓(xùn)下屬員工,確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;

  對員工進(jìn)行考核,并及時(shí)提出建議和改善方案;

  落實(shí)安全責(zé)任制,及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

  公司交辦的其他任務(wù)。

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇12

  執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控過程質(zhì)量,降低報(bào)廢,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  工廠內(nèi)部質(zhì)量問題的收集,反饋和跟蹤,零件質(zhì)量問題的分析和改進(jìn)。

  工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況監(jiān)督,對于違反工藝操作的現(xiàn)象進(jìn)行阻止和處理。

  處理客戶的.質(zhì)量問題,定期檢查客戶的表現(xiàn),并跟蹤客戶的質(zhì)量情況。

  負(fù)責(zé)客戶審核,IATF16949質(zhì)量體系建設(shè)改善,策劃過程和產(chǎn)品審核。

  開發(fā)/培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在CI上的質(zhì)量工具/方法,部署運(yùn)用工具和方法進(jìn)行質(zhì)量控制改善

  領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)改善,不斷優(yōu)化工作方法,提高效率。

  與客戶及內(nèi)部同事保持良好的關(guān)系,并影響其他部門達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。

  完成上級交待的其它任務(wù)。

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇13

  1、制定各類質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理框架體系;

  2、協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,做好質(zhì)量樣板工作;

  3、協(xié)調(diào)各方參建單位確保工程質(zhì)量;

  4、修改和完善各類安全管理制度,深化安全教育培訓(xùn),提升安全管理制度水平;

  5、負(fù)責(zé)承包商綜合管理工作。

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇14

  1.協(xié)助分工廠客戶投訴的相關(guān)品質(zhì)應(yīng)對、確認(rèn)不良對策;

  2.新項(xiàng)目開發(fā)階段試做品質(zhì)確認(rèn),品質(zhì)規(guī)格制定;

  3.供應(yīng)商來料質(zhì)量問題改善跟蹤,月度供應(yīng)商品質(zhì)數(shù)據(jù)匯總;

  4.支援分工廠品質(zhì)管理工作;

  5.新項(xiàng)目PPAP文件整理提交;

  6.客戶要求數(shù)據(jù)及報(bào)告搜集提交;

  7.協(xié)助分工廠解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題,跟蹤及關(guān)閉問題;

  8.領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng);

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇15

  1、異常管理:含客訴、內(nèi)外部異常管理、問題跟進(jìn)處理;

  2、需要有倉庫管理方面的`哦;

  3、現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)倉庫運(yùn)作中與質(zhì)量相關(guān)的問題(如:庫存差異、產(chǎn)品效期、發(fā)貨時(shí)效、錯(cuò)漏發(fā)等);

  4、數(shù)據(jù)分析、管理漏洞,分析并質(zhì)量問題的成因,提出相對應(yīng)改進(jìn)建議;

  5、評審改進(jìn)方案和跟進(jìn)改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行;

  6、完善倉庫運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)和操作。

  質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)部門的工作規(guī)劃,制定和實(shí)施供應(yīng)商質(zhì)量管理的,確保供應(yīng)商質(zhì)量管理工作計(jì)劃的達(dá)成。

  2、根據(jù)工作需要,建立、完善供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)制度與流程,確保各項(xiàng)工作順利開展。

  3、根據(jù)部門的質(zhì)量目標(biāo),協(xié)助質(zhì)量目標(biāo)的完成,促進(jìn)部門質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成;

  4、根據(jù)工作需要,協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商來料質(zhì)量問題,確保各項(xiàng)工作的順利開展;

  5、根據(jù)項(xiàng)目需求,協(xié)助、參與新供應(yīng)商的`開發(fā)、考核、評審等工作,確保供應(yīng)商資質(zhì)符合公司要求;

  6、根據(jù)文件《大族智能裝備集團(tuán)供應(yīng)商來料質(zhì)量評級及處罰辦法》,對供應(yīng)商采取評級、整改、處罰、淘汰管理,確保供應(yīng)商來料品質(zhì)的提升;

  7、根據(jù)工作需要,定期對供應(yīng)商提供質(zhì)量培訓(xùn),確保供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量符合公司要求;

  8、根據(jù)工作需要,收集和管理供應(yīng)商質(zhì)量類相關(guān)文檔,確保供應(yīng)商質(zhì)量類文檔的完整性;

  9、根據(jù)工作需要,分析和處理供應(yīng)商質(zhì)量問題,統(tǒng)計(jì)索賠費(fèi)用并反饋,反饋采購部追責(zé)供應(yīng)商。

  10、在權(quán)限范圍內(nèi),審核相關(guān)文件流程,以達(dá)到工作的規(guī)范性;

  11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

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