物業(yè)公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-08-17 18:05:04 曉麗崗位職責(zé) 我要投稿

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物業(yè)公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選11篇）

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的物業(yè)公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

物業(yè)公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選11篇）

　　物業(yè)公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 1

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策，全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理工作。

　　2、制訂落實(shí)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和其他各項(xiàng)工作計(jì)劃，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的`各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設(shè)，確�？沙掷m(xù)改進(jìn)。

　　4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。

　　5、負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的審批。

　　6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用等報(bào)告。

　　7、主管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作。

　　8、公司章程或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。

　　物業(yè)公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 2

　　1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行金融服務(wù)業(yè)務(wù)的總體規(guī)劃，確立近期、中期和遠(yuǎn)期工作目標(biāo)及實(shí)施方案;

　　2.對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)和金融政策、資本市場(chǎng)、行業(yè)法規(guī)數(shù)據(jù)等進(jìn)行研究，研發(fā)各類(lèi)金融產(chǎn)品和市場(chǎng)報(bào)告;

　　3.組織實(shí)施各類(lèi)金融服務(wù)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和模式，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門(mén)工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、管理和績(jī)效考核，做好公司內(nèi)、外的協(xié)調(diào)和溝通工作。

　　物業(yè)公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 3

　　一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

　　三、在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，決定各職能部門(mén)和所屬公司經(jīng)理以及其他高級(jí)管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲及派駐外地人員等事宜。

　　六、抓好公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開(kāi)一次會(huì)議，研究工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決措施。

　　七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、重建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。

　　八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國(guó)家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質(zhì)量意識(shí)教育，在“質(zhì)量第一”的'思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并對(duì)本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

　　九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。

　　十、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值

　　十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎(jiǎng)懲制度》，檢查各級(jí)各項(xiàng)責(zé)任制度的執(zhí)行情況，決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　十三、加強(qiáng)廉政教育，搞好精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

　　十四、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

　　十五、定期出席公司董事會(huì)議，每年向董事會(huì)、股東大會(huì)書(shū)面匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。

　　十六、由董事長(zhǎng)授權(quán)自理的其他重要事項(xiàng)。

　　物業(yè)公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 4

　　1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。

　　2、按時(shí)提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的工作安排，檢查各部門(mén)責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作制度。

　　3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)理的工作。

　　4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。

　　5、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審，并向董事會(huì)報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。

　　7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。

　　8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

　　9、擬訂公司的'基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。

　　10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

　　11、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

　　物業(yè)公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 5

　　1、組織制定及實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu)，明確部門(mén)及崗位職責(zé)，健全、優(yōu)化制度、流程;

　　3、組織制定、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案;

　　4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理(公司管理機(jī)制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作;

　　5、審批公司各項(xiàng)管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

　　7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃;

　　8、對(duì)各管理中心的`重要工作進(jìn)行檢查和督促;

　　9、負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境;

　　10、完成董事會(huì)安排的其他工作任務(wù)。

　　物業(yè)公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 6

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司市場(chǎng)拓展各項(xiàng)管理工作，并承擔(dān)責(zé)任，向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2、協(xié)助樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為公司開(kāi)拓新資源，渠道拓展，相關(guān)數(shù)據(jù)采集，建立并維護(hù)公司與開(kāi)發(fā)商的良好合作關(guān)系;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域項(xiàng)目開(kāi)拓市場(chǎng)提供培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫扶;

　　4、不斷完善企業(yè)發(fā)展中心內(nèi)部管理，調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的工作積極性，提高工作效率，積極在本部門(mén)推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。

　　5、制定本部門(mén)工作計(jì)劃，組織安排企業(yè)發(fā)展中心的'整體培訓(xùn)和考核，提高本部門(mén)全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;

　　6、為公司的發(fā)展，積極培養(yǎng)、挖掘、推薦優(yōu)秀人才，不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織。

　　7、負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)配合與其他部門(mén)的工作，使相關(guān)工作順利進(jìn)行。

　　8、全面了解并掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把握拓展方向，為公司的總體發(fā)展，提供戰(zhàn)略性建議。

　　9、開(kāi)展物業(yè)公司多種新業(yè)務(wù)形勢(shì)的拓展(如：顧問(wèn)、咨詢(xún)指導(dǎo)、案場(chǎng)等)。

　　物業(yè)公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 7

　　物業(yè)管理公司會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

　　●嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,遵循會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)核算原則,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題提出建議和改進(jìn)辦法。

　　●審查收費(fèi)原始憑證,檢查現(xiàn)金日記帳,項(xiàng)目明細(xì)帳,核對(duì)收費(fèi)明細(xì)表及欠費(fèi)明細(xì)表。

　　●審核記帳憑證,登錄財(cái)務(wù)軟件,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　●匯總項(xiàng)目的收費(fèi)明細(xì)表及欠費(fèi)明細(xì)表,并進(jìn)行收費(fèi)率跟蹤。

　　●督促、幫助項(xiàng)目完成物業(yè)管理軟件初始化工作,并與軟件公司配合,使物業(yè)管理軟件的.運(yùn)作與公司正常財(cái)務(wù)核算流程相一致,完成電腦與手工核算的順利過(guò)渡。

　　●督促項(xiàng)目的欠費(fèi)清繳工作。

　　●對(duì)項(xiàng)目成本費(fèi)用進(jìn)行跟蹤分析。

　　物業(yè)公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 8

　　1、制度執(zhí)行及部門(mén)管理;

　　2、部門(mén)財(cái)產(chǎn)管理;

　　3、環(huán)境安全及衛(wèi)生管理;

　　4、負(fù)責(zé)與村委、街道、政府及相關(guān)部門(mén)的'相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通，與有關(guān)部門(mén)保持良好關(guān)系;

　　5、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

　　6、商戶(hù)、租戶(hù)管理及維護(hù);

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安、保潔等相關(guān)工作;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)管理員崗位技術(shù)培訓(xùn);

　　9、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的客戶(hù)催繳費(fèi)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)拖欠費(fèi)用客戶(hù)要及時(shí)上報(bào)及提出解決方案;

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析和管理。

　　物業(yè)公司區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé) 9

　　1、組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理體系，對(duì)各項(xiàng)管理制度、程序的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專(zhuān)業(yè)化的管理；處理不合格服務(wù)事項(xiàng)，提出預(yù)防和糾正措施并組織實(shí)施和跟蹤；

　　2、主持項(xiàng)目日常管理工作，對(duì)所管轄項(xiàng)目的業(yè)務(wù)品質(zhì)負(fù)責(zé)，根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施；

　　3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，制定管轄區(qū)域年度計(jì)劃及職能目標(biāo)分解，不斷提高區(qū)域經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益；

　　4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的.年度財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)其實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、控制、分析，保證項(xiàng)目工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)的完成；

　　5、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)、大客戶(hù)（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系；

　　6、進(jìn)行項(xiàng)目日常巡視，對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況熟悉跟進(jìn)，及時(shí)檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；

　　7、對(duì)物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類(lèi)安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。