集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

　　工作職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)主持制定集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本與資產(chǎn)運(yùn)營規(guī)劃與投融資計(jì)劃；

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控體系的建設(shè)工作，負(fù)責(zé)完善與編制部門制度、流程的'審批；

　　4、負(fù)責(zé)推行全面預(yù)算管理，指導(dǎo)下屬各公司編制預(yù)算，并對下屬各公司上報(bào)預(yù)算進(jìn)行審核、平衡、調(diào)度；

　　5、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)管資金管理報(bào)告與預(yù)決算管理等工作；

　　6、負(fù)責(zé)籌集集團(tuán)公司運(yùn)營計(jì)劃，保證集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批集團(tuán)公司重大資金流向；

　　7、協(xié)助董事長制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，以及編制審核集團(tuán)合并報(bào)表，為集團(tuán)公司經(jīng)營決策提供依據(jù)；

　　8、負(fù)責(zé)完善產(chǎn)品成本的核算，建立產(chǎn)品成本分析體系，建立持續(xù)改善降低成本的管理系統(tǒng)；

　　9、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司重大投資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議，參與投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析、論證和決策；

　　10、輔導(dǎo)企業(yè)根據(jù)政府相關(guān)政策及補(bǔ)貼建立規(guī)范的核算及納稅，降低集團(tuán)公司稅負(fù)；

　　11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司合規(guī)管理，推進(jìn)集團(tuán)公司的控制環(huán)境改善；系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程整合，推動(dòng)高效降低成本解決方案；

　　12、組織、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司其他部門對集團(tuán)公司以及下屬公司的經(jīng)營活動(dòng)合規(guī)性財(cái)務(wù)檢查；

　　13、負(fù)責(zé)培養(yǎng)儲(chǔ)備財(cái)務(wù)管理人員，并做好梯隊(duì)建設(shè)；

　　14、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能和組織管理能力；

　　15、負(fù)責(zé)定期考核財(cái)務(wù)主管和稅務(wù)主管及資金主管的績效；

　　16、協(xié)助人力資源部門開展財(cái)務(wù)人員晉升考核評價(jià)工作；

　　17、負(fù)責(zé)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)以及相關(guān)外部關(guān)系（銀行、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)）等建立工作。

　　任職資格：

　　1、專業(yè)要求：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)，貿(mào)易金融類、經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)，碩士及以上學(xué)歷，中級以上會(huì)計(jì)師職稱，CFA/AIA優(yōu)先。

　　2、身體素質(zhì)：30—40歲之間，身體健康，擁有良好的職業(yè)精神；

　　3、培訓(xùn)經(jīng)歷：財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)；

　　4、工作經(jīng)驗(yàn)：八年以上醫(yī)藥行業(yè)，上市企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　5、管理意識：具有較強(qiáng)的責(zé)任心，價(jià)值體系意識，較強(qiáng)的成本意識和服務(wù)意識；

　　6、計(jì)劃組織：具有周密完善的工作計(jì)劃，并能結(jié)合各種實(shí)際資源組織分析和實(shí)施決策；

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