生產(chǎn)管理崗位職責(zé)（精選20篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)管理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇1
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究企業(yè)安全動(dòng)態(tài)，組織調(diào)查研究活動(dòng)，編制研究報(bào)告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本企業(yè)制定的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
5、組織本企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對(duì)各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、外省市施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和外省市施工隊(duì)伍務(wù)工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和考核。組織違章人員學(xué)習(xí)班，負(fù)責(zé)審查特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和持證上崗負(fù)責(zé)組織復(fù)工和轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。
6、建立定期安全檢查制度。公司每季度組織一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，公司所屬各單位、施工現(xiàn)場(chǎng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均應(yīng)簽發(fā)“隱患通知單”，并由受檢查單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，組織整改，按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的`應(yīng)立即予以糾正。
10、參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。
12、參加各種腳手架的安裝驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關(guān)部門和人員落實(shí)解決。
13、審核鑒定�？貏趧�(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督使用情況。
14、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇2
1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的'“6S“工作，日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)相關(guān)物料(如：芯片成品等)的明細(xì)核算;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、維護(hù)、整理;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋;
4、通過ERP系統(tǒng)，跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度，并對(duì)異常進(jìn)行反饋。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇4
1、組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。
2、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
3、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
4、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
5、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的.運(yùn)行。
7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
9、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
10、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇5
1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計(jì)劃、周計(jì)劃表及日計(jì)劃表，組織開早會(huì)及其他會(huì)議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對(duì)員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn)，做樣。
4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定，并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決，同時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的'耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時(shí)申購庫存材料，并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析，為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)提醒員工
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇6
1、專職安全生產(chǎn)管理人員必須是經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
3、檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。
4、參與制訂項(xiàng)目工程的.安全管理目標(biāo)，提出安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)日常安全檢查工作，不得擅自離崗，認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或簽發(fā)限時(shí)整改通知單。
6、在危險(xiǎn)性較大工程施工前，要及時(shí)提醒班組做好安全交底，并實(shí)施旁站式監(jiān)管。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生管理工作。
8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。
9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。
10、每周召開安全例會(huì)，并認(rèn)真做好記錄，對(duì)上級(jí)檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。組織班組開展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。
11、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，不合格的不得使用。
12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔，健全安全管理臺(tái)帳。
13、專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇7
第一條 生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立與修訂。
第二條 訂單的審核、登記及分發(fā)。
第三條訂單交貨期核定及異常反映。
第四條 生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。
第五條 生產(chǎn)人員的調(diào)度及團(tuán)體公休的.審核。
第六條 生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制（含樣品制作進(jìn)度）。
第七條 用料管理及異常的追蹤、改善。
第八條 交貨期異常反映及處理。
第九條 產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇8
1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。
2、在保證安全的.前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。
4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計(jì)劃停工和跑冒串事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。
6、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故（大量計(jì)劃停工和跑、冒、串事故等）的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提高生產(chǎn)效率;
3、組織生產(chǎn)例會(huì)，生產(chǎn)報(bào)表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇10
1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定，跟蹤執(zhí)行到位，確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;
3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的'調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作，減少安全生產(chǎn)事故，確保人員安全;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇11
1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動(dòng)等匯總
2.統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對(duì)接;設(shè)備效益分析
3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對(duì)接作業(yè);駐場(chǎng)輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對(duì)接等
4.BOM主檔維護(hù)：新品上下市時(shí)間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說明書存檔;《BOM表》核對(duì);JDE系統(tǒng)新建半成品料號(hào)等;
5.部門內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部?jī)?nèi)部損益檢討;費(fèi)用預(yù)提;資產(chǎn)報(bào)廢移動(dòng)等;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇12
工作職責(zé)：
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制，以保證交貨周期的有效性；
2、掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，對(duì)影響目標(biāo)完成的因素及時(shí)采取措施；
3、督導(dǎo)配合執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制計(jì)劃，完成質(zhì)量控制指標(biāo)和物料控制指標(biāo)；
4、參與生產(chǎn)效率提高的改進(jìn)課題，不斷提高人員效率、降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本；
5、定期提供生產(chǎn)類數(shù)據(jù)的分析報(bào)告，以便公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的'評(píng)估與改善；
6、參與合同評(píng)審，批準(zhǔn)生產(chǎn)部作業(yè)計(jì)劃，確保計(jì)劃的合理性、科學(xué)性；
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
8、與開發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃等部門良好溝通，使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)合理有效的實(shí)施；
9、TPM/6S管理，對(duì)生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生管理，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)。
職位要求：
1、大專（含）以上學(xué)歷，專業(yè)不限；
2、5年以上制造業(yè)同等崗位實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，良好的組織協(xié)調(diào)能力，抗壓能力強(qiáng)；
3、精通生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)；
4、精通生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理；
5、有化工領(lǐng)域生產(chǎn)制造、生產(chǎn)工藝管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇13
1.3至5年以上LED及LED照明燈具生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。(必備條件)
2.半導(dǎo)體，物理，電機(jī)工程，或光學(xué)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
3.熟悉大功率LED封裝及LED照明燈具的工藝流程;
4.熟悉大功率LED封裝及LED照明燈具所需生產(chǎn)設(shè)備;
5.熟悉生產(chǎn)控制流程;
6.極強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心以及部門之間的'溝通能力。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)車間GMP合規(guī)性管理
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理文件的編寫、修訂與實(shí)施
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)物料使用情況、設(shè)備使用情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行管理
4、產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行審查和考核，對(duì)生產(chǎn)的`產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、物耗情況、能耗情況按月進(jìn)行考核
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，物資物料計(jì)劃管理
6、負(fù)責(zé)組織制定MAH或加工的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，協(xié)調(diào)各種資源保障供貨
7、配合藥品監(jiān)督管理部門對(duì)本企業(yè)及相關(guān)方的延伸檢查
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇15
1、提前與業(yè)務(wù)確認(rèn)發(fā)貨，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)貨計(jì)劃排單。
2、審訂和修改PMC工作規(guī)范和管理制度。
3、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。
4、規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案。
5、統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況。
6、定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，制定物流計(jì)劃，管制各物料庫存。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)組織對(duì)管轄產(chǎn)線生產(chǎn)人員及相關(guān)部門人員對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率進(jìn)行改善
2、負(fù)責(zé)管轄產(chǎn)線計(jì)劃達(dá)成負(fù)責(zé)，確保高效、高質(zhì)、高量地完成訂單交付
4、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線定期組織班組人員活動(dòng)、培訓(xùn)，提升班組人員士氣
5、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線組織生產(chǎn)及設(shè)備部門人員對(duì)設(shè)備異常導(dǎo)致影響生產(chǎn)效率、質(zhì)量方面進(jìn)行改善
6、負(fù)責(zé)梳理并規(guī)范各工序現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程，確保員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理、科學(xué)布局，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)產(chǎn)品符合客戶要求
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇17
A.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的日常運(yùn)作;
B.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
C.實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求;
D.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
E.生產(chǎn)過程中的.制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與持續(xù)改善;
F.定期審核檢查各類工具點(diǎn)檢、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等相關(guān)記錄報(bào)表;
G.生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃，推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
H.組織安排員工進(jìn)行提高技能或團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面的培訓(xùn)或活動(dòng);
I.及時(shí)完成上級(jí)安排的任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇18
1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)備，草理并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試
2.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過程中的問題
4.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;
5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6.人員的教育培訓(xùn)，設(shè)備的'改善及保養(yǎng)，6S的維護(hù)，作業(yè)指導(dǎo)書、SOP制定
7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善，制程能力、生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的降低
8.生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)及追蹤完成進(jìn)度
9.完成上級(jí)分配的其他任務(wù)
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇19
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)及操作規(guī)程，落實(shí)關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。
2、按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
3、協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的.安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的宣傳和競(jìng)賽評(píng)比工作，和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)。
5、督促、檢查培訓(xùn)工作，建立、健全安全管理臺(tái)賬。
6、對(duì)施工全過程的安全實(shí)施監(jiān)控，并做好記錄;對(duì)糾正和預(yù)防的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。
7、參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé) 篇20
1、根據(jù)食品包裝產(chǎn)品年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃并執(zhí)行;
2、降低消耗，推進(jìn)精益，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，促進(jìn)人效提高;
3、監(jiān)督生產(chǎn)安全、技術(shù)、品質(zhì)工作，負(fù)責(zé)解決重大安全、技術(shù)、質(zhì)量問題;
4、強(qiáng)化質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，消除事故隱患，提出解決問題的辦法和措施;
5、參與公司重要事項(xiàng)的分析與決策，建立溝通渠道，定期做好生產(chǎn)例會(huì)，技能比賽等。
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