高級(jí)管理職位崗位職責(zé)（精選14篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家整理的高級(jí)管理職位崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)公司成本優(yōu)化項(xiàng)目管理,包括前期規(guī)劃到后期收尾完整的項(xiàng)目過程及進(jìn)度管理,確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成。
2、負(fù)責(zé)研究并提出成本優(yōu)化方向和建議,制定成本優(yōu)化方案。
3、協(xié)調(diào)和推進(jìn)成本優(yōu)化項(xiàng)目相關(guān)合作部門的工作流程和工作進(jìn)度,對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)及實(shí)施全權(quán)負(fù)責(zé)。
4、組織推動(dòng)成本優(yōu)化項(xiàng)目在分支機(jī)構(gòu)的有效落地。
5、組織成本優(yōu)化項(xiàng)目檢視,定期反饋優(yōu)化目標(biāo)達(dá)成進(jìn)展。
6、協(xié)助財(cái)務(wù)部門總經(jīng)理實(shí)施成本管控。
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)美團(tuán)外賣相關(guān)的 PC 端和移動(dòng)端的業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)；
2、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有的前端工具鏈和開發(fā)流程；
3、持續(xù)改善項(xiàng)目的前端性能和架構(gòu)設(shè)計(jì)；
4、負(fù)責(zé)前端框架的探索和使用，設(shè)計(jì)和推動(dòng)相關(guān)工具，提升團(tuán)隊(duì)效率；
5、對(duì)團(tuán)隊(duì)初級(jí)前端同學(xué)的指導(dǎo)；
6、關(guān)注業(yè)界前端動(dòng)態(tài)，持續(xù)迭代技術(shù)方案。
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心日常資產(chǎn)管理工作，包括設(shè)備到貨接收、安排上架、日常設(shè)備調(diào)用，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備記錄與系統(tǒng)中記錄保持一致；
2、負(fù)責(zé)完成資產(chǎn)的季度、年度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，保證與公司財(cái)務(wù)賬簿中資產(chǎn)一致；
3、負(fù)責(zé)資產(chǎn)流程的優(yōu)化，落地的審計(jì)，以滿足業(yè)務(wù)的高速發(fā)展；
4、負(fù)責(zé)資產(chǎn)平臺(tái)需求的設(shè)計(jì)、落地、測(cè)試，并跟進(jìn)上線后功能的優(yōu)化。
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇4
1. 負(fù)責(zé)核心交易&優(yōu)惠系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、優(yōu)化；
2. 參與核心交易&優(yōu)惠平臺(tái)化建設(shè)，支持多個(gè)業(yè)務(wù)訂單交易&優(yōu)惠計(jì)算；
3. 參與核心交易&優(yōu)惠系統(tǒng)穩(wěn)定性相關(guān)工作；
4. 參與系統(tǒng)性能、擴(kuò)展性調(diào)優(yōu)；
5. 負(fù)責(zé)公司初級(jí)、中級(jí)JAVA工程質(zhì)量指導(dǎo)；
6. 負(fù)責(zé)相關(guān)系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃及落地實(shí)現(xiàn)。
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇5
1、 IDL/DL/JOS招募，offer發(fā)放及后續(xù)追蹤與持續(xù)Engagement
2、招募中心之建置及招募系統(tǒng)含assessment tool之導(dǎo)入；
3、訓(xùn)練中心之規(guī)劃與建置、e—learning課程之導(dǎo)入與建置；
4、執(zhí)行新人訓(xùn)練包含內(nèi)部講師培訓(xùn)；
5、新進(jìn)員工報(bào)到，工作證申請(qǐng)，體檢安排，用工，落戶，小孩就學(xué)員額協(xié)調(diào)；
6、H/C，T/O，PMD/Promotion，組織異動(dòng)，試用期管理；
7、假勤管理、工作時(shí)間數(shù)據(jù)管理；
8、參與年度計(jì)劃的開展，包括但不限于年度調(diào)薪和年度預(yù)算，NJHR年度預(yù)算編列統(tǒng)籌與管理；
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇6
�。�1）根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好人事規(guī)劃和調(diào)配工作；
�。�2）負(fù)責(zé)辦理員工考試錄用、聘用、定級(jí)、晉升、解聘、辭退等各項(xiàng)工作；
�。�3）負(fù)責(zé)落實(shí)員工教育、培訓(xùn)相配套的人事勞資規(guī)定；
�。�4）負(fù)責(zé)辦理員工的勞動(dòng)工資、勞保福利和保險(xiǎn)工作；
�。�5）負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門辦理員工獎(jiǎng)懲工作；
（6）負(fù)責(zé)落實(shí)員工考核、考察方案；
�。�7）員工考勤管理；
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)公司各類員工文化活動(dòng)的方案策劃、組織、實(shí)施（如年會(huì)、每月主題活動(dòng)等）；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理宣導(dǎo)、推廣公司企業(yè)文化，豐富員工生活，提升員工的'滿意度和敬業(yè)度，建立員工與公司之間的和諧關(guān)系；
3、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施：新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、驗(yàn)廠培訓(xùn)資料整理等；
4、參與招聘計(jì)劃實(shí)施：銷售、技術(shù)人才引進(jìn)、招聘；
5、協(xié)助參與績(jī)效考核工作：績(jī)效考核組織、資料收集、績(jī)效核算；
6、其他上級(jí)安排的工作；
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇8
1. 定期搜集大區(qū)上報(bào)的渠道建設(shè)相關(guān)材料并歸檔整理;
2. 協(xié)助渠道建設(shè)推廣活動(dòng)的開展;
3. 協(xié)助編寫大區(qū)渠道建設(shè)工作指引,梳理并規(guī)范大區(qū)渠道管理制度,完善渠道建設(shè)評(píng)價(jià)體系;
4. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇9
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)及信息咨詢，維持社區(qū)正常運(yùn)營(yíng)
2.與會(huì)員建立良好關(guān)系，了解會(huì)員和訪客的需求，增強(qiáng)并個(gè)性化用戶體驗(yàn)，提高NPS
3.開發(fā)合作方與供應(yīng)商，策劃及落地執(zhí)行組織社區(qū)大小型活動(dòng)，與合作方及供應(yīng)商直接對(duì)接，確保社區(qū)活動(dòng)順利進(jìn)行并起到擴(kuò)大公司宣傳，提高會(huì)員滿意度，協(xié)助建立會(huì)員與會(huì)員之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)
4.開發(fā)及充分利用各種渠道推廣公司及宣傳活動(dòng)，推動(dòng)WeWork文化傳播，增加曝光度和影響力
5.提供銷售支持，帶領(lǐng)客戶參觀并介紹社區(qū),當(dāng)客戶有意向購(gòu)買產(chǎn)品/服務(wù)時(shí)，與銷售團(tuán)隊(duì)配合進(jìn)行關(guān)單
6.發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程問題，與工程團(tuán)隊(duì)對(duì)接，必要時(shí)與物業(yè)等其他部門對(duì)接
7.處理現(xiàn)場(chǎng)任何緊急情況，根據(jù)需要?jiǎng)?chuàng)建事件報(bào)告
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇10
1、圍繞事業(yè)部各部門人才需求標(biāo)準(zhǔn)，通過現(xiàn)有招聘渠道及個(gè)人招聘渠道進(jìn)行人才引進(jìn)（以研發(fā)人才及中高層管理人才為主）；
2、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的面試評(píng)估并建立人才信息庫(kù)及人才選拔/儲(chǔ)備機(jī)制；
3、協(xié)助總部進(jìn)行年度校園招聘工作；
4、完善研發(fā)體系組織架構(gòu)及人員編制；
5、負(fù)責(zé)日常員工關(guān)系處理、員工關(guān)懷、員工訪談等；
6、其他hrbp日常工作處理。
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇11
1、分析并處理財(cái)政一線同事在線所提產(chǎn)品應(yīng)用問題，提供產(chǎn)品級(jí)方案支持。
2、與財(cái)政客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)溝通，分析客戶所提業(yè)務(wù)本質(zhì)并整理為客戶需求。
3、對(duì)一線同事的實(shí)施方案進(jìn)行產(chǎn)品級(jí)別業(yè)務(wù)指導(dǎo)，分析控制風(fēng)險(xiǎn)。
4、對(duì)一線項(xiàng)目環(huán)境可進(jìn)行性能分析，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行性能優(yōu)化。
5、對(duì)一線項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提前排除數(shù)據(jù)隱患并提出預(yù)防方案。
6、整理維護(hù)事件記錄，提煉總結(jié)為維護(hù)知識(shí)并共享。
7、體系內(nèi)產(chǎn)品知識(shí)分享，指導(dǎo)一線能力提升。
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇12
1、研究人才選拔的先進(jìn)方法和工具,并推廣實(shí)施;
2、制定并完善儲(chǔ)備選拔、人才浮出機(jī)制,督導(dǎo)實(shí)施儲(chǔ)備選拔、人才浮出,搭建各層級(jí)管理人才梯隊(duì);
3、建立并完善繼任人管理系統(tǒng),確保信息的完整、有效,充分運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行人才浮;
4、制定干部監(jiān)督機(jī)制及具體的實(shí)施方案,督導(dǎo)方案的實(shí)施,并撰寫報(bào)告;
5、建立員工的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)機(jī)制,制定有效的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)辦法;
6、組織實(shí)施職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)工作,引入科學(xué)的測(cè)評(píng)工具幫助員工自我分析;
7、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人才發(fā)展規(guī)劃,預(yù)測(cè)年度的干部需求,制定儲(chǔ)備數(shù)量計(jì)劃;
8、輔導(dǎo)人才管理專員,提升集團(tuán)人員管理專業(yè)人員的能力。
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及部門需求,不斷優(yōu)化和拓展OA辦公平臺(tái)系統(tǒng)功能,為各部門業(yè)務(wù)開展提供數(shù)據(jù)支持和保障;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的維護(hù)、管理、故障排除等日常工作,確保公司網(wǎng)絡(luò)日常的正常運(yùn)作;
3、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的軟硬件和桌面系統(tǒng)的日常維護(hù);
4、維護(hù)和監(jiān)控公司網(wǎng)絡(luò),保證其安全穩(wěn)定運(yùn)行;
5、安裝和維護(hù)公司計(jì)算機(jī)、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件,同時(shí)為其他部門提供軟硬件技術(shù)支持;
6、解決排除各種軟硬件故障,做好記錄,定期制作系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告;
7、維護(hù)數(shù)據(jù)中心,對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
高級(jí)管理職位崗位職責(zé) 篇14
1.自由組建團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷售產(chǎn)品,完成銷售業(yè)務(wù)指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理工作,組織實(shí)施團(tuán)隊(duì)招聘,培訓(xùn),督導(dǎo),考核等工作,建立健全團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度;
3.負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)和監(jiān)督,確保團(tuán)隊(duì)所有員工明確工作進(jìn)度和個(gè)人目標(biāo);
4.負(fù)責(zé)解決渠道營(yíng)銷過程中出現(xiàn)的問題面不斷提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
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