模具車間組長(zhǎng)工作職責(zé)
模具車間組長(zhǎng)工作職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表,核對(duì)制單無(wú)誤后,(開(kāi)出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開(kāi)裁工作。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃排期及工藝要求,開(kāi)具裁床領(lǐng)料及裁剪單,跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況,并對(duì)本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。
3.負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類與質(zhì)量,并對(duì)確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量,督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè),并對(duì)監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。
5.負(fù)責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認(rèn),并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.負(fù)責(zé)查片檢驗(yàn),并作好裁片、查配片報(bào)告。
7.帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
8.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
模具車間組長(zhǎng)工作職責(zé)2
1、員工的日常管理(紀(jì)律/考勤/績(jī)效等),現(xiàn)場(chǎng)5“S管控;
2、主持本線班前班后會(huì);
3、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排;
4、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控,監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程,無(wú)違規(guī)操作;
5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì);
6、生產(chǎn)異常及時(shí)匯報(bào)、反饋,協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
模具車間組長(zhǎng)工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。
2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)安排半成品,輔料的領(lǐng)取、分配,從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。
3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,關(guān)心員工,建設(shè)好本組隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、加強(qiáng)質(zhì)量管理,隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題須及時(shí)糾正。
5、好本組的“6S”管理。
6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì),對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。
7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對(duì)燈、門(mén)、窗的檢查。
模具車間組長(zhǎng)工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
模具車間組長(zhǎng)工作職責(zé)5
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門(mén)年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題,保證工時(shí)有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作,進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;
4、召開(kāi)每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;
6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫(xiě)原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;
8、公平公正地填寫(xiě)本組員工的日?己吮;
9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
模具車間組長(zhǎng)工作職責(zé)6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配工作任務(wù),保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗,做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能,提高工作效率。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S。
4、能堅(jiān)持崗位原則,勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門(mén)糾紛。
5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團(tuán)結(jié)同事,在部門(mén)有一定的號(hào)召力。
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