電廠班組五大員崗位職責(zé)（通用12篇）

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的電廠班組五大員崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　電廠班組五大員崗位職責(zé) 篇1

　　⑴加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

　�、萍訌�(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺(jué)的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

　�、菄�(yán)格執(zhí)行管理制度，強(qiáng)化安全措施。為了防止運(yùn)行人員誤操作，本值一直堅(jiān)持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。

　�、仍谡�常運(yùn)行監(jiān)視操作過(guò)程中。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生，結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定。

　　電廠班組五大員崗位職責(zé) 篇2

　　(1)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”加強(qiáng)運(yùn)行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練，大力開(kāi)展千條操作無(wú)差錯(cuò)活動(dòng)，使本值人員對(duì)每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來(lái)，及時(shí)糾正和補(bǔ)充。加大個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開(kāi)展小范圍的多種形式的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓本值人員及時(shí)、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。

　　(2)鼓勵(lì)本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。

　　(3).在各專業(yè)，選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上也對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗。

　　(4).對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn)，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

　　(5).在現(xiàn)有的高崗位人員中選拔部分素質(zhì)較高人員進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極配合總部制定現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員全能培訓(xùn)。

　　電廠班組五大員崗位職責(zé) 篇3

　　1、全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長(zhǎng)指揮，班長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí)，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。

　　2、班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。受令人若對(duì)正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任;主操應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)。

　　3、受令人認(rèn)為班長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí)，可以提出意見(jiàn)，如班長(zhǎng)堅(jiān)持自己的命令，受令人仍按班長(zhǎng)命令執(zhí)行，但對(duì)明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、班長(zhǎng)應(yīng)熟知各工段值班人員情況，主操離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時(shí)，應(yīng)通過(guò)班長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　5、在發(fā)生障礙、異常、事故時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　電廠班組五大員崗位職責(zé) 篇4

　　1、行政上受發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行總工程師及發(fā)電部主任批準(zhǔn)的運(yùn)行方式，負(fù)責(zé)全值的安全經(jīng)濟(jì)工作。

　　2、執(zhí)行調(diào)度命令，完成有功、無(wú)功負(fù)荷曲線，確保電能質(zhì)量按時(shí)啟、停機(jī)組。

　　3、按照規(guī)程要求，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮全公司的系統(tǒng)性操作與事故處理。

　　4、貫徹執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，各專業(yè)運(yùn)行規(guī)程，各級(jí)調(diào)度規(guī)程、事故處理規(guī)程、運(yùn)行管理與運(yùn)行聯(lián)系制度，“兩票三制”以及其它有關(guān)規(guī)程制度，并負(fù)責(zé)檢查和督促各運(yùn)行班組認(rèn)真執(zhí)行以上規(guī)程制度。

　　5、以身作則，遵紀(jì)守法，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理和領(lǐng)導(dǎo)，做好本值的文明生產(chǎn)。

　　6、督促各專業(yè)搞好運(yùn)行及備用設(shè)備的消缺工作，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。

　　7、根據(jù)兩票制度，嚴(yán)格審批工作票和操作票，杜絕誤操作，確保人身及設(shè)備安全。

　　8、認(rèn)真做好一切報(bào)表、臺(tái)賬、日志記錄，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并及時(shí)正確地向各級(jí)調(diào)度單位上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

　　9、做好班前碰頭會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示。

　　10、督促各運(yùn)行班長(zhǎng)按規(guī)定巡視和檢查設(shè)備。

　　11、安排各專業(yè)有關(guān)方面的試驗(yàn)。

　　12、根據(jù)有關(guān)規(guī)定和設(shè)備實(shí)際情況，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度，使機(jī)組在最佳開(kāi)況下運(yùn)行。

　　13、禁止非工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，凡參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)持有綜合管理部書(shū)面介紹或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)直接通知，否則，寧以拒絕。

　　14、負(fù)責(zé)開(kāi)展全值的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)和運(yùn)行分析，確保安全和高效低耗。

　　15、定期召開(kāi)全值會(huì)議，總結(jié)全值生產(chǎn)工作。

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　電廠班組五大員崗位職責(zé) 篇5

　　1.班長(zhǎng)是本班的領(lǐng)導(dǎo)人。在值班的時(shí)間內(nèi)，各操作事故處理都聽(tīng)從班長(zhǎng)的指揮。在正常運(yùn)行中，保證本班各崗位安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn),并安排好對(duì)公共設(shè)施的檢査和保管工作。

　　2.接班時(shí)，安排好本班各崗位人員，布置生產(chǎn)任務(wù)，做好當(dāng)班事故預(yù)想，班后認(rèn)真總結(jié)。

　　3.對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題和不安全情況，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；對(duì)上級(jí)指示，及時(shí)向班內(nèi)人員傳達(dá),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和審查檢修工作票,補(bǔ)充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。

　　4.指揮鍋爐點(diǎn)火、停爐、水壓試驗(yàn)及事故處理等重大操作，并負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的操作切換和檢査合理安排好鍋爐負(fù)荷及運(yùn)行方式，檢查督促各鍋爐在安全方式下運(yùn)行。

　　5.準(zhǔn)時(shí)參加車間組織的會(huì)議,并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工。

　　6.加強(qiáng)巡回檢查，掌握設(shè)備的工況，做好設(shè)備缺陷管理工作，為檢修人員處理缺陷創(chuàng)造條件。

　　7.對(duì)全班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平。

　　8.關(guān)心員工生活，對(duì)員工在思想上、工作上、生活上出現(xiàn)的問(wèn)題要耐心、細(xì)致地做工作，并認(rèn)真幫助解決。

　　電廠班組五大員崗位職責(zé) 篇6

　　1.值長(zhǎng)是本運(yùn)行值第一安全責(zé)任人，對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，安全經(jīng)濟(jì)地完成發(fā)電、供熱任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)制止無(wú)票作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)和違章作業(yè)。

　　4.了解各專業(yè)設(shè)備運(yùn)行、備用及安全裝置投運(yùn)情況，天氣異常時(shí)負(fù)責(zé)督促各專業(yè)做好事故預(yù)想和重點(diǎn)設(shè)備巡視工作。

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行設(shè)備突發(fā)性事故的指揮處理，并安排設(shè)備的搶修工作。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)本值運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生事故的調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。

　　電廠班組五大員崗位職責(zé) 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的`組織、實(shí)施、管理和控制。

　　2、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、安全技術(shù)交底工作并貫徹落實(shí),編制項(xiàng)目施工方案

　　3、主持工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、成本控制和環(huán)境保護(hù)等施工管理工作

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門以及工程所在地社會(huì)關(guān)系

　　5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作,隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,督促項(xiàng)目按計(jì)劃完成,負(fù)責(zé)工程報(bào)驗(yàn)工作

　　6、審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工成本控制

　　電廠班組五大員崗位職責(zé) 篇8

　　1. 全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作;

　　2. 負(fù)責(zé)本室員工的日常管理、技術(shù)培訓(xùn)與考核、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)等工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本專業(yè)的各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展,按程序文件規(guī)定完成設(shè)計(jì)成品文件和提資單的校核、簽署和質(zhì)量評(píng)定工作;

　　4. 負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)、各單元間的技術(shù)接口的分工和協(xié)調(diào);

　　5. 負(fù)責(zé)組織本專業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)分包單位設(shè)計(jì)成品進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn);

　　6. 簽署各設(shè)計(jì)階段的工程計(jì)劃、管理類文件;

　　7. 負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作;

　　8. 組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　電廠班組五大員崗位職責(zé) 篇9

　　1. 熱能與動(dòng)力工程等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

　　2. 具有5年以上管理經(jīng)驗(yàn),10年以上火力發(fā)電、垃圾電廠或生物質(zhì)電廠等相關(guān)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);

　　3. 具備扎實(shí)的本專業(yè)的知識(shí),熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,持有高級(jí)工程師、注冊(cè)公用設(shè)備工程師(動(dòng)力)、注冊(cè)咨詢師者優(yōu)先;

　　4. 具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理能力,良好溝通及協(xié)調(diào)能力。

　　電廠班組五大員崗位職責(zé) 篇10

　　1、熟悉電廠的關(guān)鍵設(shè)備性能、工藝流程、操作規(guī)范;

　　2、有較強(qiáng)的電廠運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理能力;

　　3、組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),作風(fēng)穩(wěn)健,有較高的領(lǐng)導(dǎo)水平;

　　4、組織過(guò)電廠建設(shè)、安裝、調(diào)試者優(yōu)先錄用;

　　5、有垃圾焚燒項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

　　電廠班組五大員崗位職責(zé) 篇11

　　職責(zé)描述:

　　1.具有火力發(fā)電廠運(yùn)行、檢修及生產(chǎn)技術(shù)管理10年及以上工作經(jīng)驗(yàn);主持過(guò)火力發(fā)電廠籌備、建設(shè)、安裝、安裝、調(diào)試工作經(jīng)歷。

　　2.熟悉電廠生產(chǎn)管理,具有管理經(jīng)驗(yàn),懂得火電廠安全生產(chǎn)體系,了解行業(yè)相關(guān)法規(guī)。

　　3.熟悉自備火電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成和班組設(shè)置,能制定各崗位職責(zé)。

　　4.熟悉電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理行業(yè)規(guī)程制度。

　　5.具備制定電廠管理規(guī)程的能力:設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、安全管理規(guī)程。

　　6.能制定安全生產(chǎn)管理制度,熟悉安全生產(chǎn)責(zé)任制度,基本事故調(diào)查分析能力,能編制分事故措施計(jì)劃。

　　7.具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理水平;

　　8.有熱電廠運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　崗位要求:

　　1、35-55歲。

　　2、大專以上學(xué)歷。

　　3、熱能動(dòng)力相關(guān)專業(yè)。

　　4、大型熱電企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　電廠班組五大員崗位職責(zé) 篇12

　　1、廠長(zhǎng)是本企業(yè)第一安全責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級(jí)、各部門安全責(zé)任制的建立、健全貫徹落實(shí)，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，主業(yè)與多種經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng)，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。

　　4、組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，制定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實(shí)，分級(jí)控制，確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團(tuán)組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。

　　6、主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)督專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)督人員，健全安全監(jiān)督體系，完善安全監(jiān)督手段，支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，主動(dòng)聽(tīng)取安監(jiān)部門的工作匯報(bào)，并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。

　　7、審定“兩措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。

　　8、每月主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì)或安委會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，組織消除重大事故隱患。

　　9、至少每個(gè)季度對(duì)一個(gè)分廠（分公司）進(jìn)行一次全面地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安規(guī)檢查、每月深入現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握一線實(shí)際情況。聽(tīng)取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。

　　10、貫徹重獎(jiǎng)重罰原則，審批安全獎(jiǎng)懲辦法。

　　11、按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

　　12、定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

　　13、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。

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