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物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-06-16 23:26:25 王娟 崗位職責(zé) 我要投稿
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物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用15篇)

  在現(xiàn)在社會,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編精心整理的物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用15篇)

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1

  1、認真貫徹、執(zhí)行集團公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作決議,落實公司下達的經(jīng)濟指標(biāo);根據(jù)集團部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和年度的各項工作指標(biāo),并確保經(jīng)營指標(biāo)計劃的順利完成;

  2、制訂、完善物流公司的各項管理和服務(wù)制度,全面負責(zé)日常管理工作,確保物流運輸體系正常運行;

  3、負責(zé)公司自有運營車輛、人員的`日常管理及公司人、財、物的管轄調(diào)配、考核和各項綜合管理工作;

  4、根據(jù)公司內(nèi)外物流業(yè)務(wù)上的不同需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化物流配送計劃、批次運輸和運輸路線,提高運輸效率,有效控制運輸成本;

  5、確保運輸管理工作按計劃實施,且高質(zhì)量、高效率運營來滿足內(nèi)部和外部客戶的需求;尋求外部物流業(yè)務(wù)資源,建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,為集團發(fā)展;锪魇聵I(yè)夯實基礎(chǔ)和效益創(chuàng)收;

  6、負責(zé)物流公司制定成本預(yù)算,定期匯總分析,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實施;

  7、在物流管理工作中,依據(jù)國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行,把QHSE(質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境)管理體系納入各項物流管理工作中,并負責(zé)組織制定并監(jiān)督實施物流各項QHSE管理規(guī)定。

  8、熟悉和了解物流信息平臺和交易平臺的運作和管理。

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 2

  1、負責(zé)編寫物流管理部崗位職責(zé)說明書并監(jiān)督執(zhí)行;績效激勵方案制定,組織實施;

  2、負責(zé)本部門的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作;

  3、協(xié)助物流總監(jiān)制訂關(guān)于物流管理部相關(guān)制度、流程及物流管理部費用預(yù)算方案,經(jīng)確定后組織實施并控制;

  4、負責(zé)和其他部門與本部門相關(guān)工作的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  5、負責(zé)指導(dǎo)倉庫資源的合理利用。

  6、按計劃組織月度,季度盤點;

  7、擬定部門工作計劃并實施跟進,以及部門工作的創(chuàng)新、優(yōu)化、總結(jié)等;

  8、負責(zé)組織藥品報損、銷毀等物流操作,冷鏈包材的.維修保修協(xié)調(diào)等;

  9、完成上級交辦的其他事務(wù)。

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 3

  1、全面統(tǒng)籌負責(zé)公司倉儲物流工作;

  2、制定部門工作計劃、完善工作流程;

  3、負責(zé)與商品、銷售、財務(wù)部門協(xié)同工作,協(xié)調(diào)管控第三方倉儲物流承接商及自營倉庫的.日常運作,確保公司各銷售渠道貨品運輸任務(wù)順利完成;

  4、管控倉儲物流費用,有效降低成本,確保公司產(chǎn)品的安全;

  5、負責(zé)管控進銷存,提供商品入庫、出庫、準(zhǔn)確庫存報表,提供滯銷庫存商品、臨效期庫存商品預(yù)警,為公司提供決策建議支持;

  6、為入庫時效、庫存準(zhǔn)確率、發(fā)貨時效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制率、安全庫存、客訴率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負責(zé);

  7、公司交辦的其他工作。

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 4

  1、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司的各項工作決議,落實公司下達的`經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)公司的部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項工作指標(biāo);

  2、主持物流公司的全面工作,對運輸、煤炭購進、公司車輛、成本控制、財務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負責(zé);

  3、根據(jù)集團公司要求,建立完整的管理體制;

  4、對物流公司全體員工進行考核工作,對職能負責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報酬直接進行評定、考核;

  5、接受員工的各項合理化建議,意見。形成具有科學(xué)決策,民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 5

  1、年度、季度、月度部門工作計劃及總結(jié)

  2、根據(jù)公司指標(biāo),分解并制定部門考核指標(biāo),貫徹執(zhí)行

  3、年度部門費用預(yù)算及日常費用控制

  4、物流部組織架構(gòu)優(yōu)化

  5、制定并逐步完善部門內(nèi)部相關(guān)工作制度及流程

  6、負責(zé)公司對外物流業(yè)務(wù)相關(guān)工作的管理

  7、負責(zé)物流部部內(nèi)日常工作管理

  8、負責(zé)物流部與其他部門溝通協(xié)作的整體協(xié)調(diào)

  9、部門的.整體運營工作

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 6

  1、負責(zé)園區(qū)管理項目的開發(fā)建設(shè)、招商推廣、運營管理等工作;

  2、制定并組織實施公司整體經(jīng)營方案及年度經(jīng)營計劃,負責(zé)公司各項工作的落實和統(tǒng)籌管理;

  3、建立并完善公司各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負責(zé)組建相關(guān)運營團隊;

  4、負責(zé)檢查及指導(dǎo)公司各部門日常經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理工作狀況,使公司高效、專業(yè)的.運作和發(fā)展,培養(yǎng)和開發(fā)物流管理專業(yè)人才;

  5、負責(zé)與政府職能部門、上級主管部門及社會各界的聯(lián)系、溝通、會議和關(guān)系的保持;

  6、負責(zé)協(xié)調(diào)與入駐客戶有關(guān)具體業(yè)務(wù)對接的工作,并代表公司參與商務(wù)談判;

  7、負責(zé)公司其他日常事務(wù)及綜合管理。

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 7

  1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標(biāo),提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

  2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項規(guī)劃和重要階段工作計劃的實施。

  3、負責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

  4、組織編制年度營銷計劃、區(qū)域銷售及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃。

  5、負責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

  6、對各部門的工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

  7、負責(zé)物流配送公司商品的入庫儲存、保管養(yǎng)護、出庫復(fù)核、開票配送等工作,協(xié)助倉儲部做好庫存商品的正常出貨,確保商品在儲存過程的質(zhì)量穩(wěn)定,數(shù)量準(zhǔn)確。

  8、負責(zé)商品按安全儲存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則,按商品的質(zhì)量特性要求儲存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。

  9、負責(zé)對倉庫儲存作業(yè)區(qū)進行嚴格控制,確保儲存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

  10、負責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項制度的落實,并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。

  11、及時了解所存貨物的現(xiàn)狀,時刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患,避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生,確保庫區(qū)和庫存貨物的各項安全設(shè)施有效。

  12、負責(zé)督促做好計算機操作系統(tǒng)正常運行,并做好維護工作,保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的'安全、可靠,為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息,確保帳、貨相符。

  13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防工作。

  14、負責(zé)經(jīng)營工作特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  15、抓好售后服務(wù)工作,處置客戶投訴和建議,滿足客戶合理需求。

  16、對經(jīng)營活動的運作情況及時分析,提出改進和提高的意見,營造經(jīng)營活動的良好氛圍,并推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

  17、負責(zé)監(jiān)督儲運工作,保障配送能力,合理庫存,建立高效物流配送體系。

  18、掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議。

  19、處理公司重大突發(fā)事件。

  20、做好總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 8

  1、根據(jù)公司總體計劃和長遠規(guī)劃,逐步完成中餐營業(yè)部門的組建、規(guī)范、培訓(xùn)與營運;

  2、積極挖掘培養(yǎng)營業(yè)人才,分層級定期培訓(xùn)、考核樓面營業(yè)經(jīng)理、樓面主任、樓面部長、咨客團隊、點菜團隊;逢雙月對中餐樓面服務(wù)員進行一次針對性培訓(xùn)與考核工作;

  3、加強對中餐廳的`顧客服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)的修訂、完善、培訓(xùn)與規(guī)范;

  4、建立和完善公司顧客檔案(VIP客戶、政府企事業(yè)單位客戶、會員客戶、普通消費客戶、公司上層的朋友客戶群、公司各界合作單位與業(yè)務(wù)往來客戶);

  5、定期回訪客戶,處理客戶投訴,維護客戶關(guān)系;關(guān)注在公司重大活動、優(yōu)惠信息和中國重要傳統(tǒng)節(jié)日對顧客的問候;每月至少完成一次顧客早茶或下午茶工作;

  6、根據(jù)分店運營情況,合理利用中餐資源,完成對各類宴席(會議餐、旅行餐、團餐、婚宴、壽宴、生日宴)的在不同中餐分店的預(yù)訂、調(diào)節(jié)、接待、備案和回訪工作;必要時擔(dān)任司儀工作;

  7、積極跟進公司的貴賓接待工作和檢查準(zhǔn)備工作,包括用餐接待和考察接待;

  8、根據(jù)需要完成中餐宴會菜單(婚宴菜單、壽宴菜單、會議旅行團餐菜單、春茗菜單)的菜品設(shè)計工作;

  9、完成公司交辦的其他臨時性工作。

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 9

  1、忠于職守,盡職盡責(zé);關(guān)愛員工,樂于奉獻。積極參加公司組織的各種會議并貫徹落實會議精神,能積極協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)各中餐店按公司各項規(guī)章制度經(jīng)營和管理,保證公司利益不受侵犯。

  2、根據(jù)各分店經(jīng)營情況擬訂人員編制,并通過多渠道協(xié)助各分店及人力資源部挖掘各崗位人才補充新鮮血液,保證各分店的正常經(jīng)營,對各分店有潛力的員工給予認可,并對員工的晉級、晉升有建議權(quán),以此對其他員工進行激勵;

  3、根據(jù)各分店日常運行情況對各層級人員進行培訓(xùn),對出現(xiàn)的客人投訴等事件進行定期有針對性的案例分析;提高一線員工獨立工作能力,加強員工的自覺性和主動性;

  4、根據(jù)各分店日常運行情況對樓面經(jīng)理、樓面主任及樓面部長進行包括崗位技能和管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的考核,保證團隊處在高效運作狀態(tài);

  5、對下屬面試人員可作直接性復(fù)試并提交建議至人力資源部,對不合適的面試者可直接給予拒錄;

  6、根據(jù)前廳各崗位服務(wù)規(guī)范及流程監(jiān)督各崗位的執(zhí)行狀況,即時發(fā)現(xiàn)并找出不足提出修改建議;

  7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)各中餐店崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部更新系統(tǒng)資料;

  8、通過客戶相關(guān)的預(yù)訂資料收集客人檔案信息。(客人的預(yù)訂是收集顧客信息的一個重要途徑,很多客人的需求都會在預(yù)訂中說明,營業(yè)經(jīng)理應(yīng)該把客人的相關(guān)信息匯總到顧客檔案中。包括預(yù)訂人、預(yù)訂方式,訂餐、訂房季節(jié)或時間、訂餐類型,然后建立預(yù)訂檔案,通過研究分析后選擇合適的銷售渠道(如旅行社推薦預(yù)訂,相關(guān)網(wǎng)站預(yù)訂,某客戶推薦預(yù)訂,客人自己預(yù)訂等,)有效了解中餐的銷售渠道。)此外,還可通過客戶投訴、客戶拜訪等方式收集客戶信息資料,建立客戶檔案(其中,處理客戶投訴也能反映客人的特殊需求,需引起重視,做好總結(jié)和分析并建檔,在合適的時間拜訪客人加深客人對公司品牌的印象及認可度);

  9、對大客戶或老客戶定期開展拜訪活動,加強情感交流,以便收集客戶最新資料信息;

  10、根據(jù)客戶檔案定期對?瓦M行拜訪,收集客戶意見,了解客戶需求;

  11、對客戶投訴不推委,不拒絕,換位思考客人的訴求,從客人角度出發(fā)為客人解決問題。實事求是,以誠意取得客人的信任,避免激化矛盾,以免給公司帶來不利影響;

  12、積極向餐廳老客戶推廣最新優(yōu)惠活動或新上市的菜品,積極咨詢客人意見,針對突出的.客戶意見向上級匯報并提交改善建議;

  13、各分店遇大型接待而本店服務(wù)人員不足時,可根據(jù)其他分店人員配置情況進行合理調(diào)配,保證接待工作能順利完成;

  14、統(tǒng)一制訂宴席預(yù)訂、接待流程并嚴格執(zhí)行,保證接待期間不出差錯,不斷收集、匯總宴席接待期間出現(xiàn)的不足,進行研討改進,使接待工作和服務(wù)水平不斷提高;

  15、接待客人駕駛車輛時,需提前為客人安排車位,避免客人到店時四處找車位出現(xiàn)的尷尬;

  16、宴席接待期間,關(guān)注各崗位工作狀況并給予協(xié)調(diào)。強調(diào)一線接待人員服務(wù)意識,眼觀四路、耳聽八方,隨時解決客人的需求;

  17、注重商務(wù)宴請、家庭聚餐、朋友聚會等不同類型的接待禮儀,不斷了解和掌握餐飲行業(yè)不同種類的禮儀文化。了解西方及東南亞國家用餐禮儀禮節(jié)知識,掌握不同國家、不同民族的風(fēng)俗習(xí)慣和忌諱,尊重他們,保證聚餐在歡樂、祥和、輕松的環(huán)境中進行;

  18、不斷提高個人知識文化水平,注重個人外在氣質(zhì),妝容得體、大方自信,鍛煉個人口才及危機處理能力,能輕松解決突發(fā)事件,嫻熟處理各類問題,保證公司利益不受損害。

  19、積極了解周邊餐飲行業(yè)發(fā)展動向,逐步掌握其他競爭對手的經(jīng)營方式及同類產(chǎn)品價格,根據(jù)不同時令、不同客戶群了解客戶需求,并對收集的信息匯總上報,為公司管理層的經(jīng)營策略提供真實、有效的參考依據(jù);

  20、發(fā)展新思維,開創(chuàng)新思路,總結(jié)經(jīng)驗,努力提高對客服務(wù)質(zhì)量,積極推廣公司企業(yè)文化宣傳,提高公司的知名度和影響力,為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)理效益。

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 10

  1、協(xié)助負責(zé)區(qū)域分公司網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和規(guī)模、利潤達成;

  2、跟進負責(zé)區(qū)域內(nèi)分公司各項運營達標(biāo)優(yōu)化及合規(guī);

  3、負責(zé)區(qū)域內(nèi)分公司的經(jīng)營指導(dǎo)(數(shù)據(jù)管理及分析)、業(yè)務(wù)疊加、培訓(xùn)服務(wù)及考評;

  4、負責(zé)平臺公司營收計劃達成的`方案實施、監(jiān)控與效果評估;

  5、對區(qū)域平臺公司進行幫扶,落地賦能產(chǎn)品,協(xié)助平臺規(guī)模做大,網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力;

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 11

  1、負責(zé)公司全面經(jīng)營管理工作,完成經(jīng)營目標(biāo),監(jiān)控管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、負責(zé)物流規(guī)范和管理體系建設(shè)、制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。包括考核方案、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

  3、負責(zé)公司公司的整體業(yè)務(wù)、運作、財務(wù)、人事等管理工作;

  4、負責(zé)公司物流團隊建設(shè)、人才培養(yǎng),提高員工綜合素質(zhì)管理,增強企業(yè)凝聚力;

  5、負責(zé)提升公司物流營運管理能力,保證運營質(zhì)量、降低成本,提高服務(wù)能力,增強企業(yè)競爭力;

  6、對物流經(jīng)營管理情況進行分析和改進,定期匯總數(shù)據(jù),進行分析并形成業(yè)務(wù)報告;

  7、負責(zé)處理公司發(fā)生的`突發(fā)事件,及時合理解決問題,降低企業(yè)損失。

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 12

  1、組建、管理團隊,幫助團隊成員提升成長,完成團隊業(yè)績目標(biāo);

  2、按照公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定渠道拓展計劃和策略;

  3、負責(zé)及時反饋在渠道拓展過程中所發(fā)生的問題,及時調(diào)整渠道拓展方向和提出建議;

  4、具有良好的語言表達能力、溝通技巧、開拓精神、團隊精神和客戶服務(wù)意識,有較強的.學(xué)習(xí)和溝通能力,良好的協(xié)調(diào)能力;

  5、負責(zé)公司廣告產(chǎn)品的渠道商開發(fā)、培訓(xùn)和支持管理等工作;

  6、有效開發(fā)、維護、管理渠道商,運用各種策略技能提升渠道的銷售效能和市場業(yè)績。

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 13

  1.完成公司和廠家下達的`年度售后維修服務(wù)任務(wù)、利潤目標(biāo)。

  2.負責(zé)維修接待、車間生產(chǎn)、配件、精品、索賠、信息回訪等4S店售后工作的管理。

  3.負責(zé)維修業(yè)務(wù)開拓,維護現(xiàn)有客戶,開發(fā)新客戶,適時開展售后服務(wù)方面的市場營銷活動,不斷提高維修保有量。

  4.負責(zé)對客戶投訴的接待及處理、反饋。

  5.定期組織安全檢查,嚴格執(zhí)行安全管理制度和各項設(shè)備的技術(shù)規(guī)范,確保安全生產(chǎn)。

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 14

  1、負責(zé)市場渠道的開拓和管理維護,制定渠道策劃、渠道開發(fā)等發(fā)展規(guī)格,并組織實施、制定項目年度、季度、月度渠道營銷計劃并且組織實施執(zhí)行;

  2、跟進各項渠道外部合作的進程和質(zhì)量,完成營銷節(jié)點所需要各種渠道活動的落實和實施、根據(jù)公司下達的任務(wù)指標(biāo),進行指標(biāo)分解,有效達成業(yè)績指標(biāo);

  3、全面拓寬渠道確保銷售業(yè)績的.達成,對大客戶的建立、維護、談判、統(tǒng)籌管控項目渠道團隊與外部渠道資源;

  4、負責(zé)渠道客戶問題的收集、反饋、解決,支持和維系渠道關(guān)系,定期與各渠道機構(gòu)組織不同的市場活動,以推廣公司品牌及尋到潛在的目標(biāo)客戶;

  5、按要求完成渠道費用立項、驗收工作、渠道各類臺賬填寫及完善,負責(zé)組織收集相關(guān)行業(yè)政策,分析市場發(fā)展趨。

  物流營業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 15

  1、負責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、制定企業(yè)信息化管理制度及信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

  2、負責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施,實現(xiàn)IT資源集約管理。

  3、根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情,建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。

  4、負責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

  5、負責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化。ERP系統(tǒng)項目的`論證、引進(或開發(fā))與實施,組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司ERP系統(tǒng)的順利運行。

  6、負責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本,組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。

  7、主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計劃,總結(jié)年、月度工作。負責(zé)本部門員工考核。

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