安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)（精選6篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編整理的安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)前準(zhǔn)備并及時(shí)下達(dá)到各工序;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、檢查、反饋及異常處理;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的質(zhì)量進(jìn)行首件檢查、巡檢并及時(shí)對(duì)異常的處置和改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修與調(diào)試及調(diào)試后的產(chǎn)品驗(yàn)證;

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)樣品的.制作并填寫試樣結(jié)果報(bào)告;

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間相關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢表和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)檢;

　　8、負(fù)責(zé)定期對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備安全操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)車間各工序的產(chǎn)能平衡和人員的合理安排;

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)車間的早會(huì)的召開及制度的宣貫、培訓(xùn);

　　11、負(fù)責(zé)組織對(duì)5S及安全的監(jiān)督檢查和改善;

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)車間多能工的技能培訓(xùn)和激勵(lì)考核;

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的績(jī)效考核及工資的核算、分配;

　　14、負(fù)責(zé)編制車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

　　15、定期對(duì)車間的產(chǎn)量、效率、損耗、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)5S與安全進(jìn)行總結(jié)和改善;

　　16、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。

　　安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)2

　　1.熟悉數(shù)據(jù)線生產(chǎn)制造，品質(zhì)過程管理，工藝管理;

　　2.擅于解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常問題，精算產(chǎn)品工時(shí)計(jì)算;

　　3.能對(duì)生產(chǎn)車間的'人、機(jī)、物、法、環(huán)進(jìn)行全面的管理與完善，能有效準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.懂得生產(chǎn)車間各項(xiàng)成本的優(yōu)化，創(chuàng)造生產(chǎn)效益;

　　5.能夠有效地培養(yǎng)生產(chǎn)重要崗位人員和生產(chǎn)技術(shù)人員;

　　6.針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的品質(zhì)異常與生產(chǎn)異常能夠有效的進(jìn)行解決;

　　安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)訂單交付需求結(jié)合生產(chǎn)，合理開展生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，安排生產(chǎn)周計(jì)劃及日計(jì)劃;

　　2、跟蹤工廠生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對(duì)生產(chǎn)過程中各類異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理;

　　3、對(duì)制定的原物料需求計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)、審批;

　　4、定期了解原物料庫存情況，以及和產(chǎn)銷情況;適時(shí)提出修改下期采購(gòu)計(jì)劃，避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短期的現(xiàn)象;

　　5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的'執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。

　　安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)車間人員配置，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成，按生產(chǎn)計(jì)劃向倉(cāng)庫限額領(lǐng)用原輔材料;

　　2、每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過程，原輔材消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項(xiàng)記錄;

　　3、分解生產(chǎn)計(jì)劃，并制訂日計(jì)劃給相關(guān)工序或工段;嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序;

　　4、監(jiān)督班組員工準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格;

　　5、及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

　　6、加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的培訓(xùn)，不違章操作;

　　7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本控制，杜絕浪費(fèi);

　　安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)5

　　1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈的整體資源，建立健全有序、高效的`供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

　　2、及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，每月對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。

　　3、合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機(jī)制。

　　4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、對(duì)工藝單和QC的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。

　　6、提前對(duì)每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過程中比價(jià)、核算及控制。

　　7、加工廠對(duì)賬安排與審核，協(xié)調(diào)付款計(jì)劃的安排與跟進(jìn)。

　　8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全年用人計(jì)劃并與人力行政組協(xié)作，及時(shí)完成人才招聘工作;

　　安全生產(chǎn)部崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)安全費(fèi)用現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)存款、內(nèi)部往來的支取和核算。

　　2、報(bào)送安全費(fèi)用相關(guān)報(bào)表。

　　3、主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全管理工作能力、意識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

　　4、了解和熟悉工作環(huán)境，當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即進(jìn)行整改或報(bào)告。

　　5、在工作過程中有責(zé)任確保自己和他人的身體健康和生命安全。

　　6、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　8、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的'其他安全工作。

　　9、有權(quán)對(duì)公司及各單位安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，提出建議和意見。

　　10、有權(quán)對(duì)違章違制的單位和個(gè)人進(jìn)行糾正和提出考核意見。

　　11、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)因履職不到位而造成的事故責(zé)任。

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