裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責(通用7篇)
在現(xiàn)在社會,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,以下是小編整理的裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責1
1、負責研究、評估空調(diào)市場信息,根據(jù)市場需求,調(diào)整市場經(jīng)營策略并指導實施
2、負責對區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)動態(tài)、行業(yè)市場動態(tài)、合作伙伴的跟蹤研究
3、每年度“大金空調(diào)”杯全國設計師大賽華南區(qū)的參與策劃與組織
4、維護、開拓與深圳各大裝飾公司間的積極交流與良好合作,提升公司品牌形象,擴大市場占用率,為公司營銷活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。
裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責2
1、根據(jù)公司制定團險直銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及相關政策,推動團險直銷業(yè)務發(fā)展,支持團經(jīng)直銷目標的達成;
2、組織業(yè)務風險的防控,保證業(yè)務品質(zhì);
3、團險直銷業(yè)務的后續(xù)服務開展;
4、根據(jù)市場情況及公司產(chǎn)品政策,策劃、組織和實施團險直銷業(yè)務各階段的產(chǎn)品推動及企劃方案,助力業(yè)務發(fā)展。
裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責3
1、結合區(qū)域線下移動支付市場現(xiàn)狀,制定區(qū)域KA商家的具有針對性的BD策略,并推動實施;
2、整合總部和本地化資源,全面負責區(qū)域KA商家的運營及管理,協(xié)同合作伙伴幫助區(qū)域內(nèi)商家實現(xiàn)線下移動支付,推動區(qū)域KA支付寶份額。
3、負責區(qū)域頭部商戶的日常維護,確保與客戶的有效溝通,了解客戶的發(fā)展趨勢,份額變化趨勢,收集客戶訴求,解決客戶日常問題。
4、保障KA商戶的業(yè)務發(fā)展的健康度,保障業(yè)務目標的最大化效率和效果
裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責4
1、實現(xiàn)公司整體業(yè)務戰(zhàn)略在區(qū)域客戶內(nèi)的策略執(zhí)行;
2、對所負責區(qū)域客戶的經(jīng)營結果和客戶滿意度負責;
3、根本客戶需求,制訂銷售計劃,確定銷售政策,設計銷售模式;
4、維護所負責區(qū)域老客戶關系,開拓區(qū)域內(nèi)新客戶資源;
5、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責5
1、監(jiān)督施工人員的作業(yè)質(zhì)量、進度,記錄施工日志
2、監(jiān)督施工人員現(xiàn)場作業(yè)的安全防范和文明施工措施
3、參與并監(jiān)督工程各階段驗收工作
裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責6
1、計劃任務:負責協(xié)助總經(jīng)理做好年、月、周、日工作及個人計劃提醒,并合理安排涉及總經(jīng)理的計劃外事務。負責制定并上報本崗位年、月、周、日工作計劃,并對執(zhí)行結果負責;
2、負責協(xié)調(diào)安排總經(jīng)理工作日程、會議等,做好會議記錄 ;
3、負責總經(jīng)理簽發(fā)文件的起草、打印、登記、存檔和管理工作;
4、負責為總經(jīng)理接見訪客做好預約工作,接待總經(jīng)理的來訪人員,并做好來訪記錄;
5、負責起草公司年度工作總結及總經(jīng)理講話稿;
6、正確無誤地傳達總經(jīng)理指示,匯總各部門遞交和上報的工作信息和文件,負責總經(jīng)理發(fā)布的工作文件或工作指示的落實和催辦工作;
7、協(xié)助總經(jīng)理對外聯(lián)絡和公共關系工作;
8、協(xié)助協(xié)調(diào)各級人員及各部門之間的合作與溝通關系;
9、負責按照【保密協(xié)議】進行自我日常行為規(guī)范管理,嚴格保守涉及總經(jīng)理工作及生活的私密內(nèi)容。
裝飾公司客戶經(jīng)理崗位職責7
1、直接在總經(jīng)理領導下開展工作,負責協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務和日常事務工作,當好總經(jīng)理的.助手與參謀。
2、愛崗敬業(yè),恪盡職守,求真務實,開拓創(chuàng)新,縱觀全局,站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際指導行政部制定各項規(guī)章制度,并以身作則,起好模范帶頭作用。
4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未來的宏偉藍圖。
5、嚴格公司內(nèi)部管理,認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰,以保證公司各項工作的正常運行。
6、統(tǒng)管公司各部門,處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率與經(jīng)濟效益,促進公司的進一步發(fā)展。
7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導相關部門組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。
9、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。
10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
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