關(guān)于電廠人員崗位職責(zé)（精選6篇）
隨著社會不斷地進步，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于電廠人員崗位職責(zé)（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電廠人員崗位職責(zé)1
1、廠長是本企業(yè)第一安全責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級、各部門安全責(zé)任制的建立、健全貫徹落實，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實，及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實中出現(xiàn)的問題；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。
3、負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長遠利益，主業(yè)與多種經(jīng)營的關(guān)系，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)多種經(jīng)營影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng)，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。
4、組織制訂年度安全目標(biāo)計劃，制定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo)，層層落實，分級控制，確保年度安全目標(biāo)實現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。
6、主管并建立獨立有效的.安全監(jiān)督專職機構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)督人員，健全安全監(jiān)督體系，完善安全監(jiān)督手段，支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，主動聽取安監(jiān)部門的工作匯報，并保證安監(jiān)人員與同級生產(chǎn)人員享受同等待遇。
7、審定“兩措”計劃，并保證所需費用的落實。
8、每月主持召開一次安全情況分析會或安委會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
9、至少每個季度對一個分廠（分公司）進行一次全面地生產(chǎn)現(xiàn)場安規(guī)檢查、每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次，掌握一線實際情況。聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。
10、貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。
11、按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
12、定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作，主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。
13、及時、如實報告安全事故。
電廠人員崗位職責(zé)2
�、偶訌娺\行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
⑵加強運行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。
�、菄�(yán)格執(zhí)行管理制度，強化安全措施。為了防止運行人員誤操作，本值一直堅持在所有操作，發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。
�、仍谡＿\行監(jiān)視操作過程中。為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生，結(jié)合實際制定了各項技術(shù)措施和操作規(guī)定。
電廠人員崗位職責(zé)3
(1)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練，大力開展千條操作無差錯活動，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補充。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，讓本值人員及時、正確掌握設(shè)備的特性和運行注意事項。
(2)鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。
(3)在各專業(yè)，選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時在專業(yè)上也對其進行現(xiàn)場強化培訓(xùn)，爭取短時間能夠頂崗
(4)對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。
(5)在現(xiàn)有的高崗位人員中選拔部分素質(zhì)較高人員進行全能崗位培訓(xùn)。積極配合總部制定現(xiàn)場技術(shù)人員全能培訓(xùn)。
電廠人員崗位職責(zé)4
1、全部運行值班人員隸屬于班長指揮，班長在履行職責(zé)時，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。
2、班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并及時檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任;主操應(yīng)及時將執(zhí)行命令的情況詳細匯報。
3、受令人認(rèn)為班長的命令不當(dāng)時，可以提出意見，如班長堅持自己的命令，受令人仍按班長命令執(zhí)行，但對明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。
4、班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時，應(yīng)通過班長批準(zhǔn)。
5、在發(fā)生障礙、異常、事故時，班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行處理和搶救，同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
電廠人員崗位職責(zé)5
1.值長是本運行值第一安全責(zé)任人，對安全經(jīng)濟運行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，安全經(jīng)濟地完成發(fā)電、供熱任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)制止無票作業(yè)、冒險作業(yè)和違章作業(yè)。
4.了解各專業(yè)設(shè)備運行、備用及安全裝置投運情況，天氣異常時負(fù)責(zé)督促各專業(yè)做好事故預(yù)想和重點設(shè)備巡視工作。
5.負(fù)責(zé)對運行設(shè)備突發(fā)性事故的指揮處理，并安排設(shè)備的搶修工作。
6.負(fù)責(zé)對本值運行系統(tǒng)發(fā)生事故的調(diào)查分析，提出改進措施并督促實施。
電廠人員崗位職責(zé)6
1、當(dāng)班長離開集控室時，應(yīng)向主操說明自己的去處，并由主操臨時代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運行方式代替班長處理。
2、班長使用電話與運行人員通話時，應(yīng)互報姓名，然后進行通話。
3、負(fù)責(zé)運行管理制度的落實，抓好現(xiàn)場管理，推進文明生產(chǎn)。
4、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況，對不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并進行考核，以確保安全生產(chǎn)。對重大而復(fù)雜的操作，班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。
5、按規(guī)定把設(shè)備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。
6、負(fù)責(zé)召開班前會、班后會，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗布置當(dāng)班工作。
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