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總經(jīng)理崗位職責

時間:2023-01-18 15:04:29 崗位職責 我要投稿

最新總經(jīng)理崗位職責(通用13篇)

  在不斷進步的社會中,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編為大家整理的最新總經(jīng)理崗位職責(通用13篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新總經(jīng)理崗位職責(通用13篇)

  總經(jīng)理崗位職責1

  第一條負責組織實施公司的業(yè)務推廣和商品銷售活動,樹立和提高本公司的聲譽,使本公司產(chǎn)品有一個廣泛的市場。

  第二條負責與業(yè)務單位進行業(yè)務洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務。

  第三條了解和掌握市場信息,進行市場預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務狀況,收集業(yè)務情報,向總經(jīng)理提供報告,便于經(jīng)營決策,使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎上。

  第四條經(jīng)常對業(yè)務單位進行禮節(jié)性的拜訪,征求他們的意見,密切與他們的.關系,以得到他們業(yè)務上的關照、支持和惠顧。

  第五條凡節(jié)日與大的紀念性活動,要向有業(yè)務聯(lián)系的單位、個人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡,有的可以邀請參加本公司組織的慶;蚣o念活動。

  第六條負責組織和參加來訪人員的接待,并將他們的情況轉告各有關部門。向客人介紹本公司的情況,了解他們的需要,盡可能給予滿足。

  第七條對來本公司學習考察和參觀的客人要熱情友好,向他們介紹情況要認真細致,給客人以良好的印象。

  第八條利用一切機會和場所進行公關活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。

  第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與新聞界建立良好關系,取得他們的支持和幫助。

  第十條負責公關資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。

  第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。

  第十二條負責對員工進行培訓。

  第十三條建立公關銷售業(yè)務檔案,以便查閱。

  總經(jīng)理崗位職責2

  為了真正體現(xiàn)公司和諧、高效、務實、創(chuàng)新的企業(yè)精神,保證公司各項政令暢通,規(guī)范有序,實現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標;加強辦公室管理,使工作規(guī)范,有序、高效;特此制定本崗位責任制。

  1.執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

  2.組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

  3.組織實施經(jīng)董事會批準的`新上項目。

  4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

  5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術等顧問,并決定報酬。

  7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  8.審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

  9.健全財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  10.抓好公司施工進度、物業(yè)管理服務工作,搞好公司經(jīng)營。指導各分公司的工作。

  總經(jīng)理崗位職責3

  1、負責編制公司年度預算計劃,并實施;

  2、制定公司經(jīng)營方針、目標、計劃,分解到各部門并組織實施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施;決定各部門人才的聘用、任免,對公司的經(jīng)濟效益負責,保證公司產(chǎn)品及服務滿足客戶要求;

  3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標;

  4、協(xié)助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;

  5、掌握市場動態(tài),制定應對準備策略,監(jiān)控各類業(yè)務項目的開展及督導下屬的.目標執(zhí)行情況;

  6、負責建設和發(fā)展業(yè)務團隊,組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作,滿足公司業(yè)務拓展需要;

  7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。

  總經(jīng)理崗位職責4

  在董事會領導下實行區(qū)域負責制,建立娛樂部門經(jīng)營指揮管理系統(tǒng),經(jīng)營管理統(tǒng)一領導,全權負責娛樂部各項事物。

  1、研究制定管理體制、組織機構、領導制度、人事安排和調度,并組織貫徹實施,以保證各項工作的順利開展。

  2、負責核算直屬部門各項營運指標及成本計劃,制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況,做到及時檢查、及時更正等事宜。

  3、研究市場動向、特點、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營管理狀況,擬訂經(jīng)營方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門下達計劃指標,并組織和督導各部門貫徹實施。

  4、研究制定g標管理、勞動分配等經(jīng)齊責任制度和管理方案、實施辦法,并組織和督導各部門貫徹實施。

  5、根據(jù)市場需求、變化情況和各部門經(jīng)營管理實際,分析存在問題,擬訂或審批各個部門管理制度、管理方案,簽署部門文件,監(jiān)督控制各級、各部門貫徹實施。

  6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案,督導各部門管理人員貫徹實施。

  7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作,研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案,做好宏觀調控,充分調動各級管理人員和員工的`主動性、積極性。

  8、研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案,報董事會審批后,組織貫徹實施。

  9、研究制定財務管理制度、管理方案,隨時掌握財務預算執(zhí)行情況,控制各部門財務收支,分析存在問題,適時提出改進措施,控制資金使用,降低成本費用消耗,提高經(jīng)濟效益。

  10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法,發(fā)揮企

  業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢,抓好浴場企業(yè)精神文明建設。

  11、協(xié)調各部門關系,處理部門之間發(fā)生的問題,加強管理溝通,保證浴場各項業(yè)務經(jīng)營活動和管理工作的協(xié)調配合。

  12、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、經(jīng)營計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會批準。

  13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現(xiàn)完成任務的情況,每季度主持召開下季度的經(jīng)營目標及計劃,促進工作效率和經(jīng)濟效益的提高。

  14、建立健全管理質量保證體系,抓好經(jīng)營管理體制,實行工效結合,按業(yè)績分配制定業(yè)績目標。定期主持召開大型管理會議及相關事宜落實問題,親自處理事件管理問題。

  15、責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規(guī)定,每月進行一次安全衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,并經(jīng)常對員工進行安全衛(wèi)生教育。

  16、重視人才培養(yǎng),加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。

  17、領導營銷會議工作,重視維護員工的合法權益,建立和完善員工代表大會的制度,每季度召開一次職代會,討論審議公司重大事宜。

  總經(jīng)理崗位職責5

  1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的法律法規(guī)、方針和政策,全面負責公司的建設、經(jīng)營和管理工作。

  2、制訂落實公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和其他各項工作計劃,落實上級下達的各項目標任務。

  3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的`推導工作,制訂質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針,不斷完善體系建設,確?沙掷m(xù)改進。

  4、決定公司組織機構、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇;決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。

  5、負責制定公司年度財務預算方案,負責公司財務收入與支出的審批。

  6、審査批準公司的經(jīng)營、改造、工程建設項目和流動資金貸款、使用等報告。

  7、主管公司計劃財務部工作。

  8、公司章程或董事會授權的其他職責。

  總經(jīng)理崗位職責6

  1.全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標。

  2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標,包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲價等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推廣銷售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務順利進行。

  3.建立健全酒店的.組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會。

  4.檢查情況匯報,并針對有關問題進行重點講評和指示。傳達政府或董事會的有關指示、文件、通知,處理好人際關系,協(xié)調各部門之間的關系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。

  5.健全各項財務制度。閱讀分析每日、每月賬目,監(jiān)督財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查分析每月營業(yè)情況,檢查收支情況,檢查應收賬款和應付賬款。

  6.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工

  作情況,檢查服務質量,并將巡視結果傳達至有關部門。

  7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

  8.與各界人士保持良好的公共關系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

  9.指導訓導工作。培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

  10.以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

  11.負責選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動。負責酒店管理人員的錄用,考核部門經(jīng)理,決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

  總經(jīng)理崗位職責7

  1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個人三者的利益關系;制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜椪摺?/p>

  2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部門責任人的目標落實情況,并及時組織實施;負責公司的財務工作制度。

  3、直接領導各部門經(jīng)理的工作。

  4、定期召開經(jīng)理辦公會議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,并審議制定重大決策及負責公司內(nèi)文件的審批。

  5、負責定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務質量等進行評審,并向董事會報告。

  6、負責公司所需資源的配備。

  7、有投資決策權、經(jīng)營權、人事任免權、現(xiàn)金使用審批權等。

  8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。

  9、擬訂公司的.基本管理制度,制定公司的具體規(guī)章。

  10、關心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全;同時,抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

  11、公司章程和董事會授予的其它職權。

  總經(jīng)理崗位職責8

  一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

  二、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度經(jīng)營計劃和財務收支計劃。

  三、在董事長委托權限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

  四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的`組織體系和工作體系。

  五、負責召集和主持總經(jīng)理辦公會議,決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。

  六、抓好公司日常各項經(jīng)營管理工作,充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用,每周召開一次會議,研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。

  七、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項目和流動資金貸款、使用。

  八、領導和組織職工認真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質量管理規(guī)范》等國家有關藥品質量的方針、政策、法規(guī)、條例,抓好質量意識教育,在“質量第一”的思想指導下進行經(jīng)營管理,并對本公司所經(jīng)營的藥品質量負主要責任。

  九、組織公司質量管理領導小組,建立規(guī)章制度和完善質量管理體系,逐步實現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。

  十、健全財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值

  十一、簽署日常行政、業(yè)務文件。

  十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》,檢查各級各項責任制度的執(zhí)行情況,決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級及對違紀員工的處分,直至辭退。

  十三、加強廉政教育,搞好精神文明建設,負責處理公司重大突發(fā)事件。

  十四、抓好員工隊伍建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

  十五、定期出席公司董事會議,每年向董事會、股東大會書面匯報公司經(jīng)營工作,參與公司決策,接受董事監(jiān)督。

  十六、由董事長授權自理的其他重要事項。

  總經(jīng)理崗位職責9

  1、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導;

  2、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。

  3、堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領導一班人”的.作用,充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

  4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

  5、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

  6、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關協(xié)議合同合約和處理相關事宜。

  7、嚴格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實執(zhí)行。

  8、加強廉政建設,搞好精神禮貌建設,支持各種社團組織工作。

  9、研究并掌握市場發(fā)展變化狀況,全面負責公司業(yè)務的市場拓展人力資源開發(fā)和計劃財務工作;

  10、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。

  11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。

  13、組織實施討論透過的新上項目。

  14、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調各部門關系,建立有效合理的運行機制;

  15、根據(jù)經(jīng)營需要,有權聘請專職或兼職法律經(jīng)營管理技術顧問并決定其報酬。

  16、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲,建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

  總經(jīng)理崗位職責10

  1、在總經(jīng)理委托權限內(nèi)審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營投資項目和流動資金貸款和使用。

  2、在預算范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)營管理需要,有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。

  3、組織實施總公司批準的新開發(fā)項目。在總經(jīng)理委托權限內(nèi)組織指揮分公司的日常經(jīng)營管理工作,以分公司負責人的.身份代表公司簽署有關協(xié)議合同和約等法律文件,并報總公司備案。

  4、組織實施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。

  5、加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。

  6、堅持民主集中的原則,發(fā)動員工參與管理,充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

  7、健全公司財會管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  8、執(zhí)行總公司決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),并完成總公司下達的利潤指標。

  9、在預算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選,各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

  10、在預算范圍內(nèi)決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分,直至辭退。

  11、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

  總經(jīng)理崗位職責11

  1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計劃的達成;

  2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模,逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡;

  3、對各部門經(jīng)營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作;

  4、監(jiān)督指導本部門流程及管理制度的建設工作;

  5、指導商品采購部門對外采商品的.供應商選擇和管理工作,保證公司經(jīng)營管理的順利運行;

  6、全面負責公司全部人財物的監(jiān)督管理工作;

  7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設工作;

  8、維護政府及外部重大客戶關系工作;

  9、防范客戶投訴,強化風險管控;

  10、完成上級部門交辦的其他事項。

  總經(jīng)理崗位職責12

  1、負責子公司團隊的組建;

  2、根據(jù)總公司的經(jīng)營目標制定適合當?shù)氐臓I銷策略和計劃,有效開拓當?shù)厥袌?

  3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的制定,在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務;

  4、及時向總公司反饋當?shù)厥袌鲒厔、需求變化、競爭對手和客戶需求方面的`準確信息;

  5、全面負責分公司在當?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳,提高公司品牌在當?shù)氐闹群托抛u;

  6、對日常經(jīng)營的全面管理,并對下屬進行有效的考核與激勵,督導分公司建設及業(yè)務開展工作;

  7、督導總公司經(jīng)營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行;

  8、制定、執(zhí)行分公司費用預算,控制運營成本,提高運營效率,控制所轄區(qū)域的費用開支;

  9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務談判及完成,妥善處理客戶投訴等。

  總經(jīng)理崗位職責13

  1、授權范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟事物合同和處理業(yè)務。

  2、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任解聘調配工作執(zhí)行監(jiān)督指導獎懲等權利。

  3、站在全局的高度,本著實事求是公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構各項指標分解設置方案。

  4、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標的制定工作。

  5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設置。

  6、組織分公司相關部門負責人本著實事求是公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標利潤指標銷售指標服務等指標認真分解落實到人,作好部門之間日常的.溝通協(xié)調監(jiān)督指導工作,從而確保各項指標保質保量的達成。

  7、定期向股東會集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務狀況報告。

  8、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務溝通協(xié)調工作上游供貨商分公司之間行業(yè)接觸等外聯(lián)工作。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。

  9、擬訂分公司各項財務預算嚴格各項費用管控彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。

  10、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結,充分發(fā)揮團隊領袖作用。

  11、履行股東會集團公司分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務。

  12、參與股東集團公司辦公會議,貫徹執(zhí)行會議決議。

  13、對分公司重大經(jīng)營活動在職責范圍內(nèi)勇于正確決策遇事不推諉,敢于承擔職責;忠于企業(yè)用心領導杜絕重大事故失誤發(fā)生。

  14、擬訂完善分公司各級崗位職責工作流程等制度,用心推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項制度落實。以身作則大公無私弘揚正氣。

  15、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

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物業(yè)總經(jīng)理崗位職責10-11

開發(fā)總經(jīng)理崗位職責12-16

資源總經(jīng)理崗位職責12-12