關(guān)于技術(shù)主管崗位職責(zé)(通用15篇)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?下面是小編整理的關(guān)于技術(shù)主管崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇1
1、企業(yè)大型系統(tǒng)的運(yùn)維工作;
2、企業(yè)內(nèi)部硬件運(yùn)維工作;
3、分析企業(yè)各部門需求,對(duì)接乙方實(shí)現(xiàn)需求功能;
4、功能測(cè)試,溝通乙方完成整改,完成系統(tǒng)上線、驗(yàn)收工作。
5、ERP系統(tǒng)、小程序運(yùn)維。
6、系統(tǒng)使用培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,故障分析,解決故障,
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇2
1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研,收集整理相關(guān)資料,制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,為項(xiàng)目決策提供依據(jù);
2.協(xié)同配合制定和提交立項(xiàng)報(bào)告材料,配合過程中用戶需求說明書的梳理;
3.制定項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤機(jī)制,監(jiān)控項(xiàng)目過程,提升項(xiàng)目管理能力及實(shí)施效果;
4.識(shí)別并管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目資源沖突、項(xiàng)目過程問題,確保項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的按時(shí)保質(zhì)達(dá)成;
5.完成項(xiàng)目日?qǐng)?bào)、周報(bào),組織項(xiàng)目站會(huì)及項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì)議,保障并提升項(xiàng)目執(zhí)行效率;
6.推動(dòng)項(xiàng)目培訓(xùn)及知識(shí)轉(zhuǎn)移,及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目成果總結(jié)及效益分析,配合項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)匯報(bào)資料梳理,總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程的得失;
7.支持項(xiàng)目后續(xù)的持續(xù)優(yōu)化完善工作,為業(yè)務(wù)提供系統(tǒng)建設(shè)方案建議及需求分析規(guī)格說明書;
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)信息管理科費(fèi)用的預(yù)算及控制;
2、制定公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃及管理制度的建設(shè);
3、負(fù)責(zé)企業(yè)IT基礎(chǔ)資源運(yùn)行流程的管理、實(shí)現(xiàn)IT資源集中管理;
4、負(fù)責(zé)新員工入職信息安全、全員信息化系統(tǒng)及辦公設(shè)施的培訓(xùn)
5、負(fù)責(zé)IT機(jī)房設(shè)備的例行點(diǎn)檢;
6、負(fù)責(zé)各IT辦公設(shè)備及IT外圍設(shè)備的維護(hù)管理;
7、負(fù)責(zé)公司辦公電腦的基本保養(yǎng)、升級(jí)、安全殺毒、數(shù)據(jù)備份計(jì)劃制定;
8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備固定資產(chǎn)及備品配件的采購(gòu)、異動(dòng)、處置的計(jì)劃制定;
9、負(fù)責(zé)公司各類辦公設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)工作;
10、負(fù)責(zé)新員工入離職各系統(tǒng)賬戶管理.
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持與管理工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)疑難或重大故障進(jìn)行診斷;
3、負(fù)責(zé)車間技術(shù)工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核;
4、負(fù)責(zé)車間專用工具、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作;
5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)組及其它維修店的技術(shù)交流;
6、兼負(fù)責(zé)機(jī)電車間人員管理與考核;
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的相關(guān)工作;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間新產(chǎn)品投產(chǎn)前的小試工作;
3.配合車間做好產(chǎn)品偏差的處理工作;
4.配合車間產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)工作;
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品小試、中試結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié);
6.配合各車間員工隊(duì)伍建設(shè),為車間配備充足的后備人員;
7.監(jiān)督、考核各班組的工作完成情況及GMP執(zhí)行情況;
8.夯實(shí)GMP工作,配合各車間軟件與硬件的完善;
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇6
、倥c廠家技術(shù)部門進(jìn)行良好的溝通,能夠準(zhǔn)確獲取技術(shù)信息,得到技術(shù)支援;
②準(zhǔn)確收集市場(chǎng)品質(zhì)信息并及時(shí)以技術(shù)報(bào)告的形式反饋給廠家技術(shù)部門;
、鄯e極主動(dòng)配合廠家提出的技術(shù)調(diào)查依賴及市場(chǎng)處置等活動(dòng);
、墚(dāng)重大案件發(fā)生時(shí)(例:三包退車案件)及時(shí)與廠家技術(shù)室溝通聯(lián)絡(luò);
、莘e極主動(dòng)配合廠家技術(shù)室完成現(xiàn)地技術(shù)支援/現(xiàn)地技術(shù)確認(rèn)工作;
⑥做好保修/保養(yǎng)更換零件的保管及發(fā)送工作;
、呒皶r(shí)準(zhǔn)確的將廠家發(fā)布的技術(shù)信息傳達(dá)給店內(nèi)其他技師;
⑧與TA共同做好TA流程中的工作(問診/現(xiàn)象確認(rèn)/故障診斷/維修完成檢查);
、釋(duì)于維修診斷工具服務(wù)信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及改善建議要及時(shí)向廠家反饋;
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)區(qū)域業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求對(duì)接,管理及協(xié)調(diào)相關(guān)IT資源,服務(wù)業(yè)務(wù)部門需求變化;
2、組建區(qū)域IT團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)IT服務(wù)人員,規(guī)范業(yè)務(wù)流程;
3、協(xié)助區(qū)域相關(guān)IT基礎(chǔ)建設(shè),門店、供應(yīng)鏈及辦公室基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè);
4、處理及維護(hù)相關(guān)ERP、CRM、門店系統(tǒng)及硬件問題;
5、負(fù)責(zé)用戶相關(guān)培訓(xùn)工作;
6、對(duì)接所有IT項(xiàng)目的落地及推動(dòng);
7、完成上級(jí)交辦的其它工作,向總部IT匯報(bào)。
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇8
1、管理門店電子設(shè)備資產(chǎn),建立資產(chǎn)檔案、資產(chǎn)流程。熟悉系統(tǒng)各個(gè)模塊功能。
2、安裝和維護(hù)公司電子設(shè)備如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、服務(wù)器等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件,機(jī)房核心交換機(jī)、防火墻、服務(wù)器ipsec、電子基站、無線AP日常維護(hù),確保所有的服務(wù)系統(tǒng)和軟件正常使用;
3、保障部門運(yùn)維安全,處理運(yùn)維事故,優(yōu)化各項(xiàng)維護(hù)工作流程,不斷降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。
4、制定門店緊急預(yù)案,包括門店網(wǎng)絡(luò)異常緊急預(yù)案、檔期預(yù)案、系統(tǒng)異常預(yù)案流程制定,保證正常門店?duì)I業(yè)。
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)管理與維護(hù)公司內(nèi)部局域網(wǎng)、無線網(wǎng)絡(luò)、電話通訊等應(yīng)用系統(tǒng);負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備、常用操作系統(tǒng)及辦公軟件的安裝維護(hù)與技術(shù)支持;
2、負(fù)責(zé)給予終端店員硬件軟件系統(tǒng)實(shí)施指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)信息安全方案的實(shí)施及日常檢查,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)病毒的入侵防范;
4、配合公司項(xiàng)目中三聯(lián)系統(tǒng)(類似百勝系統(tǒng))的維護(hù)更新及與三聯(lián)公司技術(shù)對(duì)接;
5、協(xié)助公司其他部門完成有關(guān)的工作任務(wù);
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇10
1、客戶現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目實(shí)施、配合進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,服務(wù)器配置,數(shù)據(jù)庫(kù)以及常用軟件的安裝調(diào)試工作;
2、參與培訓(xùn)用戶,提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等售后技術(shù)支持工作;
3、電話或現(xiàn)場(chǎng)解決客戶提出的的硬件,網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用系統(tǒng)的技術(shù)問題。
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)起公司各類市場(chǎng)公關(guān)計(jì)劃
2、配合公司做好項(xiàng)目策劃,對(duì)涉及公關(guān)的事宜及時(shí)做好方案,并針對(duì)項(xiàng)目策劃案提出一些有建議性的意見
3、直接參與并決策公司一切對(duì)外公關(guān)活動(dòng),負(fù)責(zé)審閱所有對(duì)外發(fā)布的稿件,配合其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動(dòng)。
4、組織開展與新聞界、政府機(jī)關(guān)等各類重要渠道的'聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)的接待工作。
5、收集各類公關(guān)良策和典型案例,深入剖析和橫向比較,對(duì)公司公關(guān)提出建議和策劃方案。
6、注意收集影響本公司形象、聲譽(yù)、關(guān)系的因素和事件信息,分析其后果,及時(shí)向總監(jiān)提出對(duì)策建議。對(duì)于公關(guān)過程中發(fā)生的問題要及時(shí)解決,并隨時(shí)匯報(bào)后進(jìn)行調(diào)整。
7、將所有進(jìn)行的公關(guān)關(guān)系活動(dòng)的項(xiàng)目方案、實(shí)施細(xì)則、成果記錄等公關(guān)文檔、數(shù)據(jù)集中分類,建立起系統(tǒng)、規(guī)范的公共關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)。
8、負(fù)責(zé)做好公司形象的新聞宣傳,以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇12
一、全面貫徹執(zhí)行公司與車間的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)管理車間的日常運(yùn)作。
三、負(fù)責(zé)機(jī)電維修的技術(shù)管理工作。
四、負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督服務(wù)站的維修質(zhì)量、車輛出廠終檢。
五、負(fù)責(zé)疑難故障的會(huì)診及維修技術(shù)公關(guān),指導(dǎo)車輛維修。
六、負(fù)責(zé)收集技術(shù)疑難問題,組織技術(shù)攻關(guān)工作及開展技術(shù)研討工作,編寫技術(shù)信息范例文件。
七、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)管理及組織開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)工作。
八、負(fù)責(zé)車間各種產(chǎn)品技術(shù)資料的消化、吸收并指導(dǎo)使用。
九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及處理維修部門之間的關(guān)系。
十、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)維修人員使用專用工具。
十一、負(fù)責(zé)工具的管理計(jì)劃工作,并協(xié)助購(gòu)買。
十二、負(fù)責(zé)組織和主持車間早會(huì)。
十三、負(fù)責(zé)所轄區(qū)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理。
十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇13
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和建筑行業(yè)部門頒發(fā)的各種施工、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、試驗(yàn)、資料的日常管理和協(xié)調(diào)工作。
3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、方案、設(shè)計(jì)交底的編寫初審。
4、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參與圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審交底和技術(shù)問題的解釋。
5、監(jiān)督、指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底要求進(jìn)行施工,對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)與規(guī)范、方案、交底等不符的,及時(shí)糾偏,并將問題通報(bào)給項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員,并過程跟蹤相關(guān)問題是否進(jìn)行整改到位;無法解決的問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理公司的技術(shù)交涉、管理工作,負(fù)責(zé)變更洽商的簽證等資料的辦理。參與對(duì)政府監(jiān)督部門的對(duì)接工作。
7、參與分部分項(xiàng)工程、單體工程、驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作,配合質(zhì)量、資料、材料、安全完成現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,
8、協(xié)助總工程師監(jiān)督各項(xiàng)目施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制,包括監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程和其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé);總工程師因公外出不在期間,行使總工程師職權(quán),履行總工程師職責(zé)。
9、負(fù)責(zé)開展合理化建議、大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用的具體工作。
10、參加工程重要部位、分項(xiàng)工程、單位工程、竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收會(huì)議。
11、協(xié)助總工程師做好對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理工作、不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和對(duì)工程質(zhì)量的適時(shí)監(jiān)控工作,積極配合總工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性、重要性工作。
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)車間車間工藝技術(shù)及工藝管理工作,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律,對(duì)車間發(fā)生的質(zhì)量事故、偏差進(jìn)行分析和處理。
2、對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝過程及產(chǎn)品的收率等質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé),不段改善,降低生產(chǎn)成本。
3、對(duì)車間驗(yàn)證工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)組織起草驗(yàn)證方案、實(shí)施驗(yàn)證操作、總結(jié)驗(yàn)證報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)車間人員的工藝紀(jì)律績(jī)效工作,不斷提高車間工作效率。
5、認(rèn)真執(zhí)行與車間有關(guān)的健康安全環(huán)保規(guī)定。
技術(shù)主管崗位職責(zé) 篇15
1、 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。
2、 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、 合理分工,做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
4、 提高本部門技術(shù)服務(wù)水平,及時(shí)解決用戶的各種售后問題,提高用戶滿意度。
5、 審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》,做好本部門的績(jī)效考核工作。
6、 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
7、 開拓新市場(chǎng),增加新客戶。
8、 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
9、 控制本部門的各項(xiàng)費(fèi)用。
10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
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