生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé)（精選22篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 1

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　（考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作。 ）

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船；

　�。�考核目標(biāo)要求：按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。）

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

　　（考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，落實(shí)公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。）

　　4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理；以及負(fù)責(zé)員工的.培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　（考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動(dòng)開展，提高員工工作效率。 ）

　　5、總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

　　2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等，對(duì)不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員，及時(shí)確認(rèn);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤工廠的'生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對(duì);

　　5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的物流運(yùn)輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本

　　6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào)，保證交期;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道

　　8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

　　9、負(fù)責(zé)成品的核對(duì)整理

　　10、成品的核對(duì)整理

　　11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 3

　　1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用QC分析手法；

　　2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識(shí)管理與人員訓(xùn)練，推動(dòng)落實(shí)日常產(chǎn)品力檢測動(dòng)作；

　　3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢，能夠獨(dú)立展開成本要素分析；

　　4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率；

　　5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升；

　　6、對(duì)于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，事前根據(jù)實(shí)際需求提供有效的'合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤；

　　7、做好在崗人員儲(chǔ)備與團(tuán)隊(duì)梯級(jí)配置，做好自己下屬的培訓(xùn)計(jì)劃；

　　8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個(gè)人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 4

　　1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計(jì)

　　2、生產(chǎn)原副材料在庫管理

　　3、生產(chǎn)課文件管理

　　4、個(gè)人技能學(xué)習(xí)

　　5、緊急情況處置及報(bào)告

　　6、現(xiàn)場資源管理

　　7、現(xiàn)場5S制度監(jiān)督落實(shí)

　　8、現(xiàn)場安全環(huán)境監(jiān)督管理

　　9、其他崗位支援

　　10、其他上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 5

　　1、每日生產(chǎn)計(jì)劃安排，人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。

　　2、生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。

　　3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查。

　　4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。

　　5、生產(chǎn)設(shè)備報(bào)修、維修跟蹤。

　　6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉，安全巡檢。

　　7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

　　生產(chǎn)部基層員工的'崗位職責(zé) 6

　　1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn);

　　2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

　　3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作;

　　5.參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;

　　6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對(duì)生產(chǎn)部人員的'培訓(xùn)工作;

　　7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

　　8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 7

　　1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;

　　2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會(huì);

　　4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試產(chǎn);

　　5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;

　　9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級(jí)管理人員的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比;

　　10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 8

　　1. 協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，安排 確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度，物料供應(yīng) 品質(zhì)狀況跟蹤反饋;

　　2. 負(fù)責(zé)訂單的制作，下達(dá)，傳送及回簽工作，各生產(chǎn)工序的進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計(jì);

　　3. 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)，配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放，計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤，異常及時(shí)調(diào)整;

　　4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄，回復(fù)處理的統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析;

　　5. 負(fù)責(zé)訂單 加工文件與資料的'檢查 確認(rèn) 更新 歸類分檔及保管;

　　6. 協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)，完善供應(yīng)商檔案管理， 協(xié)助供應(yīng)商篩選 評(píng)鑒工作;

　　7. 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行，維護(hù)公司形象，與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;

　　8. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 9

　　1. 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本石子場的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。

　　2. 協(xié)助上級(jí)做好日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)安排調(diào)度，制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃并組織驗(yàn)收考核。

　　3.負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計(jì)分層采掘方案，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)審批，并檢查監(jiān)督，驗(yàn)收考核。

　　4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。

　　5.及時(shí)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對(duì)生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

　　6.在指揮生產(chǎn)的過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的`重大隱患的，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織推廣。

　　8.經(jīng)常性的對(duì)本場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查工作，組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 10

　　1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

　　2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、根據(jù)營銷需求計(jì)劃，組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計(jì)劃。

　　4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。

　　7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

　　8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。

　　9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的`組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。

　　11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 11

　　1、認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、管理工作。

　　3、開展環(huán)境保護(hù)技術(shù)研究工作，積極采用環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)和環(huán)境保護(hù)安全防護(hù)裝置，組織落實(shí)重大環(huán)保事故隱患的整改方案。

　　4、參與起草本公司的環(huán)保規(guī)章制度、參與編制環(huán)境保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　5、參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收，組織新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施投產(chǎn)試車工作。

　　6、在安排計(jì)劃、調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)境保護(hù)工作），保證環(huán)境保護(hù)設(shè)施正常運(yùn)行、環(huán)境保護(hù)運(yùn)行指標(biāo)合格。

　　7、 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的管理，及時(shí)督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，存在重大環(huán)境保護(hù)隱患要堅(jiān)決停止使用。

　　8、在保障生產(chǎn)安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)境管理制度的行為，應(yīng)及時(shí)制止并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)通知環(huán)保管理部門共同處理。

　　9、貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定，搞好生產(chǎn)調(diào)度工作，杜絕或減少非檢劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。

　　10、 協(xié)調(diào)調(diào)度有關(guān)部門，確定環(huán)保治理設(shè)施正常運(yùn)行，在環(huán)保治理設(shè)施一旦出現(xiàn)故障時(shí)，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應(yīng)急措施，以盡可能的減少污染物的'排放。

　　11、作好環(huán)境保護(hù)設(shè)施檢修作業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的審批工作。

　　12、協(xié)助環(huán)保部門對(duì)環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理工作。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 12

　　1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計(jì)劃會(huì)議，根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)及訂單分配；

　　3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理，對(duì)物料的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行、控制；

　　4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時(shí)交付率、物料及時(shí)達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo)，提出改善建議，跟進(jìn)改善進(jìn)度；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動(dòng)完成定期或不定期的生產(chǎn)物料、半成品、成品的盤點(diǎn)；優(yōu)化半成品庫管理，確保賬物一致及貨物安全，分析并改善月度庫存水平；

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險(xiǎn)等影響訂單履行的.要素，識(shí)別訂單需求變化的風(fēng)險(xiǎn)（如來自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險(xiǎn)），及時(shí)預(yù)警，以保障訂單按計(jì)劃達(dá)成；

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 13

　　一、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的生產(chǎn)管理，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　二、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各班組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、貫徹實(shí)施處質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系的`方針和目標(biāo)，履行工程承包合同，落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目管理保證體系，保障安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，對(duì)施工生產(chǎn)和分管的工作負(fù)責(zé)。

　　四、督促、檢查項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)檢查，堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象，保證按去那生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。確保項(xiàng)目部生產(chǎn)、管理、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施和完成。

　　五、定期組織安全生產(chǎn)工作會(huì)議，制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)保障體系的有效運(yùn)行。如運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，按“三定”的原則積極組織整改。

　　六、配合處管理體系內(nèi)、外部審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施，在限期內(nèi)落實(shí)整改。

　　七、負(fù)責(zé)在施工過程中，合理配置人力、設(shè)備、物資資源。參與編制從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核計(jì)劃，確保持證上崗。

　　八、負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和項(xiàng)目部相關(guān)要求實(shí)施和督導(dǎo)竣工文件的移交。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長的安排，按照生產(chǎn)工藝單的要求，按時(shí)按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到各道工序的廢品率和返工率的要求。

　　2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)安全保障制度。

　　3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和使用設(shè)備，一旦出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)地向組長或生產(chǎn)主管匯報(bào)，以便及時(shí)地排除。

　　4、保證各項(xiàng)精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的`嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)質(zhì)量必須做到自檢互檢。

　　5、認(rèn)真、及時(shí)、正確地填寫所有生產(chǎn)相關(guān)的表格，包括每道工序的每小時(shí)產(chǎn)出跟蹤板、工時(shí)記錄、領(lǐng)料記錄、隨車卡（返工記錄、廢品記錄等）。

　　6、按照6s現(xiàn)場管理要求、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和WIP擺放必須達(dá)到6s的要求。

　　7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 15

　　1、負(fù)責(zé)體外診斷試劑的生產(chǎn)、測試和驗(yàn)證工作

　　2、負(fù)責(zé)體外診斷試劑的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化工藝制定等相關(guān)工作

　　3、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室管理和維護(hù)工作

　　4、參與研發(fā)相關(guān)文件的編寫、記錄工作

　　5、協(xié)助體外診斷試劑的.產(chǎn)品注冊(cè)相關(guān)工作

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，對(duì)包裝崗位物料進(jìn)行拆包檢查，質(zhì)量異常物料及時(shí)挑出

　　2、熟悉操作規(guī)程和設(shè)備性能，按時(shí)要求進(jìn)行物料投放，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

　　3、嚴(yán)格按照本崗指導(dǎo)書操作，確保安全生產(chǎn)

　　4、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理或匯報(bào)組長及以上人員

　　5、做好本崗位產(chǎn)品數(shù)量、物料的`損耗與使用記錄

　　6、做好本崗位作業(yè)記錄，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確能真實(shí)反映生產(chǎn)運(yùn)行情況，按時(shí)提交報(bào)表

　　7、做好本崗位清潔衛(wèi)生，保持其作業(yè)場所干凈、整潔、無油污

　　8、完成組長交辦的其他工作

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 17

　　1. 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

　　2. 按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用安全和工業(yè)衛(wèi)生防護(hù)裝置或安全工具。

　　3. 精心維護(hù)設(shè)備設(shè)施，保持設(shè)備設(shè)施良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，保持作業(yè)環(huán)境整潔，做到文明生產(chǎn)。

　　4. 了解崗位中存在的危險(xiǎn)因素及其可能造成的.嚴(yán)重后果，掌握與崗位相適應(yīng)的安全知識(shí)，掌握事故隱患排查能力，具備應(yīng)急自救和逃生技能。

　　5. 發(fā)現(xiàn)重大事故隱患立即停止作業(yè)，并迅速向有關(guān)人員反映。

　　6. 有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建議，有權(quán)拒絕違章作業(yè)或冒險(xiǎn)蠻干，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，有權(quán)停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 18

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理文件，對(duì)已接到的生產(chǎn)指令及時(shí)合理地進(jìn)行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量工作計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的'檢查、協(xié)調(diào)和控制。

　　3、隨時(shí)了解生產(chǎn)一線的實(shí)際動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計(jì)劃完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實(shí)施檢查和考核。針對(duì)本車間存在的具體問題，制訂本車間的管理辦法。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

　　6、搞好班組建設(shè)和員工管理。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 19

　　1、根據(jù)車間實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員；

　　2、對(duì)生產(chǎn)小組和工作場地進(jìn)行管理，對(duì)員工進(jìn)行考勤和培訓(xùn)管理；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期；

　　4、進(jìn)行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法；

　　5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作；

　　6、開展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標(biāo)管理，制定緊急事故處理方案；

　　7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作；

　　8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現(xiàn)場管理等各項(xiàng)管理制度，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

　　生產(chǎn)部基層員工的`崗位職責(zé) 20

　　1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃編排項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表報(bào)項(xiàng)目部批復(fù)，編制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制模具的生產(chǎn)計(jì)劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制材料的采購計(jì)劃，編制產(chǎn)品的`發(fā)貨計(jì)劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。

　　2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。

　　3、嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)場6“s”管理。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動(dòng)力、供應(yīng)等有關(guān)，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。

　　6、組織安排工廠各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平

　　7、負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報(bào)送公司各有關(guān)部門。

　　8、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。

　　9、完成項(xiàng)目部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 21

　　1、根據(jù)實(shí)際的訂單，組織各生產(chǎn)車間編寫年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、根據(jù)實(shí)際的'生產(chǎn)計(jì)劃以及客戶訂單來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的種類、數(shù)量以及順序；

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核、確定客戶生產(chǎn)訂單，如承接則將其納入生產(chǎn)計(jì)劃；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單；

　　5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)訂單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況；

　　6、審核生產(chǎn)計(jì)劃，并于實(shí)際的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施糾正錯(cuò)誤，如有必要修改生產(chǎn)計(jì)劃；

　　7、參加企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，負(fù)責(zé)組織會(huì)議，并整理和發(fā)放會(huì)議紀(jì)要

　　生產(chǎn)部基層員工的崗位職責(zé) 22

　　1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，能生產(chǎn)正常和使生產(chǎn)規(guī)范化；

　　2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作；

　　3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的`產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào)檢驗(yàn)員

　　4、節(jié)約能源、愛惜材料，對(duì)偏差的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素；

　　5、修機(jī)、換配件，停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位，離崗時(shí)必須經(jīng)廠長的同意，換下的配件及使用工具，要?dú)w放原處；

　　6、對(duì)產(chǎn)品做到自檢，首檢，巡檢，按照三定（定品/定量/定位置）原則操作，員工應(yīng)要提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí)；

　　7、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，每月一次加油機(jī)器，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

　　8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成玻璃損壞或浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)，

　　9、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。

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