設(shè)備主任崗位職責(zé)（通用18篇）
在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的設(shè)備主任崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)FPC生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)、異常修理、設(shè)備改造工作;
2、負(fù)責(zé)新設(shè)備引進(jìn)評(píng)估、初期架設(shè)工作;協(xié)助工藝部門解決工程異常問題;
3、協(xié)調(diào)處理工廠設(shè)施方面的.維修、改造和保養(yǎng)工作;
4、及時(shí)處理緊急搶修工作，以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
5、有效管理設(shè)備文檔工作。
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場零停機(jī);
2、負(fù)責(zé)設(shè)備備件采購計(jì)劃的提報(bào)與閘口審核;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修及年度大型檢修，并確保檢修效果;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備周檢修計(jì)劃的`提報(bào)收集與檢修結(jié)果的復(fù)審考核;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)在用設(shè)備的完好;
6、負(fù)責(zé)備件庫出入庫的日常管理及報(bào)表，周月投入產(chǎn)出會(huì);
7、負(fù)責(zé)確保設(shè)備體系運(yùn)轉(zhuǎn)工作的日常管理;
8、負(fù)責(zé)設(shè)備操作工的培訓(xùn)，設(shè)備類知識(shí)的培訓(xùn)，設(shè)備操作工上崗證管理受控;
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇3
1、落實(shí)車間生產(chǎn)設(shè)備維修及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，組織現(xiàn)場設(shè)備搶修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
2、確保設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)按各項(xiàng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)編寫及修訂崗位作業(yè)指導(dǎo)書，編寫崗位培訓(xùn)教材，落實(shí)崗位培訓(xùn)計(jì)劃
4、積極開展設(shè)備改善改良工作，提高設(shè)備使用效率，降低維修成本
5、監(jiān)督、檢查班組現(xiàn)場點(diǎn)巡檢、維修、保養(yǎng)的工作，提高工作效率
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇4
1、對(duì)公司機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)、預(yù)防維修、停車檢修，確保機(jī)器的良性運(yùn)作;
2、協(xié)助制定生產(chǎn)設(shè)備年度保養(yǎng)維修計(jì)劃;
3、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備有義務(wù)進(jìn)行革新改進(jìn)以提高生產(chǎn)效率、減少不良;
4、參與新進(jìn)設(shè)備的.選型和安裝工作;
5負(fù)責(zé)組織相關(guān)設(shè)備技術(shù)資料編制工作;
6、與現(xiàn)場管理者及員工進(jìn)行交流，聽取對(duì)機(jī)械問題的改善方案;
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備(除特殊設(shè)備外如電梯、叉車、消防控制設(shè)備)的管理和新設(shè)備的驗(yàn)收，設(shè)備改進(jìn)和提升，降低設(shè)備停機(jī)時(shí)間，提高稼動(dòng)率;
2、負(fù)責(zé)常規(guī)保養(yǎng)和月保養(yǎng)的`實(shí)施，負(fù)責(zé)備品備件的申購與管理;
3、負(fù)責(zé)工廠電路、空調(diào)等管理與跟蹤，負(fù)責(zé)設(shè)備維修區(qū)域的5S管理;
4、其他上級(jí)安排的任務(wù)。
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇6
1、在分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備管理、計(jì)量管理、三廢處理、安全管理等工作，保證企業(yè)的水、電、氣、汽、空氣凈化系統(tǒng)和各設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)及專業(yè)管理;
2、組織編制本部門的'各項(xiàng)管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、設(shè)備驗(yàn)證方案，并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備所用驗(yàn)證、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄的編寫及日常運(yùn)行。
4、負(fù)責(zé)廠區(qū)各生產(chǎn)設(shè)備、公用系統(tǒng)改造計(jì)劃制定及實(shí)施指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)機(jī)修人員的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)管理工作;
6、負(fù)責(zé)設(shè)備的施工圖紙的審核及施工監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作;
7、對(duì)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、公共設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中的突發(fā)事件的技術(shù)處理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備事故的組織調(diào)查及整改方案的提出，組織設(shè)備事故調(diào)查分析，填寫設(shè)備事故報(bào)告，提出處理意見，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行搶修;
8、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、備品、備件、零部件、五金材料的采購計(jì)劃，報(bào)批后實(shí)施;
9、負(fù)責(zé)廠區(qū)設(shè)備安全、設(shè)施安全、人員安全教育及消防安全事宜。
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)制定或修訂設(shè)備操作規(guī)程，并為操作工提供技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，規(guī)范操作;
2、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)維護(hù)、維修、調(diào)試等，保證設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備臺(tái)帳、檔案管理，設(shè)備巡查記錄，建立設(shè)備數(shù)據(jù)管控系統(tǒng);
4、參與設(shè)備大中檢修及日常停車檢修，負(fù)責(zé)制定設(shè)備備品配件的采購計(jì)劃并報(bào)批;
5、為設(shè)備操作工、維修工提供技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范設(shè)備操作、維護(hù)、調(diào)試及檢修等;
6、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造;
7、完成下級(jí)下達(dá)的.臨時(shí)工作任務(wù)。
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇8
1、建立和優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的'維護(hù)策略和實(shí)施程序;
2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的改善項(xiàng)目;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備組日常管理及員工管理;
4、制定或優(yōu)化設(shè)備的操作、維護(hù)、點(diǎn)檢sop;
5、合理調(diào)配團(tuán)隊(duì)資源,確保kpi達(dá)成。
6、主管安排的其他工作;
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇9
1、參與設(shè)備采購的`選型及對(duì)設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)管理和資產(chǎn)評(píng)估;
2、制定和完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,編寫相關(guān)設(shè)備文件,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)范;
3、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)保養(yǎng),包括日常預(yù)防性維護(hù)和緊急維護(hù),確保所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用;
4、負(fù)責(zé)維修費(fèi)用預(yù)算和零部件庫存;
5、推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在公司順利實(shí)施,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理制度在公司的運(yùn)行;
6、保持與現(xiàn)有的設(shè)備及零部件供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),如有必要開發(fā)新的供應(yīng)商。
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、廠房、公用系統(tǒng)的維護(hù)、維修、定期檢修;
2、負(fù)責(zé)公司的`計(jì)量管理、公用系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行、能源管理、ehs管理;
3、參與公司的項(xiàng)目建設(shè),包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備和系統(tǒng)的調(diào)研、選型、安裝等過程;
4、按gmp要求制定、完善各項(xiàng)工程、設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)范;
5、負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)及車間生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)驗(yàn)證工作;
6、負(fù)責(zé)gmp在本部門的執(zhí)行和提升,培養(yǎng)下屬員工,提高員工的gmp意識(shí)和操作技能;
7、組織本部門技術(shù)維修人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)革新。
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇11
1、從事設(shè)備管理、維修工作10年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2、從事設(shè)備部門主任或主任以上級(jí)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作資歷;
4、對(duì)TPM管理熟悉;
5、對(duì)設(shè)備全生命周期管理流程和方法熟悉;
6、熟悉工業(yè)設(shè)備的'原理及維修、維護(hù)方法;
7、對(duì)新廠房、新車間、新設(shè)備具備很強(qiáng)的規(guī)劃能力和項(xiàng)目管理能力,且必須有實(shí)操項(xiàng)目案例;
8、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力和技能培訓(xùn)能力。
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇12
一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)動(dòng)力車間的綜合管理，包括設(shè)備的維修維護(hù)、動(dòng)力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面。
二、公司設(shè)備的設(shè)備選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購計(jì)劃的編寫及完成。
三、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成廠部下達(dá)的動(dòng)力供用、動(dòng)力維修等任務(wù)。
四、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護(hù)工作，使其正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要
五、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動(dòng)力設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃、方案并監(jiān)督實(shí)施，建立設(shè)備臺(tái)帳及各種記錄。
六、根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行動(dòng)力設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的`編制工作。
七、負(fù)責(zé)公司污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，切實(shí)做好環(huán)保管理工作。
八、完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇13
1、在主管段長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的方針、條例、政策和規(guī)定，制定本單位的實(shí)施辦法。
2、負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械設(shè)備、基地建設(shè)和儀修組的管理工作。編制室內(nèi)年、月工作推進(jìn)計(jì)劃，組織實(shí)施和年底工作總結(jié)。按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、參加段安全生產(chǎn)月會(huì)及交班會(huì)，對(duì)設(shè)備管理存在的問題進(jìn)行分析、制定措施。
4、每周召開一次室務(wù)會(huì)，落實(shí)段交班會(huì)的安排，每月對(duì)室內(nèi)人員工作的`完成、紀(jì)律等情況進(jìn)行綜和考核評(píng)分。
5、參加設(shè)備事故及事故苗子調(diào)查分析。
6、參加春、秋檢和設(shè)備大檢查活動(dòng)。
7、對(duì)車隊(duì)、車間的機(jī)械設(shè)備的管、修、用等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正。
8、對(duì)設(shè)備的故障難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，把握設(shè)備安全。
9、抽查車隊(duì)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作情況，組織編寫完善標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。
10、對(duì)自己的保包點(diǎn)進(jìn)行檢查。
11、兼管設(shè)備發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)用、保養(yǎng)、檢修、大修工作。
12、兼管配碴整形車的運(yùn)用、檢查、考核及成本科目支出。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇14
1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作，
2、車間主任不在時(shí)，行使車間主任職責(zé)。
3、負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度，并檢查車間執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)制定車間員工生產(chǎn)考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工的生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺(tái)帳。
5、制定車間員工月記考核方案，并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作，并建立相應(yīng)的考核臺(tái)帳。
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作，建立設(shè)備臺(tái)帳，制定大、中、小維修計(jì)劃，并督促車間員工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)。
7、負(fù)責(zé)車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)考核臺(tái)帳。
8、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
9、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
10、協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。
11、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)本部門工作，反映基層意見，并及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會(huì)議精神，按時(shí)完成會(huì)議布置的各項(xiàng)工作。
12、主持車間班組長會(huì)，總結(jié)車間各方面工作，指出缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)計(jì)劃，安排下周工作。
13、參加車間各類事故的'調(diào)查、分析和處理工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析，并上報(bào)有關(guān)職能部門。
14、完成上級(jí)部門交辦的其它工作。
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)按工廠下達(dá)的方針、目標(biāo)和任務(wù)，制定車間的工作目標(biāo)和具體計(jì)劃、措施，并落實(shí)到工段、班組，組織制定各類崗位責(zé)任制，按定員、定額合理組織生產(chǎn)，保證工廠生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)全面完成。
2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，建立完善的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行工廠的工藝紀(jì)律，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制：定期檢查安全、消防、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，確保設(shè)施完好，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間的經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)，分析落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，評(píng)價(jià)生產(chǎn)車間的經(jīng)濟(jì)核算成果。按照國際國內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，努力降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合經(jīng)濟(jì)效益。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行工廠設(shè)備保養(yǎng)的管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備的完好。
6、負(fù)責(zé)提出與實(shí)施生產(chǎn)車間的技術(shù)進(jìn)步方案，開展員工性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，積極推行現(xiàn)代化管理方法。
7、負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)理（廠長）的授權(quán)，與符合上崗條件的員工簽訂崗位聘用（任）書；推薦車間行政領(lǐng)導(dǎo)后背人員，聘用工段長，車間主任及其他管理人員。
8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，對(duì)工廠下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施再分配。
9、根據(jù)工廠下達(dá)的.生產(chǎn)，加工計(jì)劃認(rèn)真組織協(xié)調(diào)實(shí)施、落實(shí)，負(fù)責(zé)全車間日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的完成。
10、組織崗位責(zé)任制檢查評(píng)比工作和“文明車間”的評(píng)比工作，
以及新工藝新技術(shù)的推廣工作。
11、堅(jiān)持全年365天，一天24小時(shí)值班管理生產(chǎn)，隨時(shí)收集管理
生產(chǎn)情況。做好信息的傳遞，反饋與綜合分析工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)組織現(xiàn)場處理。
12、負(fù)責(zé)新建設(shè)施投產(chǎn)方案措施的審定工作。
13、認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)工廠領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速反映和解決現(xiàn)場提出的各種問題。
14、組織好季節(jié)性工作與突發(fā)性事故的搶修處理。
15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度指令交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，質(zhì)量教育，資料歸檔和
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、協(xié)助車間主任做好車間的管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節(jié)能降耗管理工作上負(fù)主責(zé)。
3、負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
4、負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問題的審核上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)操作規(guī)程、開停車方案、工藝指標(biāo)的調(diào)整及優(yōu)化工藝操作工作。
6、組織做好車間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的.培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場事故分析、事故處理，組織完成計(jì)劃及臨時(shí)開停車工作。
8、協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。
9、負(fù)責(zé)本車間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車間主任完成對(duì)本車間工藝、分析人員的考核工作。
10、負(fù)責(zé)深入職工內(nèi)部調(diào)查研究，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇17
1、依據(jù)公司方針目標(biāo)，按照機(jī)電設(shè)備部下達(dá)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門年、月度工作計(jì)劃目標(biāo)及電氣安裝，維修保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)檢查、考核本車間內(nèi)的人員。根據(jù)工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況，實(shí)行獎(jiǎng)懲，按月兌現(xiàn)，并結(jié)合實(shí)際制訂各項(xiàng)管理細(xì)則。
3、負(fù)責(zé)全公司電氣線路（包括生產(chǎn)和生活用電）的安裝、維修和改造工作。
4、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)和生活用電用水的.抄表工作，并建立健全用電用水臺(tái)賬，作好原始記錄，以便備查。
5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)外用電（包括基建）的搭接、安裝并作好記錄。
7、組織本部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不斷提高崗位技能和管理水平。
8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
設(shè)備主任崗位職責(zé) 篇18
1.車間主任受廠長直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本車間全面管理工作是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則率先垂危。
3.車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
4.依廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員，有效落實(shí)到各個(gè)班組保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提交設(shè)備完好率，降低材料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
6.始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不定期檢查電氣設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
7.抓好車間的`文明衛(wèi)生工作，做好員工的培訓(xùn)工作，對(duì)員工有傳幫帶義務(wù)。
8.做事條理清楚，計(jì)劃性強(qiáng)，不得違章指揮，冒險(xiǎn)指揮，杜絕事故發(fā)生。
9.盡職盡責(zé)，做好與其他兄弟車間的溝通，協(xié)作配合工作。
10.完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、隨機(jī)任務(wù)。
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