酒店駐店經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家收集的酒店駐店經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
酒店駐店經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、分工負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)營管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、組織制(修)訂酒店運(yùn)營程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范,監(jiān)督各級管理人員按照規(guī)范要求恪守職責(zé),確保酒店服務(wù)質(zhì)量。
3、與酒店營銷部密切配合,以保證酒店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、主持每天的工作例會,聽取酒店運(yùn)營情況匯報,及時協(xié)調(diào)處理運(yùn)營中的各種問題。
5、組織協(xié)調(diào)各運(yùn)作部門的協(xié)同配合,確保酒店的各項服務(wù)產(chǎn)品符合顧客的需求并滿意。
6、及時處理賓客的投訴,代表酒店總經(jīng)理和賓客進(jìn)行溝通,有權(quán)采取酒店最小損失方案給予投訴者能夠接受的致歉方案。
7、組織安排管理人員的當(dāng)值工作,督促檢查值班經(jīng)理履行工作職責(zé),確保酒店運(yùn)營24小時管理無空檔。
8、組織處理酒店運(yùn)營過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。
9、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
酒店駐店經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、對所屬店負(fù)責(zé),對總公司負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)駐店的全面工作。
2、貫徹執(zhí)行總公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和工作指示,對駐店業(yè)績的經(jīng)營好差負(fù)有重要的責(zé)任。
3、制訂當(dāng)?shù)甑臓I業(yè)政策、計劃。
4、主持日常部務(wù)會議【月會、周會、晨夕會】,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各單位的`工作,使工作能協(xié)調(diào)一致地順利進(jìn)行。
5、擬定駐店每年的預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo)。審閱各崗位每天的營業(yè)報表,進(jìn)行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策。
6、審閱和批示部屬各單位和個人呈交的報告及各項申請。
7、指導(dǎo)并督促財務(wù)健全各項財務(wù)制度。監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作;檢查分析每天、每周、每月營業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款的基本情況。
8、參加總公司召開的各部經(jīng)營管理會議。
9、對部屬管理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。
酒店駐店經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營管理工作,對各項經(jīng)營管理指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、提出酒店的經(jīng)營管理思路,協(xié)助確定酒店年度經(jīng)營計劃,并指揮落實(shí)。
3、協(xié)助建立健全酒店內(nèi)部管理系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項規(guī)章制度。
4、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
5、研究市場發(fā)展趨勢,協(xié)調(diào)制定酒店各服務(wù)產(chǎn)品價格體系。
6、審定酒店的市場營銷方案,不斷開拓市場。
7、提高酒店的管理水平、服務(wù)質(zhì)量。
酒店駐店經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),并保證各項決議的貫徹落實(shí)。
2、每天巡視客人活動的區(qū)域,檢查并指導(dǎo)各部門的工作。
3、重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程、保安、人力資源的管理。
4、每口查閱酒店的經(jīng)營情況報表,發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理,采取積極有效措施予以解決。
5、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作,保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,塑造酒店良好形象。
6、協(xié)調(diào)與有關(guān)政府部門的關(guān)系。
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