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總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-11-23 11:25:34 崗位職責(zé) 我要投稿

總經(jīng)理崗位職責(zé)(集合15篇)

  在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編為大家整理的總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

總經(jīng)理崗位職責(zé)(集合15篇)

總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理,協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。

  2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  3、控制人力成本,提高工作效率。

  4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  5、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

  6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作,并協(xié)助解決異常。

  7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營管理數(shù)據(jù)及事件,給出可行提案,并向總經(jīng)理匯報(bào)。

  8、召開會(huì)議和傳達(dá)落實(shí)決策,協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系,建議任免主管級(jí)人選。

  9、任管理者代表,負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。

  10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的組織,提供行政后勤保障與支持工作。

  11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,形成相應(yīng)的經(jīng)營策略,并根據(jù)分公司實(shí)際狀況,為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo);

  2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

  3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的信息支持;

  4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),為公司重大決策提供信息支持;

  5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè),并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃,完成年度銷售任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)商業(yè)模式的完善與可復(fù)制性研究;

  3、負(fù)責(zé)四川公司區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目拓展;

  4、負(fù)責(zé)公司重大公關(guān)、營銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的搭建及管理;

  6、負(fù)責(zé)平臺(tái)合作商的整合及管理;

  7、負(fù)責(zé)政府項(xiàng)目對(duì)接,種植基地運(yùn)營等。

  任職要求:

  1、對(duì)中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有較好的全方位理解,對(duì)國際先進(jìn)農(nóng)業(yè)有一定的認(rèn)知;

  2、具備較強(qiáng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)和復(fù)制的能力;

  3、有一定的農(nóng)業(yè)金融運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

  4、具備農(nóng)業(yè)企業(yè)整體運(yùn)營能力;

  5、具備平臺(tái)公司資源整合能力(農(nóng)資領(lǐng)域);

  6、對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理有一定理解;

  7、規(guī);r(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理5年以上經(jīng)驗(yàn);

  8、有一定公文寫作及文字功底;

  9、良好的公共關(guān)系建設(shè)及維護(hù)能力;

  10、抗壓能力強(qiáng);

  11、能適應(yīng)短期出差。

總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織和領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)營活動(dòng),自主經(jīng)營,對(duì)重大的經(jīng)營活動(dòng)需報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,否則,造成的損失自負(fù)。

  2、根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制。

  3、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

  4、及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制訂公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  5、根據(jù)“顧客永遠(yuǎn)最優(yōu)先”的經(jīng)營理念,率先垂范并督促經(jīng)營人員增加服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)營銷,拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),提升服務(wù)水平,以親切的服務(wù)、科學(xué)的設(shè)計(jì)、可靠的質(zhì)量、合理的價(jià)格吸引客戶,樹立良好的企業(yè)形象。

  6、對(duì)經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告,協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。

  7、定期組織和召開經(jīng)營通報(bào)、分析、決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營過程的透明度。

  8、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

  9、每年初年初制定年度工作計(jì)劃,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié),對(duì)公司經(jīng)營成果向董事會(huì)報(bào)告。

總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1.負(fù)責(zé)確定飯店的營業(yè)政策,組織制訂、調(diào)整飯店的短期工作計(jì)劃和長期發(fā)展計(jì)劃,并定期檢查其執(zhí)行情況。

  2.掌握市場(chǎng)行情,確定餐飲制品的成本標(biāo)準(zhǔn),善于分析經(jīng)營成本,以保證銷售和利潤指標(biāo)的完成。

  3.負(fù)責(zé)擬定每年的預(yù)算,研究新的推銷計(jì)劃,增加銷量,降低成本。

  4.負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo),定期對(duì)下屬進(jìn)行績效評(píng)估。

  5.組織和實(shí)施服務(wù)部員工的服務(wù)技術(shù)和廚部人員烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì),為飯店樹立良好的形象和聲譽(yù)。

  6.有效地使用人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使之有機(jī)配合,保持通暢高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7.對(duì)餐廳和廚房的裝璜設(shè)計(jì)、設(shè)備的維修與更新提出建議。

  8.主持日常和定期的飯店會(huì)議。

  9.定期同大堂經(jīng)理、廚師長、營銷主任研究新菜點(diǎn),根據(jù)價(jià)格原則,結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際,制定合理的餐飲價(jià)格。并有針對(duì)性地進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

  10.重視安全和飲食衛(wèi)生工作,認(rèn)真貫徹實(shí),施“食品衛(wèi)生法”開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、消防教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全。檢

  11.查管理人員的工作情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,出色地完成各項(xiàng)接待任務(wù)。

  12.建立良好的賓客關(guān)系,主動(dòng)征求客人對(duì)飯店的意見和建議。

  13.定期向董事長報(bào)告工作和人員情況。

總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。

  2、定期考核施工、技術(shù)和管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管,參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。

  3、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理,做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。

  4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理,參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。

  5、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作,落實(shí)員工思想交流,接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、全面負(fù)責(zé)公司的房地產(chǎn)經(jīng)營管理工作,提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。

  2、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),成本目標(biāo)和利潤目標(biāo),審核確定公司分配制度。

  3、負(fù)責(zé)開發(fā)拓展公司對(duì)外的經(jīng)營業(yè)務(wù),與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),確保關(guān)系順暢。

  4、對(duì)所負(fù)責(zé)的房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行管理,監(jiān)督并確定項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作。(包括項(xiàng)目評(píng)估,成本控制,進(jìn)度控制,質(zhì)量,風(fēng)險(xiǎn)控制)

  5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所以溝通和協(xié)調(diào)工作,根據(jù)公司總體規(guī)劃,制定項(xiàng)目年度預(yù)算與利潤目標(biāo)等。

  6、熟悉相關(guān)法律法規(guī),熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策,趨勢(shì)以及發(fā)展方向;

  7、組織進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析及決策,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)、策劃和運(yùn)營;

  8、參與勘察、設(shè)計(jì)單位招投標(biāo)、監(jiān)督規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的進(jìn)展,根據(jù)公司工作計(jì)劃,及時(shí)取得各項(xiàng)政府文件;

  9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善,制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;

  10、組織并審核項(xiàng)目年度資金預(yù)算的編制,并整體協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目資金收支計(jì)劃;

  11、負(fù)責(zé)管理并控制項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度,合理控制各項(xiàng)成本;

  12、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的全面管理,營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,確保部門間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);

  13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度和流程的運(yùn)行,提高項(xiàng)目管理能力;

  14、做好內(nèi)外協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、確立酒店的各階段經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展規(guī)范,制定經(jīng)營管理目標(biāo)并組織實(shí)施;

  2、監(jiān)督酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)操作規(guī)程按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;

  3、研究并掌握市場(chǎng)變化和發(fā)展情況,制定價(jià)格體系,并實(shí)施營銷計(jì)劃;

  4、全面負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)拓展、人力資源開發(fā)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)重要客人接待,保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

  6、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)各項(xiàng)培訓(xùn)工作,提高各級(jí)員工的素質(zhì);

  7、定期巡視各部門工作情況,檢查員工服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

  8、關(guān)心下屬,努力改善員工生活條件,使員工具有高度凝聚力和熱情服務(wù)的態(tài)度;

  9、主持召開定期員工大會(huì)和部門經(jīng)理例會(huì);

  10、閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,督促各部門做好成本控制;

  11、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作及安全管理工作;

  12、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等;

  13、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物業(yè)管理集團(tuán)的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作;

  2、負(fù)責(zé)掌握、研究物業(yè)管理市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及行業(yè)發(fā)展形勢(shì),對(duì)物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及自身適時(shí)進(jìn)行有效調(diào)整。

  3、負(fù)責(zé)召集和主持經(jīng)理級(jí)的辦公會(huì)議,研究、處理或布置各項(xiàng)工作和問題;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各分公司的工作,確保實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營目標(biāo);

  5、領(lǐng)導(dǎo)下屬物業(yè)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù),在總裁授權(quán)范圍內(nèi)履行審批職責(zé)。

  6、負(fù)責(zé)工作目標(biāo)的制定、工作計(jì)劃的簽批及工作結(jié)果的詢知;

  7、負(fù)責(zé)定員指標(biāo)確定,人員錄用和員工崗位調(diào)整工作的簽批;

  8、負(fù)責(zé)重點(diǎn)投訴的處理及重要的'對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作;

  9、負(fù)責(zé)集團(tuán)交辦和崗位要求完成的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

  2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房價(jià)、餐飲價(jià)等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)。

  4.檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

  5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目,監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查分析每月營業(yè)情況,檢查收支情況,檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

  6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工

  作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

  7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

  8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

  9.指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  10.以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

  11.負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用,考核部門經(jīng)理,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1. 組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作。

  2. 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,審核涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

  3. 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

  4. 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作目標(biāo),做好項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警機(jī)制,為公司經(jīng)營提供準(zhǔn)確快捷的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)等;

  5. 負(fù)責(zé)拓展融資渠道,利用各種優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造公司利益最大化;

  6. 負(fù)責(zé)制定實(shí)施財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展工作,提高財(cái)務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能,建立健全財(cái)務(wù)培訓(xùn)考核機(jī)制。

總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  一、向董事會(huì)負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)處理歌城的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成歌城所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

  二、制定歌城經(jīng)營模式和管理目標(biāo),督導(dǎo)制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)、操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。詳細(xì)閱讀、審核、分析營業(yè)月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,對(duì)同行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,并采取相應(yīng)的市場(chǎng)拓展方案,保證歌城經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  三、建立健全歌城的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持召開總經(jīng)理辦公室會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使歌城有一個(gè)高效的工作系統(tǒng);

  四、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,閱讀分析每日、每月、每季度財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月營業(yè)情況,督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門作好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作;

  五、隨時(shí)巡視各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)有關(guān)部門;

  六、加強(qiáng)歌城的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作;

  七、與外界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立本歌城的對(duì)外形象;

  八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培訓(xùn)人才,提高整個(gè)歌城的服務(wù)質(zhì)量和員工的素質(zhì);

  九、以身作則,關(guān)系員工,獎(jiǎng)懲分明,使本歌城有高度的凝聚力,并要求員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成好本質(zhì)工作;

  十、選聘、任免歌城的總監(jiān)、部門經(jīng)理、決定歌城機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動(dòng),負(fù)責(zé)歌城管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,貫徹董事會(huì)的戰(zhàn)略部署;

  2、參與董事會(huì)重大方針政策的制定;

  3、負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)匯報(bào)工作;

  4、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值

  5、負(fù)責(zé)制定公司各級(jí)部門的年度工作計(jì)劃;

  6、負(fù)責(zé)公司金融市場(chǎng)開發(fā)和渠道拓展;

  7、負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);

  8、負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì);

  9、負(fù)責(zé)主持公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作;

  10、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);

  11、負(fù)責(zé)依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營計(jì)劃和盈利目標(biāo),組織制定、修改、實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃;

  12、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略、實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場(chǎng)機(jī)會(huì)、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;

  13、全面主持董事會(huì)授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作,重大事項(xiàng)的決策、重要的外事活動(dòng)、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊(duì)伍建設(shè)等;

  14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道,樹立良好的企業(yè)形象;

  15、主持公司各層面的經(jīng)驗(yàn)固化、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,并不斷進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng),建設(shè)企業(yè)核心價(jià)值觀;

  16、負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系,就公司發(fā)展積累社會(huì)資源;

  17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系,開發(fā)銀行資源,獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  18、負(fù)責(zé)開拓金融渠道合作,拓展銷售范圍(如銀行,第三方理財(cái)公司,證券公司,信貸和信托,高端商會(huì)等等);

  19、制定并組織實(shí)施完整的銷售方案,與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

  20、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度,組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃;

  21、建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系,敏銳掌握金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;

  22、總結(jié)整合公司經(jīng)驗(yàn)?zāi)J,制定企業(yè)連鎖加盟策略,快速復(fù)制擴(kuò)展市場(chǎng);

  23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。

總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡(jiǎn)報(bào),開辟公司與師生員工信息溝通的渠道,加強(qiáng)宣傳力度,不斷改進(jìn)工作。

  2、貫徹勤儉辦企業(yè)精神,節(jié)約各項(xiàng)開支,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、接受師生員工的監(jiān)督,深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究,虛心聽取意見,采納合理建議,不斷改進(jìn)工作,提高效益。

  4、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外事項(xiàng),隨時(shí)提出個(gè)人意見,使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。

  5、完成上司交辦的其它任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

  2、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng);

  3、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo);

  4、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

  總經(jīng)理崗位職責(zé)

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