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最新管理人員崗位職責（精選11篇）
在現(xiàn)在社會，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的最新管理人員崗位職責（精選11篇），歡迎大家分享。
最新管理人員崗位職責1
1、負責參保人員個人賬戶配置、照相，核發(fā)ic卡和《醫(yī)療保險手冊》、《病歷本》，建立個人賬戶管理系統(tǒng)。
2、負責審定參保人員個人賬戶轉(zhuǎn)化記錄情況，通知銀行按時足額劃入個人賬戶，定期不定期檢查個人賬戶的有關(guān)情況。
3、為退休的參保人員變更醫(yī)保待遇手續(xù)，辦理調(diào)離本市和出境定居參保人員個人賬戶剩余金額結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。
4、負責為參保單位集中管理的.異地安置人員ic卡刷卡沖減個人賬戶手續(xù)，為遺失ic卡人員辦理掛失、補發(fā)手續(xù)和發(fā)卡。
5、受理參保單位和個人有關(guān)個人賬戶資金情況的查詢，宣傳有關(guān)醫(yī)保政策與規(guī)定。
6、負責定點醫(yī)療機構(gòu)和藥店上月個人賬戶發(fā)生額的撥付初審、復(fù)審工作。
7、依照相關(guān)政策規(guī)定，負責特殊人群的醫(yī)療費用報銷初審、復(fù)審工作。
8、負責審定和處理參保人員的異動情況。
9、負責做好相應(yīng)的其他配套服務(wù)工作。
10、完成中心領(lǐng)導交辦的其他工作。
最新管理人員崗位職責2
1.負責全面管理工程現(xiàn)場情況，并將工作進度、相關(guān)情況及時反饋至工程部；
2.編排施工組織計劃，監(jiān)督進度計劃的實施情況，完成計劃目標；
3.負責管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；
4.根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，控制施工成本管理安全、進度；
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作；
6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；
7.加強工程質(zhì)量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的`全過程工作；
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作；
最新管理人員崗位職責3
1、負責公司的信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護；
2、維護內(nèi)部業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份。
3、分析并解決軟件開發(fā)過程中的問題；
4、負責網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的維護、管理、故障排除等日常工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)日常的.正常運作；
5、負責公司辦公環(huán)境的軟硬件和桌面系統(tǒng)的日常維護；
6、安裝和維護公司計算機、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，同時為其他部門提供軟硬件技術(shù)支持；
7、解決排除各種軟硬件故障，做好記錄，定期制作系統(tǒng)運行報告。
最新管理人員崗位職責4
1、協(xié)助本單位決策機構(gòu)和有關(guān)負責人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標并實施考核工作；
2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，并實施監(jiān)督檢查；
3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實施和監(jiān)督相關(guān)部門實施；
4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；
5、每周對公司安全情況進行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的，責令相關(guān)人員及時處理；情況緊急的，責令停止經(jīng)營，并立即報告有關(guān)負責人予以處理；
6、參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃，參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作；
7、組織落實本單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施；
8、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗；
9、監(jiān)督本單位勞動防護用品的使用和管理；
10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的'調(diào)查處理，承擔生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作；
11、組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實時組織演練，避免特大事故的發(fā)生
12、其他安全生產(chǎn)管理工作。
最新管理人員崗位職責5
1.負責商場責任區(qū)的安全，切實抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作；負責商場巡邏、檢查、守夜等工作，預(yù)防責任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類治安、刑事案件及其它災(zāi)害事故；
2.進行廣場、樓面巡查時，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，包括環(huán)境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等，督促主管部門進行缺失改善；
3.負責對商場所有的出入口安全警衛(wèi)，對進出商場的人員進行管理，對進出商場的貨物進行查驗；
4.負責停車場進出車輛行駛方向和�？康攸c的指揮，避免交通阻塞，確保商場大門內(nèi)外秩序井然；
5.商場發(fā)生緊急情況（如火災(zāi)等）需要進行疏散，在疏散過程中要保護顧客的人身安全，注意防盜，協(xié)助處理緊急事件和顧客、員工的.工傷事故；
6.為顧客提供必要的咨詢和服務(wù)；
7.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
最新管理人員崗位職責6
一、負責商鋪招商及入場資質(zhì)的審查；
二、負責商鋪的品牌、質(zhì)量和價格管理；
三、負責商鋪售后服務(wù)管理；
四、負責商戶銷售人員的'管理；
五、負責商戶的費用的收繳；
六、負責商戶經(jīng)營管理目標的完成；
七、負責商戶的代收款對賬工作；
八、負責本店廣告位的規(guī)劃制作及招商；
九、負責本店銷售合同管理；
十、負責向商戶積極宣傳居然之家服務(wù)理念；
最新管理人員崗位職責7
1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進度計劃，并根據(jù)進度計劃向下分配工期任務(wù)及目標；
2、負責施工現(xiàn)場場地規(guī)劃與布置；
3、負責向下技術(shù)交底、安全交底，并對現(xiàn)場質(zhì)量、安全進行不定期抽查，將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍；
4、負責對施工圖紙審核，對設(shè)計缺陷或與現(xiàn)場不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計單位提出合理化建議；
5、負責技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào)；
6、負責總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作；
7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、地勘單位等就工程中遇到的`問題進行協(xié)商溝通、確定解決方案，并及時將問題的解決方案下達至各執(zhí)行終端。
8、負責項目各部門的協(xié)調(diào)工作，確保信息流通及時。
最新管理人員崗位職責8
總經(jīng)理
1、領(lǐng)導執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
(2)領(lǐng)導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
(4)領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
(1)負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。
(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。
(4)負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
(5)負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。
(6)負責辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。
5、領(lǐng)導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的`組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領(lǐng)導建立、健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。
(2)領(lǐng)導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
副經(jīng)理
一、負責公司日常工作，監(jiān)管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進行業(yè)務(wù)學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;
四、負責公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活;
五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;
六、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。
管理科負責人
1、負責制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負責監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行。
3、負責解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負責企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。
最新管理人員崗位職責9
一、負責片區(qū)內(nèi)管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作，做到衛(wèi)生達標。
二、認真履行清掃職責提高保潔質(zhì)量。對工作中存在的問題開展自查自糾。
三、負責搞好本片的`安全管理工作及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
四、實事求是、加強團結(jié)、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員或主管領(lǐng)導匯報。
五、落實本片員工的調(diào)配、管理、考核、加班登記核算工作及請銷假規(guī)定。
六、合理安排調(diào)整工人作業(yè)任務(wù)保障清掃工作的正常完成。
七、顧全大局、服從調(diào)度、積極組織工人完成各種臨時性、突擊性的任務(wù)。
八、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
最新管理人員崗位職責10
一、門衛(wèi)管理人員必須認真執(zhí)行《門衛(wèi)管理規(guī)章制度》，為保障學校的教學、科研、醫(yī)療、生產(chǎn)、工作和生活正常秩序服務(wù)。
二、值勤時要時刻保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑情況，要迅速報告并采取必要的控制措施。
三、上崗須佩帶值勤標志，嚴格履行本職工作，不得遲到、早退、脫崗，不得在值班室看電視、閱書報、干私活及與他人閑聊。
四、攜帶包裹等物品出校門的要認真查看或憑有關(guān)證明方可放行，對來歷不明或其它可疑情況要迅速報告。
五、來往車輛出入校門，須問明事由或憑有關(guān)證件登記后放行，并告知不得在校園內(nèi)鳴笛和超速行駛；過夜車須到保衛(wèi)部門辦理登記手續(xù)后方可在校內(nèi)停留。
六、對翻越校門、院墻及騎自行車出入校門不下車的應(yīng)予以制止，并提出批評教育或警告，情節(jié)惡劣的.及時上報。
七、加強校門一帶治安秩序管理，不準各類車輛在門前停放，禁止各種商販擺攤設(shè)點。
八、不準閑雜人員進入校園，不允許外單位或個人在大門一帶張貼廣告、標語等。
九、做好門前"三包"工作，完成領(lǐng)導交辦的其它臨時性任務(wù)。
最新管理人員崗位職責11
1、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的.措施確保車間人員穩(wěn)定。
6、合理安排生產(chǎn)，負責生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益。負責圖紙審核，負責車間各個崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進行。
7、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。
8、督促工人自覺遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。
9、負責組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
10、認真做好質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)質(zhì)量標準，并定時抽查實行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
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