煤廠生產班組長崗位職責（精選7篇）

　　在現(xiàn)在社會，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的煤廠生產班組長崗位職責（精選7篇），歡迎大家分享。

　　煤廠生產班組長崗位職責1

　　1、負責生產現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度；

　　2、負責執(zhí)行與生產操作相關的操作規(guī)程，填寫生產過程記錄；

　　3、負責車間的安全工作；

　　4、負責生產產品異常情況的處理，并做好記錄；

　　5、保障組內的生產任務按時按質按量的完成；

　　6、召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。

　　煤廠生產班組長崗位職責2

　　1、負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理！

　　2、負責車間生產成本控制，人員效率，生產工藝在車間內有效執(zhí)行。

　　3、車間報表的`有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。

　　4、負責車間生產產品的品質有效保證，異常等復雜情況臨時處理。

　　5、負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內有效執(zhí)行。

　　煤廠生產班組長崗位職責3

　　1、負責生產線人員考勤記錄與管控；

　　2、負責生產線人員的工作安排和協(xié)調；

　　3、負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控；

　　4、負責生產線生產過程控制與品質過程控制；

　　5、生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善；

　　6、負責對生產線人員的績效考評；

　　7、生產制程操作員工的操作指導與培訓。

　　煤廠生產班組長崗位職責4

　　1、編制生產計劃、生產作業(yè)計劃，進行生產調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產任務。

　　2、根據產能及生產進度完成情況，統(tǒng)籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。

　　3、不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關系；及對外發(fā)加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制；跟蹤外發(fā)服裝生產過程，了解生產過程出現(xiàn)的問題并及時解決；

　　4、組織并管理生產,完成公司的外發(fā)生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標；

　　5、負責組織公司外發(fā)產品生產規(guī)劃，合理制定計劃并跟進計劃執(zhí)行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩(wěn)定性；

　　6、及時協(xié)調和處理各個生產環(huán)節(jié)出現(xiàn)的重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。

　　7、管理督促本部門員工依據公司工作規(guī)范開展工作。

　　煤廠生產班組長崗位職責5

　　1、負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數(shù)據的計算和初步分析并生產相關報表；

　　2、掌握生產能力初步分析生產制程計劃及跟蹤生產進度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產；

　　3、依據(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數(shù)量、生產工序進度進行跟進；

　　4、協(xié)助部門主管協(xié)調生產現(xiàn)場轉序的物流供應儲備工作與結單進產品數(shù)量物料清退工作；

　　5、協(xié)助部門主管完成上級下達的其它任務。

　　煤廠生產班組長崗位職責6

　　1、負責產線生產及產能；

　　2、負責產線5S管理，配合試做；

　　3、異常匯總并及時反饋；

　　4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

　　5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

　　6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

　　7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

　　煤廠生產班組長崗位職責7

　　1、根據生管生產計劃，組織安排本組各項生產工作，跟進生產進度，確保產品交期按期達成；

　　2、對生產過程進行監(jiān)督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質；

　　3、組織部屬員工進行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進行考核評比；

　　4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。

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