區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(匯編15篇)
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責任兩部分組成。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的區(qū)域經(jīng)理的崗位職責，歡迎大家分享。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責1
1、銷售管理職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負責本區(qū)域的日常管理工作及本區(qū)域員工的管理、指導、培訓及評估;
4、負責組織的.銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討;
5、建立和管理本區(qū)域銷售隊伍，完成銷售目標;
6、分析和開發(fā)市場并做好售后服務(wù);
7、訪問和協(xié)助特許經(jīng)銷商進一步拓展市場。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責2
1、招聘、激勵、帶領(lǐng)團隊完成公司下達的.銷售指標、維護客戶
2、向客戶推介及銷售公司產(chǎn)品及服務(wù)
3、維護所在渠道的銀證合作關(guān)系
4、通過工作日志、客戶服務(wù)記錄等管理團隊績效
5、向市場主管匯報工作進度及市場情況。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責3
1.負責區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā)工作;
2.負責區(qū)域內(nèi)已有經(jīng)銷商的管理、維護、經(jīng)營協(xié)助等相關(guān)工作;
3.幫助所在區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商開發(fā)維護大客戶、工程等相關(guān)項目;
4.負責銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，制定有效的銷售計劃并及時推進;
5.負責及時將公司的新政策、制度傳達至經(jīng)銷商處，并負責監(jiān)管工作;
6.上級交辦的.其他工作。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責4
1、主要負責公司產(chǎn)品的`銷售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓，能夠向客戶完整詳細的介紹產(chǎn)品功能，獨立完成產(chǎn)品功能的全套展示，解答客戶相關(guān)問題;
2、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負責區(qū)域內(nèi)小區(qū)或其他場所的產(chǎn)品推廣活動，引導客戶接受產(chǎn)品上門展示銷售;
3、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，制定產(chǎn)品拓展計劃,活動中積極與客戶溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動結(jié)束后跟進意向客戶,開發(fā)潛在客戶;
4、通過各種渠道開發(fā)、收集客戶資源，預約產(chǎn)品上門展示活動;
5、收集客戶及競爭產(chǎn)品相關(guān)市場信息及動態(tài)，并提出合理化建議;
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責5
1、負責區(qū)域內(nèi)銀行等相關(guān)渠道的'開發(fā)與維護；
2、對團隊成員開展銷售等相關(guān)培訓指導和團隊建設(shè)；
3、帶領(lǐng)銷售團隊開展營銷活動，完成公司制定的各項任務(wù)；
4、負責團隊日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導及協(xié)調(diào)；
5、開發(fā)及拓展其他銷售渠道。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責6
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場特點，制定軟件產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務(wù)拓展計劃；
2、負責區(qū)域客戶關(guān)系的開發(fā)與維護，發(fā)掘新客戶，組織執(zhí)行銷售策略，實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標；
3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交，落實客戶貨款的回收，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系；
4、根據(jù)公司的長遠發(fā)展需要，組織開展銷售團隊建設(shè)，負責團隊目標績效管理，支持銷售目標的.達成；
5、確保銷售業(yè)績的達成與銷售費用的合理分配與控制。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責7
1.負責公司產(chǎn)品的.銷售、宣傳及推廣。
2.組建產(chǎn)品銷售渠道，并在所負責銷售區(qū)域內(nèi)擴大公司產(chǎn)品覆蓋率。
3.建立客戶資料卡及客戶檔案，完成銷售業(yè)績并向銷售經(jīng)理匯報。
4.負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。
5.參與銷售活動的策劃并執(zhí)行，與團隊共同完成銷售任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責8
一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責
一。區(qū)域目標的制定及達成率
1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標結(jié)合上年的目標及實際達成率制定所屬區(qū)域的全年目標
*將全年的目標根據(jù)全年各月銷售重點拆分各月目標
*根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標及各月目標
*制定有效，切合實際的目標；切忌盲目制定不符合實際的目標
*如遇與總公司設(shè)定目標不能一致時，區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由；切合實際，合理的與總公司協(xié)商問題點
2。開發(fā)市場，有效拓展
*區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場的總體規(guī)劃，結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時計劃開發(fā)拓展市場
*當總公司下達所屬區(qū)域全年銷售目標后，區(qū)域經(jīng)理預算實際可能的'達成率，計劃開發(fā)新店共同完成全年目標
*區(qū)域經(jīng)理拓展市場應(yīng)考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發(fā)后期的有效管理，必須保證可以平衡整個所屬
區(qū)域的銷售達成率。
二。區(qū)域行政管理
1。經(jīng)費管理
*分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現(xiàn)象
*所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費用預算，由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費用安排
*所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費用，將由區(qū)域經(jīng)理審核后，發(fā)送總公司報批
2。工作計劃及核實
*每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案，上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計劃，遞交總公司
*各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計劃，避免工作鏈脫節(jié)狀況
*區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計劃會議，協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合，解決在各周工作中遇到的問題點
*區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長會議，及時了解店鋪每周銷售的達成率及店內(nèi)問題點處理
*區(qū)域經(jīng)理必須及時完成每月制定的工作計劃，如遇不能達成計劃時，應(yīng)及時報告總部并盡快作處處理
3。人員管理
*區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況，聘用適合的人員，并有效的運用專職人員，杜絕人力資源的浪費
*區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進人員狀況作好專職培訓工作，使之盡快進入公司正常運作，及時配合到公司工作要求
*區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個人負責事項，及部門職責的說明
*每三個月進行人員工作職能考核，人員素質(zhì)考核，及時報告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況
*每年進行年終人員考評，并對有杰出貢獻的員工申報總公司進行表彰（例：優(yōu)秀店長，優(yōu)秀導購等）
4。后勤管理
*及時的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂
*及時的安排好各部門行政管理，考核工作，并儲備各部門所需的后備人員
*及時安排好各地區(qū)人員到訪接待，食宿問題，訂票訂房工作
5。財務(wù)管理
*區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況，及時與財務(wù)溝通各店每月?lián)p益報告
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責9
1、根據(jù)公司年度市場發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助完成負責省市年度銷售任務(wù)。
2、根據(jù)公司年度市場發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃，維系本區(qū)域內(nèi)客戶關(guān)系，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>
3、及時了解客戶最新需求，并及時反饋。
4、了解本區(qū)域的行業(yè)信息，密切關(guān)注區(qū)域內(nèi)市場動態(tài)，定期分析本區(qū)域內(nèi)市場發(fā)展方向，撰寫市場分析報告并提交。
5、隨時了解項目進展，跟蹤并完成應(yīng)收未收款項的回款工作。
6、完成本區(qū)域內(nèi)競標標書的撰寫
7、完成上級領(lǐng)導交辦的.其他任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責10
1、執(zhí)行公司各項政策，完成總部下達的銷售指標；
2、根據(jù)市場發(fā)展和公司規(guī)劃，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理調(diào)整銷售計劃、優(yōu)化銷售指標；
3、根據(jù)總部下達的銷售指標，做好各項成本和費用的控制；
4、監(jiān)督所轄門店員工對公司規(guī)章制度的執(zhí)行落實；
5、管理和分配各門店銷售人員和操作員工正常工作，做好對員工技能考核和工作考評；
6、及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系；
7、負責協(xié)調(diào)公司和各地產(chǎn)商的業(yè)務(wù)往來和溝通工作；
8、在大區(qū)總監(jiān)的領(lǐng)導下，與各部門密切配合，認真做好自己的本職工作。本著對自己負責為公司謀利的原則，督促和加強對員工的管理，正確合理的行駛公司賦予的'權(quán)利；
9、組織下屬收集本區(qū)域市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預測，了解客戶群體消費習慣，制定對策，及時向上級提供建議；
10、管理、培訓并考核銷售人員，幫助選拔、淘汰、補充、發(fā)展銷售人員，注重人員培養(yǎng)與團隊建設(shè)，支持銷售指標的達成。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責11
1、負責所轄區(qū)域的項目運作;
2、保證營收、利潤、現(xiàn)金流三項達成所轄事業(yè)部的.年度預算目標;
3、建立和健全供應(yīng)商、承運商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本;
4、負責物料計劃及庫存管理，相關(guān)訂單的簽訂、實施及跟蹤;
5、推動、落實公司物流信息系統(tǒng)的建立，完善、管理及優(yōu)化公司的配送網(wǎng)絡(luò);
6、客戶服務(wù)、客戶投訴及運輸事故的處理，采取有效預防措施，降低客戶投訴率;
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責12
1、負責團隊建設(shè)、管理；
2、負責團隊成員日常業(yè)績督促，電話營銷，團隊內(nèi)培訓；
3、協(xié)同公司資源為客戶提供必要的證券二級市場、一級市場服務(wù)；
4、完成營銷團隊分配的客戶開發(fā)和銷售任務(wù)，團隊新人的'培訓和管理；
5。、協(xié)助完成外部渠道的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作，建立新的合作渠道；
6、通過公司平臺，積極開拓跟蹤合作渠道的高凈值客戶，有意識的進行非通道業(yè)務(wù)的拓展；
7、完成前期崗位專業(yè)性工作的基礎(chǔ)上，有計劃的進行各方面團隊建設(shè)工作，定期組織參與員工的培訓和考核工作。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責13
1、負責本區(qū)域內(nèi)對品牌及產(chǎn)品的宣傳、推廣;
2、區(qū)域市場內(nèi)目標經(jīng)銷商的刪選、確認;
3、簽約經(jīng)銷商的日常服務(wù)：培訓、訂單、售后協(xié)調(diào)、技術(shù)支持等;
4、市場管理，包括限價、竄貨管理等;
5、市場調(diào)研，同行業(yè)竟品動態(tài)的`收集與匯報。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責14
1、負責管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作，保證其正常運營；
2、負責市場維護與拓展，處理店鋪與商場之間的相關(guān)事務(wù)；
3、負責店員的.招聘、培訓及管理工作；
4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計劃，保證銷售指標的完成。
5、組織執(zhí)行銷售管理團隊的日�？己�、評價、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結(jié)果、評價效果、及時反饋；
6、針對區(qū)域主管，制定培訓計劃、實施培訓指導、跟蹤實際效果；實施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓課程及其管理辦法；
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責15
1、負責區(qū)域內(nèi)所有項目的洽談、項目執(zhí)行及回款工作，制定合理的目標和銷售計劃;
2、管理維護原有客戶關(guān)系,促進與客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;
3、開發(fā)新客戶，了解和發(fā)掘客戶需求，為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù);
4、負責公司產(chǎn)品的'銷售及推廣根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標;
5、從銷售和客戶需求的角度，對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導性建議。
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