混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選17篇）

　　現(xiàn)如今，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

　　1、工作范圍：砼澆筑、工地安全文明施工、雜工的管理使用。

　　2、熟悉并審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗�，按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度；

　　3、參加圖紙會(huì)審與技術(shù)交底，做好本工種變理簽證工作。

　　4、做好砼澆筑前施工準(zhǔn)備，協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)檢、控制板頂標(biāo)高、墻柱標(biāo)高等工作；

　　5、根據(jù)消耗量定額和進(jìn)度計(jì)劃提砼和輔助材料（月、日）計(jì)劃和開具限額領(lǐng)料單；

　　6、負(fù)責(zé)向班組做安全、技術(shù)、環(huán)境和進(jìn)度計(jì)劃交底，檢查和指導(dǎo)班組進(jìn)行安全施工；

　　7、配合項(xiàng)目各主管職能部門做檢查驗(yàn)收，做好整改工作；

　　8、控制施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并填寫技術(shù)資料；

　　9、參加項(xiàng)目部會(huì)議，向班組下達(dá)并檢查落實(shí)會(huì)議精神；

　　10、做好施工記錄，及時(shí)總結(jié)、發(fā)現(xiàn)與解決問題，參與項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃的編制；

　　11、對(duì)砼分項(xiàng)工程有關(guān)的分包隊(duì)伍進(jìn)行結(jié)算；

　　12、負(fù)責(zé)工地雜工的使用及按照項(xiàng)目部要求完成安全文明施工工作。

　　13、參與項(xiàng)目部貫標(biāo)工作，完成項(xiàng)目部安排的其他工作。

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作。應(yīng)熟悉和掌握砼性能和施工基本知識(shí)、安全操作規(guī)定。

　　2、作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護(hù)設(shè)施等，如灌注平臺(tái)、砼運(yùn)輸?shù)赖�，確認(rèn)符合有關(guān)安全規(guī)定后，方可進(jìn)行作業(yè)。

　　3、作業(yè)前應(yīng)了解施工方法、步驟、質(zhì)量要求、勞動(dòng)分工、施工安全措施。

　　4、負(fù)責(zé)作業(yè)前確定好澆筑部位、砼方量、澆筑標(biāo)號(hào)、澆筑方式、澆筑時(shí)間等。

　　5、負(fù)責(zé)與砼廠家的交涉，如開盤時(shí)間，澆筑過程中發(fā)料節(jié)奏和順序。

　　6、配合試驗(yàn)員的工作，做好混凝土試塊。

　　7、采用砼泵輸送砼時(shí)，泵與震搗點(diǎn)之間應(yīng)設(shè)有聯(lián)絡(luò)信號(hào)，以防砼噴出傷人。

　　8、采用裝載機(jī)上料時(shí)，骨料向裝料車內(nèi)傾瀉時(shí)，喂料人員不得站在料斗架與裝載機(jī)之間，以防被裝載機(jī)撞傷。

　　9、砼振搗人員的作業(yè)場所，腳手板、欄桿等安全防護(hù)設(shè)施必須齊全可靠。下砼時(shí)，速度應(yīng)緩慢，且必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料，要避免吊斗碰撞平臺(tái)上作業(yè)人員的現(xiàn)象。

　　10、做好施工日志，分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定。配合鋼筋、模板等其他工種工種。

　　11、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成上級(jí)交辦的其它工作。

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的`崗位職責(zé) 篇3

　　一、負(fù)責(zé)混凝土工程的施工和管理，熟悉施工圖紙，全面了解工程各部位砼的品種、標(biāo)號(hào)、數(shù)量。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、流水段劃分提出周轉(zhuǎn)材料，施工機(jī)具和勞動(dòng)力使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)制出相關(guān)專業(yè)材料的出庫單，做到認(rèn)真、詳細(xì)計(jì)算并注明使用部位，杜絕浪費(fèi)，監(jiān)督施工隊(duì)材料使用情況，如施工隊(duì)造成浪費(fèi)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。監(jiān)督施工隊(duì)正確使用機(jī)具，保證機(jī)具的使用壽命。

　　二、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，按施工部位寫出科學(xué)合理的技術(shù)交底，并貫徹落實(shí)到施工班組。

　　三、根據(jù)施工工序及時(shí)準(zhǔn)確的填寫砼開盤鑒定、澆灌申請(qǐng)、質(zhì)量評(píng)定、隱檢等資料，并認(rèn)真填寫施工日記。

　　四、負(fù)責(zé)砼工程的專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，并同各專業(yè)工長配合做好工序交接的檢查和驗(yàn)收。

　　五、負(fù)責(zé)制訂砼工程安全措施和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制訂的《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容組織施工和管理，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題要認(rèn)真整改。

　　六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程的安全和文明施工。并按項(xiàng)目部制訂的《安全文明施工管理實(shí)施細(xì)則》管理辦法中規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行管理，對(duì)存在的問題要及時(shí)整改。

　　七、對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安排的其它項(xiàng)目的工程和技術(shù)管理。

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際情況對(duì)訂單進(jìn)行分析、排單；

　　2、對(duì)生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核；合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期，對(duì)每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報(bào)表的形式向總經(jīng)理匯報(bào)；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部內(nèi)部行政管理工作，對(duì)各車間的工作情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督；

　　4、對(duì)生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進(jìn)行控制與處理。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時(shí)，及時(shí)與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，必要時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，確保按客戶要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　5、對(duì)生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責(zé)，對(duì)各工作崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督與考核；

　　6、對(duì)生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對(duì)生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報(bào)表的形式上報(bào)財(cái)務(wù)；

　　7、對(duì)新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn)，確保新款產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量生產(chǎn)；

　　8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價(jià)的審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費(fèi)用單，如實(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)；

　　9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)處理，對(duì)下一步工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排；

　　10、完成上級(jí)交付的其它工作。

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)研究院日常經(jīng)營管理，包括客戶接待、生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等;

　　2. 各生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;

　　3. 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制，安全及消防管理;

　　4. 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與人員培養(yǎng)。

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織有序生產(chǎn)，確保按時(shí)完成車間排產(chǎn)任務(wù);

　　2、加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率;

　　3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)、完整;

　　5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)估;把控生產(chǎn)周期以及對(duì)各類潛在問題;

　　2、參與內(nèi)部審版，對(duì)生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;

　　3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗(yàn)收的把控;

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對(duì)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;

　　3、定期召開生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營成本管理，嚴(yán)格控制成本;

　　6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過程質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;

　　9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

　　1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核;

　　2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3;制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計(jì)劃并實(shí)施;

　　5;優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制

　　6;督促車間工藝流程改進(jìn)，推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

　　2、合理調(diào)配全車間資源，協(xié)調(diào)各部門之間工作;

　　3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全;

　　6、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　7、對(duì)生產(chǎn)異常做成及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)追蹤;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

　　1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部管理體系，保證體系有效運(yùn)行。主要包括：建立項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系，明確管理人員職責(zé)，并實(shí)施考評(píng)和獎(jiǎng)懲。

　　2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解，實(shí)施全過程全目標(biāo)管理，組織編制與落實(shí)項(xiàng)目管理策劃，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)。

　　3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度及產(chǎn)值目標(biāo)。

　　4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)》及專項(xiàng)施工方案，協(xié)助推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證項(xiàng)目產(chǎn)品滿足技術(shù)規(guī)范要求。

　　5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量保證措施，組織質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

　　6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展施工現(xiàn)場安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作，制定相關(guān)保證措施，落實(shí)安全監(jiān)控與整改工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)。

　　7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展現(xiàn)場勞務(wù)管理工作，參與勞務(wù)招標(biāo)工作，落實(shí)實(shí)名制管理和勞務(wù)隊(duì)伍培養(yǎng)。

　　8.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展現(xiàn)場物資管理工作，參與材料招標(biāo)工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協(xié)助公司做好對(duì)材料供應(yīng)商的培養(yǎng)和使用。

　　9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)現(xiàn)場施工資料管理工作，各項(xiàng)手續(xù)報(bào)批、項(xiàng)目完工總結(jié)，協(xié)助完成項(xiàng)目的各項(xiàng)檢查、科技成果鑒定、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)等工作。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12

　　1.每年根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，主要指標(biāo)包括產(chǎn)能目標(biāo)。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費(fèi)用預(yù)算。

　　2.重點(diǎn)管理指標(biāo)：產(chǎn)能目標(biāo) 生產(chǎn)力目標(biāo) 交期目標(biāo) 良品率目標(biāo) 品質(zhì)目標(biāo) 費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)。

　　3.管理工作落實(shí)方式：組織人力接受目標(biāo)。實(shí)施人員訓(xùn)練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進(jìn)。

　　4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。

　　5.每月能積極完成工作目標(biāo)

　　6.推行精益生產(chǎn)，目標(biāo)視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。

　　7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃所轄部門工作，部門間工作協(xié)調(diào)。

　　2、根據(jù)公司指標(biāo)分解部門目標(biāo)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)KPI達(dá)成。

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝優(yōu)化、設(shè)備管理、品質(zhì)保證、交期達(dá)成的管理與推進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)推進(jìn)系統(tǒng)管理和精益管理的，不斷提升效率和品質(zhì)，降低成本，確保計(jì)劃達(dá)成。

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14

　　1、組織擬訂公司EHS工作計(jì)劃，明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé)，并組織實(shí)施監(jiān)督檢查;

　　2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，

　　3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，對(duì)作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

　　4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃;組織實(shí)施或參與建設(shè)項(xiàng)目的EHS“三同時(shí)”工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15

　　1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2.和相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。

　　3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。

　　4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。

　　5.生產(chǎn)計(jì)劃的配合編排，訂單下發(fā)。

　　6.料品跟蹤，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調(diào)。

　　7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　9.與外發(fā)工廠對(duì)接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　10.供應(yīng)商的開發(fā)及管理

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16

　　1、統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和控制，傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技術(shù)管理指令;

　　2、統(tǒng)籌自動(dòng)化焊機(jī)設(shè)備車間的日常管理;

　　3、統(tǒng)籌實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過程與質(zhì)量管理工作;

　　4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全管理工作;

　　5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)人員的處理及教育;

　　6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和評(píng)估與員工績效工作;

　　7、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作;

　　8、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)管理工作;

　　9、統(tǒng)籌生產(chǎn)報(bào)表報(bào)告(檔案)提出與分析工作。

　　混凝土生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

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