建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用15篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編精心整理的建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書(shū)》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門(mén)設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施,負(fù)責(zé)明確部門(mén)和崗位職責(zé),建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度,確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員,辦理施工前的'各種手續(xù),作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購(gòu)工作,并根據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《采購(gòu)合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件,并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級(jí)主管部門(mén)組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議,根據(jù)公司下達(dá)的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會(huì)各部門(mén)的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。
10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程,要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,編制部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書(shū),負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。
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1、工程項(xiàng)目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶裝修工程全過(guò)程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工等施工方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表,同時(shí)保證裝飾裝修過(guò)程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,具體包括與在施所有施工隊(duì)伍、設(shè)計(jì)師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測(cè)的協(xié)調(diào),保證工程客戶滿意率符合公司要求。對(duì)工程的.順利進(jìn)行和安全竣工驗(yàn)收負(fù)有完全直接的責(zé)任。
2、工程項(xiàng)目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項(xiàng)施工管理制度、合同條款和報(bào)價(jià)單內(nèi)容以及整個(gè)裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項(xiàng)驗(yàn)收制度、項(xiàng)目經(jīng)理工作流程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),向客戶遞交項(xiàng)目經(jīng)理承諾書(shū)。同時(shí)向客戶詳細(xì)介紹項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)、工作方式、工作范圍、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容,得到客戶的認(rèn)可和信任,正式開(kāi)始工作。
4、項(xiàng)目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場(chǎng),幫助客戶解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,如實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)施工記錄,協(xié)調(diào)在施工過(guò)程中外包施工隊(duì)與現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的關(guān)系,按照施工工期按時(shí)完成工程,并在施工過(guò)程中督促客戶或材料部購(gòu)買(mǎi)材料,保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后,督促客戶交付中期結(jié)算款,竣工驗(yàn)收合格后,督促客戶交付終期結(jié)算款,并填寫(xiě)《調(diào)查表》、《保修單》,根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實(shí)情況,與項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核掛勾。
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一、管理協(xié)調(diào)各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系,保持與管理部門(mén)的.聯(lián)系,樹(shù)立企業(yè)形象,實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算,實(shí)行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù),考察管理人員工作狀況,查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志,全心全意為公司利益而工作。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。
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1.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。
2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺(jué)保護(hù)公司和職工的利益,加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
3.在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組,并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的.職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作。
4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5.組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
6.嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點(diǎn),嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運(yùn)作,精心施工,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)加強(qiáng)預(yù)算管理,降低生產(chǎn)成本,認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作,杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開(kāi)支。
8.搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
9.項(xiàng)目完工后,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。
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一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報(bào)告。
四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門(mén),實(shí)行全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾,追求卓越”的`方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo),使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定,建立安全組織機(jī)構(gòu),制定安全制度,落實(shí)安全措施,組織安全施工,監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
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1、參加各類現(xiàn)場(chǎng)工作例會(huì),整理會(huì)議記錄,經(jīng)業(yè)主簽字后存檔,并及時(shí)提交公司領(lǐng)導(dǎo),以便公司隨時(shí)掌握各項(xiàng)目經(jīng)理態(tài)勢(shì)。
2、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),各種文件要整理歸檔,項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)變更和材料代用提請(qǐng)業(yè)主書(shū)面簽證后存檔,為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。
3、主持工程質(zhì)量和隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收,提請(qǐng)業(yè)主書(shū)面簽證并存檔。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工情況隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
4、工程竣工后,主持如開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)和工料分析會(huì),分析質(zhì)量事故原因,工料浪費(fèi)原因,以提高質(zhì)量,控制成本。
5、對(duì)整體工程內(nèi)容負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責(zé)。
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1、遵守國(guó)家政策法規(guī),執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。
4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。
5、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工程中的.組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動(dòng)的具體職責(zé),保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
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1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。
4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。
6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。
8、項(xiàng)目部的'政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。
9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。
10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。
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、夙(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。
、趫(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。
、垡罁(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃,并與項(xiàng)目各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個(gè)人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的.質(zhì)量目標(biāo)和獎(jiǎng)罰制度。
、茴I(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。
、蓊I(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字。
、揞I(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。
、哳I(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。
、囗(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。
、峤M織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。
建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府及上級(jí)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、在公司各部門(mén)的管理與協(xié)助下,根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及合同要求,施工生產(chǎn)條件等因素主持制訂項(xiàng)目策劃,明確安全文明及綠色施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)。
3、全面、全過(guò)程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理、工期管理、安全文明及綠色施工管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息化管理等各項(xiàng)管理工作。
4、全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的協(xié)調(diào)組織工作,積極主動(dòng)會(huì)同建設(shè)單位,協(xié)調(diào)社會(huì)各協(xié)作部門(mén)為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的外部環(huán)境條件。
5、全面負(fù)責(zé)在工程實(shí)施過(guò)程中,將公司所擁有的內(nèi)部資源在有限的時(shí)間和空間內(nèi)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、并充分協(xié)調(diào)社會(huì)相關(guān)單位的協(xié)作配合,保證項(xiàng)目組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
6、全面負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。
7、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理,組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
8、主持編制施工組織設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,建立健全項(xiàng)目部的'技術(shù)質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度。
9、全面負(fù)責(zé)安排工程的竣工交接工作,及時(shí)協(xié)調(diào)與甲方的合同履行結(jié)算工作,并對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。
10、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃,
11、科學(xué)組織和管理項(xiàng)目人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)、分包單位等方面的關(guān)系,做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;
12、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位、地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法人代表(或委托人)報(bào)告工作;
13、全面負(fù)責(zé)成本管理工作,落實(shí)項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施,定期及不定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),加強(qiáng)計(jì)劃控制。加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理,及時(shí)整理,積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,主動(dòng)認(rèn)真地參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。主動(dòng)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營(yíng)部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。及時(shí)催要工程進(jìn)度款,以保證工程順利進(jìn)行;
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、協(xié)助集團(tuán)董事長(zhǎng),參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作。
2、負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)管控模式和運(yùn)營(yíng)流程體系。
3、制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針,主持推動(dòng)公司規(guī)章制度的建設(shè)和優(yōu)化,組織貫徹落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的.實(shí)施。
4、公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),建立與上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)等順暢的溝通渠道,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
5、直接分管工程部、采購(gòu)部、成本部、項(xiàng)目部等部門(mén)。
建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1.負(fù)責(zé)公司承接的項(xiàng)目前期匯報(bào)、中期方案制定;
2.提供建筑智能系統(tǒng)整體解決方案及技術(shù)培訓(xùn);
3.五年以上同崗位工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家和地方的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),熟悉建筑智能化弱電系統(tǒng)包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、門(mén)禁一卡通系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇自控等系統(tǒng),以及消防系統(tǒng)的'設(shè)備、產(chǎn)品;
4.負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目智能化弱電系統(tǒng)的設(shè)備檢測(cè)與故障維修等日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證各系統(tǒng)正常運(yùn)行;
5.獨(dú)立完成現(xiàn)場(chǎng)勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施管理、驗(yàn)收等工作;
6.完成公司交辦的其他事項(xiàng)。
建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo),組織實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理體系。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)材料預(yù)算編制本項(xiàng)目物資需用計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和服務(wù)的技術(shù)管理工作。
4、參與對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審和處置。
5、貫徹實(shí)施有關(guān)工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及法律和法規(guī)。
6、編制施工方案、工藝文件、技術(shù)措施等,并在施工中加以實(shí)施。
7、參加圖紙會(huì)審,并對(duì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)資料等按要求進(jìn)行管理。
8、負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,是所管工程的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。
2、樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的思想,堅(jiān)持“周六檢查、周一教育”及新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育工作,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),督促班組開(kāi)展班前教育點(diǎn)。
3、貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等要求。
4、組織實(shí)施所管工程的安全技術(shù)措施,做好技術(shù)交底(包括安全技術(shù)交底),并監(jiān)督班組實(shí)施,做好施工日志記錄。
5、組織班組實(shí)施自檢、互檢的工作,做好施工過(guò)程的'監(jiān)控和記錄。
6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程形成半成品、成品的標(biāo)識(shí)和可追溯性及產(chǎn)品的管理與實(shí)施。
7、發(fā)生工傷事故立即上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按所屬權(quán)限參與事故調(diào)查分析,提出改進(jìn)意見(jiàn),對(duì)不合格品實(shí)施具體處置。
8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,不違章指揮,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除,堅(jiān)持文明施工。
9、對(duì)所管工程區(qū)域搭設(shè)的腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備、安全網(wǎng)、安裝的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等安全保護(hù)裝置組織驗(yàn)收,合格后方能使用。
建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 14
任職要求:
1、具有智能建筑/智能交通項(xiàng)目工程或運(yùn)維項(xiàng)目等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、具有兩年以上類似工作經(jīng)驗(yàn);
3、思維清晰、邏輯嚴(yán)密,具有良好的項(xiàng)目控制、協(xié)調(diào)能力;
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),擁有良好的交流溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),有很強(qiáng)的責(zé)任心;
5、具備施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作能力,具備全面控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。
7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目的項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定,并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施;能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制,貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通,組織編寫(xiě)需求說(shuō)明書(shū)及實(shí)施方案;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)同事協(xié)同完成項(xiàng)目實(shí)施工作,確保各崗位的`工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求;
4、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收材料;
5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通,建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 15
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)專業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系及制度流程建設(shè)及推廣落實(shí);
2、協(xié)助負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品體系、標(biāo)準(zhǔn)化模塊、標(biāo)準(zhǔn)做法的研發(fā);
3、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)的研究工作;
4、參與對(duì)城市公司項(xiàng)目建筑各階段的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審;
5、組織對(duì)各項(xiàng)目產(chǎn)品策劃方案中有關(guān)建筑專業(yè)內(nèi)容的評(píng)審;
6、協(xié)助落實(shí)本專業(yè)設(shè)計(jì)成本的'控制;
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行本專業(yè)部分設(shè)計(jì)工作總結(jié);
8、協(xié)助整理各項(xiàng)目本專業(yè)設(shè)計(jì)部分相關(guān)案例,建立建筑專業(yè)設(shè)計(jì)案例知識(shí)庫(kù),以完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。
任職要求:
1、40歲以下,統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,建筑學(xué)、城市規(guī)劃等相關(guān)專業(yè),持有中級(jí)職稱證書(shū)或一注資格證書(shū)優(yōu)先考慮;
2、5年以上房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);
3、具備top30房企或區(qū)域知名強(qiáng)企集團(tuán)總部建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)歷;
4、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策,熟悉房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范;
5、具備系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理理念及思路,抗壓力強(qiáng),富有激情及挑戰(zhàn)精神;
6、積極,正面,有良好的職業(yè)操守;
7、可接受短期異地調(diào)動(dòng)(總部輪崗三個(gè)月)。
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