人力資源部崗位職責(zé)（精選16篇）
在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的人力資源部崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
人力資源部崗位職責(zé) 篇1
1、負責(zé)分公司人事、行政、財務(wù)板塊綜合管理，并及時反饋至集團總部。
2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。
3、負責(zé)評估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并及時反饋至集團總部。
4、負責(zé)集團下發(fā)各項制度文件的落地執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的`問題及時反饋至集團總部。
5、負責(zé)分公司大型行政費用的管控。
6、負責(zé)分公司大型會議活動的策劃方案，確保方案的順利實施。
7、負責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。
2、負責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營、管理、匯報材料。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人力資源部崗位職責(zé) 篇2
一、掌握國家、地方勞動法規(guī)和政策，掌握公司及人才市場的人力資源供應(yīng)狀況，了解各部門人才需求情況，建立人力資源信息庫，為公司用人提供法律、信息支持。
二、合理配置勞動崗位，優(yōu)化各部門崗位定員，組織崗位競聘測評，控制人力資源使用成本。
三、負責(zé)勞動合同的簽訂，人事檔案的管理，辦理員工接收、調(diào)動和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。
四、負責(zé)全員考勤管理和紀律檢查工作，定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)《違紀職工處罰條例》進行紀律檢查，提出處罰意見，公布處理結(jié)果。
五、負責(zé)薪酬的日常管理工作。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策，為員工辦理和繳納各種社會保險。
六、負責(zé)公司各部門的`績效考核及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的收集整理工作。
七、組織人力資源培訓(xùn)教育活動，指導(dǎo)實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升人力資源素質(zhì)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人力資源部崗位職責(zé) 篇3
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、促進集團對子公司的管理輻射，對集團下屬人力資源行政部進行指導(dǎo)；
3、計劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；
4、制定詳細的校招及社招的`招聘計劃，滿足公司人員的招聘需求；
5、完善績效考核體系，制定測評指標，進行績效考核；
6、負責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機制；
7、監(jiān)督審核日�？记�、員工的獎懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理；
8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；
人力資源部崗位職責(zé) 篇4
1.根據(jù)機構(gòu)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標，全面統(tǒng)籌規(guī)劃機構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的.目標和總體方案;組織制定機構(gòu)的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;
2.建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團隊建設(shè);
3.通過多種渠道為機構(gòu)尋求合適的人才;
4.制定合適的績效管理和薪酬管理計劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;
5.制定機構(gòu)培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)并評估培訓(xùn)效果;
6.對機構(gòu)的組織機構(gòu)提出改進方案，統(tǒng)籌機構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作，確保機構(gòu)人力資源的合理使用;
7.優(yōu)化管理團隊建設(shè)，幫助管理者有效管理團隊，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題，及時處理機構(gòu)管理過程中的重大人事問題。
人力資源部崗位職責(zé) 篇5
1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃。組織架構(gòu)規(guī)劃及管理。公司企業(yè)文化傳承及活動組織實施。
2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實施。
3、人力資源相關(guān)體系文件管理。人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理。
4、人力資源招聘、培訓(xùn)、異動、薪酬、績效、勞動關(guān)系等人力資源活動管理。
人力資源部崗位職責(zé) 篇6
1、完善人力資源體系，包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊，完善相關(guān)制度和流程。
2、實施公司年度人力資源工作，建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標準和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊，完成公司中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā)。
3、負責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展，跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護人才儲備庫。
4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實。
5、制定完善公司的各種規(guī)章制度，營造良好的企業(yè)文化氣氛。
6、負責(zé)人員發(fā)展體系的.建立，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。
人力資源部崗位職責(zé) 篇7
1、人事招聘，拓展企業(yè)的人員招聘渠道，參與面試篩選；
2、辦理員工的入職與離職手續(xù)，管理入職和離職事務(wù)；
3、管理人事檔案；
4、負責(zé)企業(yè)員工的.勞動合同的簽訂與解除，處理合同糾紛；
5、制定并組織員工培訓(xùn)事務(wù)，負責(zé)員工的考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考核結(jié)果；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
人力資源部崗位職責(zé) 篇8
1、全面建立和規(guī)范公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計、制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃快速搭建公司人才梯隊，滿足公司人力需求;
3、制定并完善公司薪酬制度，確定崗級調(diào)整方案，并指導(dǎo)和監(jiān)督制度的執(zhí)行;
3、制定公司績效管理體系、制度及流程，并指導(dǎo)、組織實施;
4、主導(dǎo)公司企業(yè)文化的提煉、灌輸、鞏固及沉淀工作;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項工作。
人力資源部崗位職責(zé) 篇9
1、負責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;
2、負責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;
3、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的.招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準后實施;
4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符;
6、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準后實施;
7、對試用期員工進行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;
8、負責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;
9、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;
10、負責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);
11、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負責(zé)加班的審核和報批工作
12、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
人力資源部崗位職責(zé) 篇10
1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進度，并主導(dǎo)實施。
2．負責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。
3．檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進展情況，并采取必要的對策。
4．查核人力資源部員工的.工作情況，并負責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。
5．依照人力需求，主持人力招募、到職準備、職前及在職培訓(xùn)等工作。
6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。
7．編列部門預(yù)算并控制費用。
8．為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。
9．簽發(fā)人力資源部文件。
10．對外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。
11．了解并掌握員工的思想狀況。
12．員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。
13．人員離職解聘的處理。
人力資源部崗位職責(zé) 篇11
1、根據(jù)公司人力資源和行政管理政策，細化和完善人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;
2、擬定年度人力資源、行政工作計劃，配合擬定人力資源、行政成本預(yù)算，并根據(jù)公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;
3、組織分析評估人力資源需求，制定招聘策略，指導(dǎo)招聘工作實施;
4、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛;
5、負責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車輛及其他固定資產(chǎn)的`管理，并做好后勤保障工作;
6、負責(zé)公司對外重大行政事務(wù)的申請、公關(guān)及辦理;
7、負責(zé)本部門的日常事務(wù)管理工作，完成本部門員工工作考核、激勵。
人力資源部崗位職責(zé) 篇12
1、根據(jù)公司的.年度發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計劃;
2、人資源規(guī)劃：負責(zé)對公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進行診斷，并提出可行性方案或建議;
3、企業(yè)文化：提升企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)，完善公司文化體系、主導(dǎo)文化傳播，保證組織健康及持續(xù)發(fā)展;
4、團隊建設(shè)：塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計;
5、績效：利用績效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點工作內(nèi)容，高效完成，落地績效管理，確�？冃е笜说目茖W(xué)性與實操性;
6、培訓(xùn)：建立管理人才培訓(xùn)體系，通過培訓(xùn)提升管理水平，并有效提升現(xiàn)有人才的內(nèi)生性成長;
人力資源部崗位職責(zé) 篇13
1、協(xié)助統(tǒng)籌招聘實施，監(jiān)控招聘過程，并對招聘效果進行有效評估分析。
2、協(xié)助部門制定并完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系，監(jiān)督和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，完善公司激勵措施。
3、員工關(guān)系、勞動風(fēng)險把控等工作。
4、定期提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)專項建議，為人力資源部總監(jiān)提供人力資源信息支持。
5、深入公司各部門熟悉業(yè)務(wù)，督促本部門內(nèi)日常事務(wù)性工作，培訓(xùn)本部門員工提升專業(yè)技能。
人力資源部崗位職責(zé) 篇14
1.負責(zé)招聘實施工作，包括渠道日常管理，簡歷篩選、面試邀約，面試流程管控;
2.負責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動等手續(xù)辦理以及工檔案管理;
3.負責(zé)員工社保公積金工作以及員工關(guān)系、員工活動等工作;
4.負責(zé)員工考勤統(tǒng)計，考勤異常處理;
5.協(xié)助開展公司培訓(xùn)工作，每周、月常規(guī)培訓(xùn)安排協(xié)調(diào)、通知下發(fā)，培訓(xùn)項目協(xié)助實施;
6.完成上級交辦的其它工作。
人力資源部崗位職責(zé) 篇15
1.協(xié)助匯總、制訂、完善人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程;
2.匯總整理各分子公司人員編制、組織架構(gòu)、崗位說明書;
3.協(xié)助匯總、完善各單位考核、激勵制度，并監(jiān)督實施;
4.協(xié)助制定部門計劃，跟蹤、監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元完成工作;
5.協(xié)助制定部門工作總結(jié)、上報公司要求的相關(guān)資料;
6. 收集整理人力資源相關(guān)數(shù)據(jù);
7.協(xié)助完善公司各類福利制度;
8.協(xié)助制定員工培訓(xùn)制度、流程、方案并監(jiān)督實施;
9.協(xié)助處理勞動爭議;
10.負責(zé)部門日常行政工作;
11.匯總收集合理建議，上報本部門合理建議;
12.負責(zé)搜集、整理部門工作亮點，并上報公司;
13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
人力資源部崗位職責(zé) 篇16
1、建立人才儲備機制，做好人效管理。按照工作崗位要求，深度挖掘員工潛能，使人崗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，規(guī)范、公平地設(shè)計具有高激勵性、增長性的薪酬體系，做好薪酬日常管理。
3、建立培訓(xùn)體系。根據(jù)公司實際經(jīng)營需要，制定和實施培訓(xùn)開發(fā)計劃，包括職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)。
4、制定符合企業(yè)自身的.管理制度。
5、加強企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)品牌形象，提高品牌知名度。
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