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擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-24 21:44:28 崗位職責(zé) 我要投稿
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擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)(通用10篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)(通用10篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)(通用10篇)

  擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)停車場(chǎng)的管理;

  2、協(xié)助物業(yè)主任,管理外包安保公司,進(jìn)行日常的對(duì)接,按照合同要求對(duì)其提供的`服務(wù)評(píng)估并付款;

  3、負(fù)責(zé)巡查商場(chǎng)及周邊區(qū)域,以確保其保持清潔、有序且安全;

  4、熟悉物業(yè)消防安全管理,定期組織團(tuán)隊(duì)安全培訓(xùn)。

  5、協(xié)助保潔綠化和環(huán)境管理;

  擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)2

  根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定電梯維保市場(chǎng)拓展方案和計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行;

  負(fù)責(zé)電梯維保新業(yè)務(wù)模式的市場(chǎng)開(kāi)拓、渠道開(kāi)發(fā)及維護(hù),發(fā)覺(jué)潛在客戶資源,并完成合同簽約;

  建立公司市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),搭建市場(chǎng)人員的核心架構(gòu);

  負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的前期商務(wù)談判,為客戶提供專業(yè)的服務(wù)和支撐;

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào)、資源落實(shí)以及與物業(yè)的.溝通與協(xié)調(diào)工作;

  合作伙伴資源庫(kù)建立與維護(hù);

  建立項(xiàng)目檔案并及時(shí)更新,按照公司各項(xiàng)管理制度的要求,做好項(xiàng)目管理的相關(guān)工作,不斷提升公司的服務(wù)品質(zhì)、取得良好的客戶滿意度。

  擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理公司各片區(qū)項(xiàng)目工作;

  2、制定公司各項(xiàng)計(jì)劃,確立公司長(zhǎng)期、短期的工作目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量、合同履行情況的.跟進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前與甲方的溝通銜接工作,公司內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排工作;

  5、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系,定期進(jìn)行回訪;

  6、負(fù)責(zé)制訂、審核及修訂公司有關(guān)物業(yè)管理制度及流程;

  7、制定公司管理架構(gòu),并維護(hù)其高效運(yùn)作;

  8、執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略;

  擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)4

  1、認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及公司制定下達(dá)的各項(xiàng)工作方針、計(jì)劃和指令,定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目工作情況,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。

  2、組織制訂并落實(shí)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃,確保公司的各項(xiàng)管理制度和指標(biāo)任務(wù)等在項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行;

  3、組織編制項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)算和成本開(kāi)支計(jì)劃,嚴(yán)格按預(yù)算控制日常管理費(fèi)用開(kāi)支,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審查、報(bào)批手續(xù);

  4、制定有效的項(xiàng)目營(yíng)收方案,推動(dòng)成本管控;負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常費(fèi)用支出的審核工作,合理控制費(fèi)用開(kāi)支。

  5、嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)流程,落實(shí)并監(jiān)督項(xiàng)目的.物業(yè)管理工作,并負(fù)責(zé)各類大型活動(dòng)的相關(guān)工作;

  6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的組織架構(gòu)和用人計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目員工推行績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲考評(píng),將項(xiàng)目的總體工作目標(biāo)分解到每一工作條線;

  7、定期組織客戶拜訪,了解客戶需求,制定并實(shí)施項(xiàng)目客戶滿意度提升方案,達(dá)到并提高客戶滿意度,及時(shí)并有效處理客戶投訴;

  8、定期召開(kāi)項(xiàng)目工作會(huì)議,講評(píng)、總結(jié)和布置工作,確保員工了解和熟知項(xiàng)目的工作目標(biāo)和要求;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)外(與政府主管部門、業(yè)主方)的聯(lián)絡(luò)事宜,做好內(nèi)部(包括與公司各部門)的協(xié)調(diào)工作;

  10、定期對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查,做好記錄,并組織人員進(jìn)行整改及總結(jié);

  11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)各類投訴、建議、對(duì)外接待、各類活動(dòng)籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理。

  擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及分子公司工程部門的管理,建立和完善工程管理體系,工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升集團(tuán)工程整體管理水平;

  2、組織制定本部門年度預(yù)算、工作目標(biāo)、計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

  3、主持制定設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、改造計(jì)劃,審核、批準(zhǔn)各系統(tǒng)的各類工作計(jì)劃,并檢查監(jiān)督實(shí)施情況;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)工程資源耗費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控,跟蹤、控制水、電等的消耗并嚴(yán)格控制能耗,保證完成集團(tuán)利潤(rùn)指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)分子公司工程技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,主持解決工程管理上存在的`問(wèn)題;

  7、負(fù)責(zé)集團(tuán)重大工程的規(guī)劃、質(zhì)量的驗(yàn)收、外包單位的合作與管理;

  8、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作,組織編制項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、工程專項(xiàng)計(jì)劃等;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公共設(shè)施的突發(fā)性、故障性、安全性事件進(jìn)行分析與匯報(bào),提出整改方案。

  擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理與服務(wù)品質(zhì)保證和案場(chǎng)管理業(yè)務(wù)的工作,編制和實(shí)施物業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算;

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)目客服、品質(zhì)考核的檢查與評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)新接物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)及前期物業(yè)管理承接事項(xiàng)籌建工作;

  4、按照公司質(zhì)量體系,對(duì)公司各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展有效的現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo);

  5、針對(duì)公司各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)現(xiàn)狀,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、遞交質(zhì)量報(bào)告、提出改進(jìn)方案;根據(jù)公司考核體系,對(duì)下屬項(xiàng)目實(shí)施有效的考核;負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理;

  6、負(fù)責(zé)與外包服務(wù)單位的對(duì)接、溝通及協(xié)調(diào)工作,并加強(qiáng)外包單位服務(wù)水平的`監(jiān)管、評(píng)價(jià),滿足服務(wù)要求,并負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的重要事項(xiàng)和重大事件。

  擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)7

  1、全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、營(yíng)銷等組織與管理工作;

  2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域,有工程管理、運(yùn)營(yíng)管理、成本控制、營(yíng)銷管理的.相關(guān)知識(shí);

  3、熟悉項(xiàng)目全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定和實(shí)施能力;

  4、熟悉辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識(shí);

  5、人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng);

  擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)8

  1.根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌物業(yè)各項(xiàng)工作,對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé),確保所管物業(yè)安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。

  2.根據(jù)物業(yè)人事組織架構(gòu)及崗位職責(zé)對(duì)部門人員工作進(jìn)行調(diào)配,運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理事務(wù),確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  3.制定物業(yè)年度預(yù)算,控制好物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用成本,合理使用各方面資源和資金。

  4.指導(dǎo)并監(jiān)督物業(yè)各項(xiàng)招投標(biāo)及采購(gòu)工作。

  5.指導(dǎo)并監(jiān)督商場(chǎng)各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)合理操作。

  6.指導(dǎo)物業(yè)管理及工程的員工對(duì)突發(fā)事件的'預(yù)防及處理工作。

  7.與政府相關(guān)部門建立并保持良好關(guān)系(公安、消防、城管、街道、居委等)。

  擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)9

  主要工作職責(zé):

  1.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行審慎的信貸管理政策。

  2.積極開(kāi)拓并維護(hù)客戶,掌握客戶的動(dòng)態(tài)及需求,推廣銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù),拓展市場(chǎng)份額。

  3.對(duì)客戶經(jīng)理提交的信貸核貸書(shū)及客戶資料進(jìn)行復(fù)審,跟進(jìn)送審文件及各類會(huì)簽文件的`進(jìn)展。

  4.督促客戶經(jīng)理進(jìn)行貸后管理,跟蹤借款人資金運(yùn)作情況,定期完成年度、季度檢查等工作。

  5.協(xié)助部門主管完成部門管理事務(wù)。

  6.培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬客戶經(jīng)理開(kāi)展工作,培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,提升員工能力。

  7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職條件:

  1.本科(含)以上學(xué)歷,金融、財(cái)經(jīng)類相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

  2.具有5年以上企業(yè)金融或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  3.具備較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行能力;

  4.具備良好的組織管理協(xié)調(diào)能力,一定的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

  擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé)10

  一、掌握本公司以及各部門的各項(xiàng)管理規(guī)定,及時(shí)收集和了解本部門的工作動(dòng)態(tài)信息,協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理與各部門的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理本部門各項(xiàng)日常事務(wù)。

  二、負(fù)責(zé)做好本部門的辦公資源、公共衛(wèi)生、用水用電等綜合管理工作,做好來(lái)訪客戶及領(lǐng)導(dǎo)的'接待工作,負(fù)責(zé)安排和組織本部門各類會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施。

  三、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做好本部門員工的人事管理工作,建立并管理員工信息資料及新進(jìn)員工的各種人事資料,收集完善各類員工培訓(xùn)資料,協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做好員工的職業(yè)技能培訓(xùn)。

  四、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理改進(jìn)完善本部門整套規(guī)章制度及考核體系,同時(shí),根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理制定合理的薪酬調(diào)整方案。

  五、負(fù)責(zé)本部門各類行政文書(shū)檔案的管理及各部門文件資料收集歸檔管理工作 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)本部門各項(xiàng)管理規(guī)定的擬定、討論、修改和編寫。

  六、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理收集整理各部門重要報(bào)表,并校對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),根據(jù)核對(duì)結(jié)果對(duì)本部門員工進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)懲考核,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理完成對(duì)每名員工的月、季、年度的各項(xiàng)考核:

 、抛龊酶骷(jí)別客戶的詳細(xì)名址、價(jià)格、結(jié)款方式、負(fù)責(zé)人員等信息的建檔報(bào)表,同時(shí),發(fā)現(xiàn)各類變故以及其它不確定因素時(shí)及時(shí)向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。

 、谱龊帽静块T員工每日考勤報(bào)表,包括員工病休、事假、遲到、曠工等考勤情況的登記,各新進(jìn)員工的試用期入職登記,各類離退離職員工的登記。

 、亲龊酶黝惪蛻敉对V的登記報(bào)表,同時(shí)對(duì)各類客戶投訴現(xiàn)象進(jìn)行分析并及時(shí)向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。

 、茸龊帽静块T車輛的基本使用情況以及維修保養(yǎng)報(bào)表,對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的使用情況及時(shí)進(jìn)行管理記錄。

  ⑸做好公司每日進(jìn)出港數(shù)據(jù)以及本部門快件的延誤、遺失、以及破損數(shù)據(jù)的登記報(bào)表,同時(shí)對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析并以報(bào)表形式向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。

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