物業(yè)項目負責人崗位職責（精選11篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編整理的物業(yè)項目負責人崗位職責，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)項目負責人崗位職責 1
1）負責制定項目年度、月度管理計劃，并監(jiān)督各部門落實，確保各項工作按計劃有效實施完成。
2）指導項目各項業(yè)務的開展，資源整合，對項目日常管理進行監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時調(diào)整，確�，F(xiàn)場的管理品質(zhì)及年度指標達成。
3）根據(jù)項目運營情況，制定相應的管理措施和計劃，負責處理重大投訴和突發(fā)事件；
4）監(jiān)督外判單位的管理工作，確保外判業(yè)務符合公司服務要求。
5）對項目各專業(yè)管理人員進行業(yè)務能力、崗位匹配度的評估，制定并落實有效的輔導計劃，打造高績效的團隊；
6）負責與政府部門、開發(fā)商、運營單位等外部單位建立良好的公共關系；
7）策劃、組織并參與項目層面對客戶的'深度訪談，每年至少2次，并做好相應的記錄；
8）定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報項目客戶關系、業(yè)務品質(zhì)、團隊建設等相關工作，并提出改進建議；
9）完成領導交辦的臨時性工作和專項。
物業(yè)項目負責人崗位職責 2
1、制定地區(qū)公司工程管理制度并實施。
2、負責工程專業(yè)人員的培訓及考核工作。
3、統(tǒng)籌編制和審核年度設施設備養(yǎng)護計劃。
4、統(tǒng)籌編制和審核年度改造和優(yōu)化項目。
5、對能耗費，維保費，工程費等工程成本的進行核算及控制。
6、每半月巡查項目情況，檢查各部各崗工作情況，遇特殊或嚴重情況即向上級匯報。
7、加強內(nèi)部管理及協(xié)調(diào)與其他各部門的.工作。
8、統(tǒng)籌委外項目的招投標、簽訂合同和實施監(jiān)督工作。
9、完成公司及上級安排其他工作內(nèi)容。
物業(yè)項目負責人崗位職責 3
1，領導全體項目員工完成公司下達的責任目標。
2，熟悉掌握前期介入、接管驗收、租戶入駐、后期管理流程。
3，根據(jù)項目運營情況，制定相應的'管理措施和制度，負責處理重大投訴和突發(fā)事件。
4，與業(yè)主、有關部門和物業(yè)管理主管部門保持良好關系。
5，負責管轄項目的財務管理、成本核算，合理運用資金，控制資金流量，對公司利益及業(yè)戶利益負有雙重責任。
6，組織開展員工培訓工作，嚴格監(jiān)督并控制工作質(zhì)量。
7，定時或不定時巡視管理區(qū)域，以監(jiān)督各項管理工作的質(zhì)量。
物業(yè)項目負責人崗位職責 4
1，負責物業(yè)服務中心的全面工作，向總經(jīng)理負責。
2，根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關物業(yè)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設備設施運行維護保養(yǎng)等服務。
3，擬定年度運營方案（含財務預算），執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經(jīng)營管理狀況負責。
4，負責健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施，指導物業(yè)服務中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。
5，對物業(yè)服務中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責任，提出處理建議。
6，指導檢查物業(yè)服務中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。
7，負責與當?shù)卣嚓P部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、重點客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的`關系；
8，每周工作例會，通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針，落實各項工作，及時協(xié)調(diào)各部門的工作關系，對員工進行培訓和教育，促進服務質(zhì)量的提高；
9，每月要完整的對所管理的物業(yè)進行至少一次巡視，以便全面檢查服務工作質(zhì)量情況；對物業(yè)服務中心的安全責任；
10，負責對服務中心人員的業(yè)務培訓指導和績效考核。
物業(yè)項目負責人崗位職責 5
1、主持項目日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況，提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。
2、負責召集員工周例會，檢查工作落實情況，布置工作任務，協(xié)調(diào)員工關系，就管理執(zhí)行中的問題提出解決方案；若發(fā)生重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司匯報；
3、監(jiān)管項目各類款項的收支，督促帳目日結日清，控制成本、編制預算；
4、負責參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的'相關工作；
5、負責外部的溝通和聯(lián)系，及時處理投訴，并向當事人通報處理意見和結果；
物業(yè)項目負責人崗位職責 6
1、能編寫物業(yè)項目的工作指導書，以及項目的服務計劃，編制項目的預算；
2、準確把握品質(zhì)要求和服務標準；審批維修、專修申請、落實具體管理服務工作；識別潛在問題，制定方案；
3、全面負責物業(yè)項目的人員管理、財務管理、物品管理和各項現(xiàn)場管理；
4、能及時向各部門傳達公司各項工作會議的精神及頒布的制度，督促嚴格執(zhí)行；
5、落實人員做好物業(yè)內(nèi)管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護、門衛(wèi)保安、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務工作；
6、根據(jù)公司和物業(yè)項目業(yè)委會的要求，主持、審查、簽訂對外的各項經(jīng)濟合同；
7、審批房屋、公共設施的維修、養(yǎng)護計劃和業(yè)主/租戶裝修申請，組織維修人員按時保質(zhì)完成各項任務，并檢查督促業(yè)主/租戶按規(guī)定進行裝修；
8、對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的`爭議進行協(xié)調(diào)；
9、定期向業(yè)委會報告物業(yè)維修、更新費用的收支賬目，接受審核；
10、接受街道和房地產(chǎn)管理部門的指導和監(jiān)督，配合做好社區(qū)管理工作。
物業(yè)項目負責人崗位職責 7
1、全面負責項目的物業(yè)管理工作，負責前期物業(yè)介入，驗收交接、后勤物業(yè)管理；
2、負責制訂物業(yè)管理的各項規(guī)章制度；
3、貫徹制訂全面的.安全運行方案，并監(jiān)督執(zhí)行情況；
4、審批監(jiān)管驗收租戶裝修及項目其它工程改造；
5、負責編制部門預算并嚴格控制預算支出；
6、制訂完整的部門工作計劃，并監(jiān)管落實情況；
7、提出并持續(xù)貫徹有效的節(jié)能方案；
8、處理物業(yè)管理方面的客戶和租戶投訴、日常報告和突發(fā)事件；
9、嚴格監(jiān)管購物中心的外判商（安保、設備、保潔），
物業(yè)項目負責人崗位職責 8
1、團隊管理：負責本部門人員的`檢查、督促、考核工作及部門日常管理工作；
2、運營管理：完成公司下達的年度經(jīng)營指標；對安全、環(huán)境、客服、工程等條線進行日常監(jiān)督管理；
3、客戶管理：通過管理動作，達成客戶滿意度，分析客戶滿意度，
4、總結管理需要改進和創(chuàng)新服務流程及標準并實施；
5、社區(qū)活動策劃方案的確定及監(jiān)督執(zhí)行，推動社區(qū)文化建設，營造小區(qū)和諧氛圍；維護業(yè)委會等外部關系。
物業(yè)項目負責人崗位職責 9
1、對被審計公司或事業(yè)部財務收支及其他業(yè)務活動的真實性、合法性、合理性、效益性進行獨立的審計和監(jiān)督；
2、編制審計計劃、擬定審計工作方案和調(diào)查提綱；
3、按審計目標、依審計流程收集和整理審計證據(jù)；
4、負責編制審計工作、分析和評價審計證據(jù)，擬寫審計報告及審計資料歸檔。
物業(yè)項目負責人崗位職責 10
項目負責人主要對整個工程項目的組織機構設置、成本、質(zhì)量、進度、安全禮貌、經(jīng)濟合同審核簽字、財務等總負責。具體規(guī)定如下：
一、負責對整個項目工程總體協(xié)調(diào)與溝通；
二、負責對整個項目工程總的質(zhì)量、進度、安全禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一職責人；
三、負責對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟合同的審核簽字，對項目成本支出審核簽字；
四、負責對整個項目工程財務具體管理工作；
五、領導與組織編制實施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃，領導項目質(zhì)量安全體系的運行工作；
六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個項目工程的問題處理和決定權；
七、依據(jù)項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和職能分配；
八、負責對整個項目工程現(xiàn)場管理、預結算的.管理監(jiān)督；
九、負責對整個項目工程資料技術、材料的管理監(jiān)督；
十、負責對整個項目工程的管理監(jiān)督。
物業(yè)項目負責人崗位職責 11
1、參與執(zhí)行各類型企業(yè)內(nèi)部審計業(yè)務
2、協(xié)助企業(yè)內(nèi)部審計信息化需求方案設計
3、協(xié)助對審計信息化實施過程進行管控
4、協(xié)助企業(yè)審計人員與審計信息化項目人員工作協(xié)調(diào)
5、協(xié)助項目負責人做好審計信息化工作方案、工作規(guī)則等
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