人力經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2021-10-14 16:24:39 崗位職責(zé) 我要投稿

人力經(jīng)理崗位職責(zé)（精選11篇）

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的人力經(jīng)理崗位職責(zé)（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人力經(jīng)理崗位職責(zé)（精選11篇）

　　人力經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、建立人力資源數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模型，圍繞人才管理全生命周期，開展數(shù)字化的應(yīng)用，對(duì)現(xiàn)有人力資源管理過程進(jìn)一步信息化與自動(dòng)化，并持續(xù)提升整個(gè)人才管理過程與決策過程;

　　2、搭建人力資源數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)與模型體系，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維分析預(yù)測(cè)與深度挖掘以提供業(yè)務(wù)洞察;

　　3、以任職資格體系為基礎(chǔ)，推動(dòng)招聘、培訓(xùn)等相關(guān)體系的改善;

　　4、支持任職資格項(xiàng)目落地，解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的專業(yè)技術(shù)問題，提供工具方法及解決方案，推動(dòng)項(xiàng)目落地。

　　人力經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制訂與完善企業(yè)人力資源經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略規(guī)劃。

　　2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展，設(shè)置與完善公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置、人均效率、薪資福利方案、考評(píng)與激勵(lì)政策、員工培訓(xùn)與發(fā)展等。

　　3、分析公司人員分布合理性和人工投入產(chǎn)出率，優(yōu)化人員使用率，控制人工成本。

　　4、依據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制訂、完善及實(shí)施公司人才儲(chǔ)備方案，推薦優(yōu)秀人才。

　　5、根據(jù)國家勞動(dòng)法規(guī)及企業(yè)發(fā)展需求，完善公司的人事管理制度建設(shè)。

　　6、設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人力資源管理體系及作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。

　　7、審核、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)人力資源職能工作。

　　8、指導(dǎo)下屬與橫向部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府事務(wù)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　9、傳播與建設(shè)企業(yè)文化，了解員工工作狀態(tài)、幫助員工自我完善。

　　職責(zé)描述：公司人員的招聘、績(jī)效考核、培訓(xùn)、員工關(guān)系工作的審核、指導(dǎo)工作

　　10、制定事業(yè)部各種業(yè)態(tài)部門各職位的績(jī)效考核方案。及時(shí)跟進(jìn)和優(yōu)化績(jī)效各業(yè)務(wù)部門考核方案。根據(jù)績(jī)效考核方案實(shí)施。負(fù)責(zé)各部門全體人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和評(píng)估考核工作，并對(duì)員工進(jìn)行選拔，配備，組織部門技能培訓(xùn)。

　　11、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下屬與部門內(nèi)部、橫向部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通工作。全面負(fù)責(zé)事業(yè)部?jī)?nèi)員工關(guān)系的協(xié)調(diào)也勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。

　　12、負(fù)責(zé)建立部門內(nèi)部工作制度，優(yōu)化部門內(nèi)各項(xiàng)工作流程，保障工作效率。

　　13、審核、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)人力資源部各項(xiàng)職能工作。

　　14、代表人力資源部向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)人力資源部完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)和上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

　　人力經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、全面負(fù)責(zé)佛山公司人力資源管理的工作。

　　2、負(fù)責(zé)搭建佛山公司的人力資源管理體系，負(fù)責(zé)薪酬設(shè)計(jì)、培訓(xùn)設(shè)計(jì)、中高級(jí)人才引入、績(jī)效管理落地、人才管理落地。

　　3、負(fù)責(zé)佛山公司企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。

　　4、匯報(bào)方式：矩陣式雙線匯報(bào)。

　　人力經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1)對(duì)分公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建設(shè)提出合理化建議;

　　2)根據(jù)招聘規(guī)劃組織人員招聘工作，負(fù)責(zé)招聘、錄用、內(nèi)部調(diào)配、離職等的各項(xiàng)人事手續(xù)的辦理;

　　3)組織分公司各類人才的選拔、培養(yǎng)和培訓(xùn)工作;

　　4)負(fù)責(zé)員工薪酬、福利，社保及住房公積金繳納管理;

　　5)負(fù)責(zé)員工紙質(zhì)、電子檔案系統(tǒng)管理，勞動(dòng)合同管理;

　　6)負(fù)責(zé)員工執(zhí)業(yè)資格申請(qǐng)、變更及后續(xù)教育、年檢工作;

　　7)受理和解決各種投訴及處理各種勞務(wù)糾紛，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，進(jìn)行協(xié)商處理;

　　8)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　人力經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效，以及員工關(guān)系等;

　　3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化，加強(qiáng)員工凝聚力;

　　7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

　　8、有效管理部門預(yù)算費(fèi)用，擬定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃、監(jiān)督和檢查情況。

　　9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　10、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　11、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理等等

　　人力經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)推進(jìn)執(zhí)行。

　　2、建立并完善人力資源管理體系，包含薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、組織發(fā)展、員工關(guān)系、招聘等體系的全面建設(shè)，制定和完善人力資源管理制度。

　　3、搭建人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部人才引進(jìn)的工作，滿足公司發(fā)展的人才需求。

　　4、搭建培訓(xùn)體系，創(chuàng)建多渠道、形式和內(nèi)容豐富的員工培訓(xùn)，提升員工戰(zhàn)斗力及專業(yè)能力。

　　5、不斷推進(jìn)績(jī)效管理體系改進(jìn)，提高激勵(lì)性，建立良好的績(jī)效管理文化;

　　6、了解行業(yè)薪酬福利水平及相關(guān)政策，制定符合公司實(shí)際情況的薪酬福利體系;

　　7、制定招聘計(jì)劃、完善招聘程序，執(zhí)行中高級(jí)人才招聘，同時(shí)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　8、賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與關(guān)鍵干部，提升團(tuán)隊(duì)認(rèn)知、經(jīng)營(yíng)、協(xié)同、領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　9、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護(hù)、年會(huì)及重要活動(dòng)組織安排;

　　10、各類會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉儲(chǔ)管理。

　　人力經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、人力資源總體工作的規(guī)劃、計(jì)劃、推行、實(shí)施;

　　2、人力資源內(nèi)、外各項(xiàng)事務(wù)的處理，統(tǒng)籌招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化建設(shè)等模塊的工作;

　　3、能深入理解業(yè)務(wù)需求，有效運(yùn)作HR流程，落實(shí)公司的人力資源政策;

　　4、掌握員工動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)、宣傳工作。

　　人力經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)人力資源整體規(guī)劃，承接公司人力戰(zhàn)略方向，擬訂公司人力資源規(guī)劃、人力資源管理相關(guān)制度與政策，供管理層決策參考;

　　2、協(xié)助公司管理層完善及動(dòng)態(tài)管理公司組織發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織各中心部門定崗定編工作、審核崗位設(shè)置和人員編制方案，組織編寫職位說明、建立用人標(biāo)準(zhǔn)等素質(zhì)管理體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司整體人力資源管理工作，落實(shí)人力資源具體解決方案。參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;推動(dòng)組織在關(guān)鍵人才獲取與保留、人才梯隊(duì)搭建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及績(jī)效管理等方面的具體方案執(zhí)行落地;

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，負(fù)責(zé)制定及審核公司各中心部門人力資源需求計(jì)劃，招聘計(jì)劃實(shí)施管理和員工的招聘錄用管理;

　　5、協(xié)助建立、完善薪酬績(jī)效激勵(lì)方案，并提出合理化的建議，優(yōu)化崗位薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)方案，并運(yùn)用到人力資源其他模塊中;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。