物流經(jīng)理崗位職責(zé)(通用7篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的物流運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
物流經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車皮的外運(yùn),負(fù)責(zé)貨運(yùn)費用的報銷和支付并建立相應(yīng)的臺帳;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運(yùn)輸,負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理;
3、負(fù)責(zé)編制火車車皮計劃和汽車運(yùn)輸計劃并負(fù)責(zé)具體實施,負(fù)責(zé)鐵路專線的維護(hù)管理和自備罐車的管理;
4、負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作,負(fù)責(zé)貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作;
5、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評;
6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制;
7、完成經(jīng)理安排的其它工作。
物流經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助公司總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo);
2、制定全年銷售費用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
3、制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標(biāo);
4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費用評價辦法;
5、制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策;
6、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場問題;
7.、匯總協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃;
8、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系;
9、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價。
物流經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司和上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作決議,落實公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);根據(jù)集團(tuán)部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和年度的`各項工作指標(biāo),并確保經(jīng)營指標(biāo)計劃的順利完成;
2、制訂、完善物流公司的各項管理和服務(wù)制度,全面負(fù)責(zé)日常管理工作,確保物流運(yùn)輸體系正常運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)公司自有運(yùn)營車輛、人員的日常管理及公司人、財、物的管轄調(diào)配、考核和各項綜合管理工作;
4、根據(jù)公司內(nèi)外物流業(yè)務(wù)上的不同需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化物流配送計劃、批次運(yùn)輸和運(yùn)輸路線,提高運(yùn)輸效率,有效控制運(yùn)輸成本;
5、確保運(yùn)輸管理工作按計劃實施,且高質(zhì)量、高效率運(yùn)營來滿足內(nèi)部和外部客戶的需求;
尋求外部物流業(yè)務(wù)資源,建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟,為集團(tuán)發(fā)展危化物流事業(yè)夯實基礎(chǔ)和效益創(chuàng)收;
6、負(fù)責(zé)物流公司制定成本預(yù)算,定期匯總分析,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實施;
7、在物流管理工作中,依據(jù)國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行,把QHSE(質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境)管理體系納入各項物流管理工作中,并負(fù)責(zé)組織制定并監(jiān)督實施物流各項QHSE管理規(guī)定。
8、熟悉和了解物流信息平臺和交易平臺的運(yùn)作和管理。
物流經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)編寫物流管理部崗位職責(zé)說明書并監(jiān)督執(zhí)行;績效激勵方案制定,組織實施;
2、負(fù)責(zé)本部門的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核工作;
3、協(xié)助物流總監(jiān)制訂關(guān)于物流管理部相關(guān)制度、流程及物流管理部費用預(yù)算方案,經(jīng)確定后組織實施并控制;
4、負(fù)責(zé)和其他部門與本部門相關(guān)工作的溝通、協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫資源的合理利用。
6、按計劃組織月度,季度盤點;
7、擬定部門工作計劃并實施跟進(jìn),以及部門工作的創(chuàng)新、優(yōu)化、總結(jié)等;
8、負(fù)責(zé)組織藥品報損、銷毀等物流操作,冷鏈包材的維修保修協(xié)調(diào)等;
9、完成上級交辦的其他事務(wù)。
物流經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司倉儲物流工作;
2、制定部門工作計劃、完善工作流程;
3、負(fù)責(zé)與商品、銷售、財務(wù)部門協(xié)同工作,協(xié)調(diào)管控第三方倉儲物流承接商及自營倉庫的日常運(yùn)作,確保公司各銷售渠道貨品運(yùn)輸任務(wù)順利完成;
4、管控倉儲物流費用,有效降低成本,確保公司產(chǎn)品的安全;
5、負(fù)責(zé)管控進(jìn)銷存,提供商品入庫、出庫、準(zhǔn)確庫存報表,提供滯銷庫存商品、臨效期庫存商品預(yù)警,為公司提供決策建議支持;
6、為入庫時效、庫存準(zhǔn)確率、發(fā)貨時效、發(fā)貨準(zhǔn)確率、成本控制率、安全庫存、客訴率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé);
7、公司交辦的其他工作。
物流經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項工作決議,落實公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署,制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項工作指標(biāo);
2、主持物流公司的全面工作,對運(yùn)輸、煤炭購進(jìn)、公司車輛、成本控制、財務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
3、根據(jù)集團(tuán)公司要求,建立完整的管理體制;
4、對物流公司全體員工進(jìn)行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動報酬直接進(jìn)行評定、考核;
5、接受員工的各項合理化建議,意見。形成具有科學(xué)決策,民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
物流經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點。
3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。
6、主持建立各項物流制度、負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達(dá)企業(yè)物流年度計劃指標(biāo),并組織各部門實施,監(jiān)督、檢查各計劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。
9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作,協(xié)調(diào)各部門工作。
10、組織處理各部門運(yùn)營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo),并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。
13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。
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