地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)(精選11篇)
在不斷進(jìn)步的社會中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)(精選11篇),希望對大家有所幫助。
地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作。
2、制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。
3、負(fù)責(zé)組織對公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收,做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報(bào)告并配合做好整改工作。
4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計(jì)劃和方案。定期檢測特種設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)部門工具、易耗品采購的編制工作。
7、負(fù)責(zé)組織對設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作,進(jìn)行定期和不定期的檢查,確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。
8、嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立、落實(shí)安全制度,防止發(fā)生安全事故。
9、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識教育以及專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。
10、負(fù)責(zé)工程部員工工作績效的考評工作。
11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)工作,完成上級交辦的其它任務(wù)。
地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、組織制訂項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備和工程承包商進(jìn)場計(jì)劃、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃等專項(xiàng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督。
2、嚴(yán)格控制項(xiàng)目工程施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。
3、及時(shí)審核《現(xiàn)場工程量簽證單》,并安排有關(guān)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收、簽證,對施工單位上報(bào)的'《工程變更申請》進(jìn)行審核。
4、參與項(xiàng)目定位評審、概念方案、規(guī)劃與建筑方案、景觀及裝修方案的評審,提出合理化建議。
5、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作。
6、參加材料設(shè)備選型定板工作,監(jiān)督樣板庫的管理。
7、參加工程承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)采購工作,并與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行合同交底。負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司權(quán)限內(nèi)的零星工程的直接采購,參加對工程承包商和監(jiān)理商的年度評價(jià)工作。
8、組織施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃大綱與實(shí)施細(xì)則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的審查,參加監(jiān)理例會,監(jiān)督工程整改落實(shí)。
9、組織設(shè)計(jì)變更的論證、審核現(xiàn)場簽證、審核工程與材料付款申請。
10、組織工程檢查、材料設(shè)備驗(yàn)收、工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收工作。
11、組織項(xiàng)目中各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建工作,與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T建立良好溝通關(guān)系。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)處理商業(yè)廣場所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題,保障商業(yè)廣場水、電、暖、空調(diào)、電梯等工程系統(tǒng)正常運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施,節(jié)能降耗,降低費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部日常業(yè)務(wù)管理,包括對項(xiàng)目的工程類報(bào)事管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)處理,商場活動的配合服務(wù)。
4、制定設(shè)備設(shè)施長期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施。
5、關(guān)注客戶需求,根據(jù)客戶需求和管理需要,策劃服務(wù)內(nèi)容,制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程。
6、組織前期介入、項(xiàng)目移交驗(yàn)收和交房返修。
7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)管理,包括:員工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作。
8、參與項(xiàng)目的商業(yè)動線設(shè)計(jì)、功能分區(qū)、人流分析及鋪位模擬分割等工作。
9、指導(dǎo)商業(yè)項(xiàng)目的裝修過程監(jiān)督監(jiān)理工作,提供已開業(yè)項(xiàng)目有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。
10、指導(dǎo)對商業(yè)項(xiàng)目工程前期的施工跟進(jìn)、檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作。
地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、組織實(shí)施對公司改擴(kuò)建、裝修、維修工程項(xiàng)目的全面管理;
2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修、維修項(xiàng)目的方案和施工預(yù)算;
3、協(xié)調(diào)、實(shí)施公司改擴(kuò)建、裝修項(xiàng)目報(bào)建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計(jì)等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項(xiàng)目招投標(biāo)方案的制訂、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收;
5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;
6、參與公司項(xiàng)目工程管理制度的編制、改進(jìn),并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項(xiàng)目的材料采購,控制建造成本;
8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作;
9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案,并督促工程部團(tuán)隊(duì)施工監(jiān)管;
10、對工程部團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。
地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、依據(jù)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度和流程,負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計(jì)劃,并組織落實(shí)和監(jiān)督檢查。
2、組織擬定和審核各項(xiàng)目施工總體計(jì)劃和階段性計(jì)劃,上報(bào)公司相關(guān)部門審批,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織對唐山公司各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查,寫出檢查報(bào)告,并按照要求組織對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評價(jià),提交給有關(guān)部門,提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)。
4、配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位,協(xié)助處理相關(guān)問題。
5、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及交接工作。
6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計(jì)劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對部門員工進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)目ERP執(zhí)行情況
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的日常管理工作,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;
2、組織制定工程實(shí)施計(jì)劃,對計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核,負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;
4、對監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核,監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作,指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位,解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;
5、組織各專業(yè)工程師對分管分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收;
6、組織工程例會和專項(xiàng)會議,協(xié)調(diào)施工過程問題;
7、審核審批相關(guān)工程管理表單,落實(shí)公司工程管理制度;
8、負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保本部門績效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。
地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書,并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn);對工程項(xiàng)目管控模式的體系建設(shè);
3、負(fù)責(zé)對公司各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等,以及提供專業(yè)的技術(shù)支持;
4、審核施工項(xiàng)目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同;對招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持;
5、組織工程巡檢和實(shí)測實(shí)量,檢查制度流程的落實(shí)與執(zhí)行情況
6、定期對公司各項(xiàng)目進(jìn)行月度考核評分,對存在的問題提出整改要求,并進(jìn)行總結(jié)分析和評估;年底進(jìn)行年度考核;
7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項(xiàng)目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題;
8、完成集團(tuán)、公司、上級交辦的其他日常工作。
地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)收集、研究與房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動態(tài)等;
2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督子公司按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)施;
4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求,制定項(xiàng)目目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識;
6、施工完成后,組織實(shí)施對項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;
7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。
地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、參與公司項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會審會簽。
2、組織項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。
3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。
4、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。
6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。
7、配合公司其他部門的工作。
8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理:部門工作計(jì)劃分解,人員安排任免等。
9、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃》;
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會,協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對公司委派項(xiàng)目施工現(xiàn)場的全面管理;
3、組織項(xiàng)目管理,包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,參與項(xiàng)目的成本管理,組織工程驗(yàn)收;
4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計(jì)單位及承建單位的工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系;
5、協(xié)調(diào)和落實(shí)各主管部門對項(xiàng)目的意見和要求;
6、定期提交項(xiàng)目工作匯報(bào)。
地產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、管理工程部的日常工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作。
2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論,審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作。
3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,采取有效的技術(shù)措施,確保工程符合合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。
4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作。
5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。
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